【摘 要】
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工程项目管理是承建商在整个施工过程中对工程项目实施的全方位监督管理,由于工程项目的不可重复性,再加上施工环境复杂多变和建筑物设计构造不同等制约,给施工企业项目管理
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工程项目管理是承建商在整个施工过程中对工程项目实施的全方位监督管理,由于工程项目的不可重复性,再加上施工环境复杂多变和建筑物设计构造不同等制约,给施工企业项目管理带来很大的难度.因为建筑工程一般情况生产周期较长,造型变化大,各种施工技术所涉及学科交织多,所以从事建筑工程技术人员和项目管理人员必须把握好科学的管理,建筑施工企业又怎样增强管理水平,以优质工程与较低施工成本迎接行业竞争和挑战,是建筑企业也发展壮大的关键,科学分析建筑工程项目的管理内容,提高建筑施工项目的质量一个非常重要工作.创新工程项目管理、合理进行工程预算、也是建筑工程高质量、高标准按期顺利完成的可靠保证.
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