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股份有限公司作为股分制经济最典型的组织形式,早已为人们所接受。但股份有限公司内部管理系统主要还是由以往传统企业的管理内容如财务管理、生产管理、营销管理等组成。企业管理作为一项多元化的系统工程,任何单一目标都不足以引导企业的良性运行。以往的企业管理,包括股份有限公司的管理,几乎无一例外的都是以财务管理为中心的企业管理导向模式,很少从股份的角度来研究企业管理,因此,有必要从一个新的角度探索企业管理中股份管理的必要性,及股份管理的管理理论和方法,以开辟一个新的管理领域,以使公司内部管理有所创新。