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从就业“统包统配”到“我的人生我做主”
——自改革开放启动以来，我国经济体制开始了由计划经济到市场经济的转变。人才配置也逐步由计划经济时期国家单一的统包统配体制，向以市场配置为主的体制转变——在短短几十年间，城镇职工从“铁饭碗”到“合同工”，大中专学生从“统包统配”到“自主择业”，农村劳动力从“就业去远方”到“家门口就业”，就业服务从“劳务市场”“人才市场”到“人力资源市场”，就业市场发生了翻天覆地的变化。党的十八大以来，党和国家大力支持大众创业、万众创新，让国家人力资源活力进一步迸发，无数人的命运因此变得丰富而精彩。
在重庆美心集团总部仿明清四合院风格的会议室里，记者见到了美心总裁夏明宪。
古色古香的会议室里，夏明宪就着一杯清茶和记者谈笑风生。
黝黑的面庞，眼角随笑容舒展的鱼尾纹，浑厚却轻柔的嗓音……这一切，让这位世界门业领军者一如和善的邻家大叔。
明式雕花窗外，绵雨凄清。
而夏明宪双眸中，却仿佛有赤焰燃烧。
采访开始。
夏明宪的第一句话是：“改革开放，为我打开了一扇改变个人命运的‘门’……”
以梦为舟
——在不断解放和发展社会生产力的同时，澎湃激荡的改革大潮，也激荡起无数人争当弄潮健儿的梦想。
从商前，夏明宪做过两年水手。
在湍急峡江上讨生活的经历，不仅晒黑了夏明宪的皮肤，也磨练了他坚韧果断、渴求探索的个性。
而这样的个性，注定将左右他的人生。
从上世纪70年代末到90年代初，经过“计划经济为主，市场调节为辅”“有计划的商品经济”“国家调节市场，市场引导企业”等阶段的发展，中国改革开放进入到建立“中國特色社会主义市场经济”的全新阶段。
一个华丽的梦想时代随之全面到来。
随着改革步步深入，经济活力空前迸发，人民群众对创业致富的热情随之高涨。
“下海”，也就此成为全民皆知的时代热词。
在山城重庆，一大批勇敢者争相“下海”，在市场经济的汪洋大海中弄潮逐鹿，逐渐形成了两个叱咤全国的重庆企业集群——“重庆摩帮”和渝派餐饮企业群。
在劲吹的改革东风下，已经告别水手生涯的夏明宪也决定“下海”。
在渝中区储奇门一个废弃的防空洞里，这个年近不惑的男人，开起了一家做门的手工作坊。
在炉火和梦想加热下，夏明宪经常赤膊上阵，领着工人们挥舞铁锤，一锤一锤地敲打出了美心的第一批防盗门。
“那时候没有太多想法，就是觉得，做门是一门苦生意——如果我比别人多做一点产品、多吃一点苦，就可以多接一些订单。”夏明宪说。
现实的确如他所愿——新世纪到来前的几年，经过刻苦踏实的积累，“防空洞作坊”的生意蒸蒸日上，最终脱颖而出，成为国内门业的“黑马”。
而这个原本“没有太多想法”的男人，也开始“有想法”起来。
精工塑“魂”
——在草莽英雄群雄逐鹿的粗犷式发展阶段，谁能先人一步占领“品质致胜”的制高点，谁就能在即将到来的集约化发展阶段占得先机，从而获得更持久的生命力。
2016年10月，委内瑞拉共和国。
一艘来自中国的远洋货轮，徐徐驶入这个南美洲国家的港口。
货轮上，装载了12万套美心防盗门。
在国际经济持续低迷之际，重庆美心跨国斩获这笔亿元大单的消息，震动了世界门业。
美心逆市上行的“秘笈”是什么？
夏明宪的回答仅二字：“创新。”
上世纪末，企业初具规模后，夏明宪有了更大的“野心”。
彼时，改革开放即将进入第三个“十年”。随着国家财富和社会资本的不断积蓄，中国企业已经不再仅仅满足于国内投资，大规模“走出去”成为时代呼声。
然而，要成功开拓海外市场，国内企业普遍有一个“短板”——技术水平达不到国际标准。
因此，“创新”也就显得越发紧迫。
对此，夏明宪洞若观火。
从上世纪90年代后期到21世纪头十年，美心集团依托主营制造业务，从两条战线发动了创新之战——
一是广招贤才，厚植传统制造业向中高端进军的人力基础。
二是凭借自身雄厚资金，不遗余力开发技术含量高、市场适应度高、目标群体定位高的门业新产品系列。
此后十余年，夏明宪团队矢志创新，终于打造出引领世界门业的核心竞争力。
凭借此力，美心的海外拓展高歌猛进——目前，美心门已经覆盖美国、英国、法国等40余国市场。
回到委内瑞拉。调研当地市场之后，美心发现：当地气候潮湿，来自太平洋的海风对防盗门具有较强的腐蚀作用。
对此，美心团队集中力量猛攻技术节点，顺利研制出一种“高柔粉末喷涂技术”，提高了门产品防腐蚀能力，终于成功拿下了大单。
转型探路
——从主攻高品质产品到立足商业模式创新，传统制造企业跨界转型的成功之路，就是一条不断以创新发展模式提升发展水平的“进化”之路。
2018年，为支持地方发展，位于南岸区的美心洋人街正式谢幕。
作为重庆童叟皆知的城市主题休闲公园，洋人街堪称传统制造企业跨界发展的“传奇”。
2004年，已经稳坐中国门业“头把交椅”的美心集团突然放出消息：进军旅游地产业。
消息一出，业界哗然——旅游地产资本回笼周期长，靠制造业辛苦起家的美心，可能会被拖进“无底洞”。
面对各种质疑，夏明宪不为所动，领导团队在随后14年间，打响了一场创新旅游发展模式的“人民战争”。
为什么叫“人民战争”？ 因为这场探路之战以“平民经济学”为核心理念——通过提供“1元馒头”“5元索道”等低价旅游产品供给，又辅以举办各种“低消费”甚至“零消费”节会活动，不断提升游客体验，通过口碑营销吸引和扩大景区人流，从而最大限度地拓展消费群。
在这样的理念指导下，洋人街开街第一年即创造了10万人次的接待量，迅速成为重庆旅游“名片”。
对洋人街的成功“闪击”，不少业内人士惊呼：“夏明宪的‘大招’，看不懂。”
对此，夏明宪这样解释“洋人街模式”：“旅游的成败，并不在于某一种旅游产品的盈利，而是通过各种旅游产品和服务的优化重组，将整个景区凝聚成吸引最大量游客、进行最大化消费的有机整体。”
而这，正是“全域旅游”的真谛。
洋人街持续火爆之际，不少考察团纷至沓来，邀请美心乘胜扩张，将洋人街“复制”到外地。
面对热捧，夏明宪并没有头脑发热。
党的十九大以来，从中央到各级地方，对于脱贫攻坚、乡村振兴、旅游发展等工作的支持力度持续加大——在这样的政策导向下，“天天看《新闻联播》”的夏明宪，敏锐察觉到了新契机。
于是乎，美心集团再次出击，入驻涪陵区古镇蔺市，打造乡村旅游综合体——红酒小镇。
何谓“乡村旅游综合体”？
“即通过‘旅游 工业、文化、农业’，打造一个辐射全国、拉动周边的新型景区。”夏明宪说。
目前，红酒小镇发展迅猛——仅2018年国庆黄金周，日均接待量就超过了两万人次。
对夏明宪来说，这个欣欣向荣的小镇，正是升级和拓展“洋人街模式”、进一步探索“旅游 ”发展路径的试验场。
“旅游产业是美心转型发展的主战场——发展模式成熟之际，就是美心转型成功之时。”夏明宪说。
天·地·人心
——善于在时代大潮中寻找自身坐标，是成功者的必备条件；而顺应国家民族利益、在谋求“大义”的同时实现“小利”，则是让个人价值和未来发展空间进一步升华的“智慧”之选。
明式雕花窗外，绵雨渐歇。
采访接近尾声时，记者提出了一个问题：“你如何理解改革开放和个人命运的关系？”
闻言，夏明宪没有立即回答。
他慢慢转过头，目光越过窗外樹木葱茏的仿古庭院，飞向苍茫的天空。
在那个瞬间，这位年逾七旬的“门王”眼中熠熠生辉。
“改革开放改变了国家民族的命运——作为参与者，我也深获其益。”夏明宪神情肃穆，语气庄严而深沉。
言罢，他喝了一口绿茶，又主动补充道：“创业27年来，在顺应历史潮流的过程中，美心逐渐形成了‘顺天时’‘借地利’‘促人和’三大经验。”
“顺天时”，即洞悉时代发展潮流和改革大势，积极在大势之中寻找自身发展的目标定位——此乃美心成功的第一要义。
“借地利”，即在时代呼唤下充分利用自身条件，凝聚优势、激发潜力，尽最大可能实现既定目标。
“促人和”，即在“顺天时”“借地利”之后，聚焦达成目标的关键因素——“人”，通过对内弘扬团队战斗精神和创新能力，对外履行企业社会责任、彰显公益，打造“内外同心、共谋发展”的利益共同体，从而激发企业发展合力。
凭借“顺天时”“借地利”“促人和”，美心集团不仅稳坐中国门业“王座”、成为世界级门业帝国，同时在旅游地产等行业颇有建树，成为传统制造企业跨界转型成功模本。
而在未来，这三大经验将继续指导美心转型发展。
“党的十九大提出了国家未来发展的宏伟蓝图——在这个蓝图之上，重庆民营企业也将找到实现自身价值的坐标。”说这句话时，夏明宪眼中光芒更甚。
【心声】
改革开放40年，我们的国家成长为世界第二大经济体，我们的公司也成长为全国门业“龙头”和行业标准制定者。这样的历程，无疑是重庆民营经济分享改革开放红利的生动写照。未来，在继续深化新时代改革开放的过程中，我们将再接再厉，推动企业自身产业结构转型，在持续做大做优做强门业这个老本行的同时，向旅游地产、养老服务等行业转型发展，在新时代的天空下续写企业发展新的辉煌。
——美心集团副总裁 夏明强
市委刚刚召开的全市民营企业座谈会暨走访服务民营企业动员会，不仅给我们民营企业家吃了“定心丸”，还吹响了民营企业发展的“集结号”。民营企业发展要紧紧围绕“高质量”下足功夫，做好文章。作为重庆餐饮龙头企业，陶然居要做好示范，再出发、大发展。
——“改革开放40年百名杰出民营企业家”入选者、陶然居集团董事长 严琦
改革开放40年，中国发生了翻天覆地的喜人变化，也赋予了无数人奋斗致富、智慧创富的梦想。未来，作为一家高科技企业，跃途也将把握时代机遇，助力社会发展的同时，谋求自身的更好发展。
——重庆跃途科技有限公司董事长 王哲
——自改革开放启动以来，我国经济体制开始了由计划经济到市场经济的转变。人才配置也逐步由计划经济时期国家单一的统包统配体制，向以市场配置为主的体制转变——在短短几十年间，城镇职工从“铁饭碗”到“合同工”，大中专学生从“统包统配”到“自主择业”，农村劳动力从“就业去远方”到“家门口就业”，就业服务从“劳务市场”“人才市场”到“人力资源市场”，就业市场发生了翻天覆地的变化。党的十八大以来，党和国家大力支持大众创业、万众创新，让国家人力资源活力进一步迸发，无数人的命运因此变得丰富而精彩。
在重庆美心集团总部仿明清四合院风格的会议室里，记者见到了美心总裁夏明宪。
古色古香的会议室里，夏明宪就着一杯清茶和记者谈笑风生。
黝黑的面庞，眼角随笑容舒展的鱼尾纹，浑厚却轻柔的嗓音……这一切，让这位世界门业领军者一如和善的邻家大叔。
明式雕花窗外，绵雨凄清。
而夏明宪双眸中，却仿佛有赤焰燃烧。
采访开始。
夏明宪的第一句话是：“改革开放，为我打开了一扇改变个人命运的‘门’……”
以梦为舟
——在不断解放和发展社会生产力的同时，澎湃激荡的改革大潮，也激荡起无数人争当弄潮健儿的梦想。
从商前，夏明宪做过两年水手。
在湍急峡江上讨生活的经历，不仅晒黑了夏明宪的皮肤，也磨练了他坚韧果断、渴求探索的个性。
而这样的个性，注定将左右他的人生。
从上世纪70年代末到90年代初，经过“计划经济为主，市场调节为辅”“有计划的商品经济”“国家调节市场，市场引导企业”等阶段的发展，中国改革开放进入到建立“中國特色社会主义市场经济”的全新阶段。
一个华丽的梦想时代随之全面到来。
随着改革步步深入，经济活力空前迸发，人民群众对创业致富的热情随之高涨。
“下海”，也就此成为全民皆知的时代热词。
在山城重庆，一大批勇敢者争相“下海”，在市场经济的汪洋大海中弄潮逐鹿，逐渐形成了两个叱咤全国的重庆企业集群——“重庆摩帮”和渝派餐饮企业群。
在劲吹的改革东风下，已经告别水手生涯的夏明宪也决定“下海”。
在渝中区储奇门一个废弃的防空洞里，这个年近不惑的男人，开起了一家做门的手工作坊。
在炉火和梦想加热下，夏明宪经常赤膊上阵，领着工人们挥舞铁锤，一锤一锤地敲打出了美心的第一批防盗门。
“那时候没有太多想法，就是觉得，做门是一门苦生意——如果我比别人多做一点产品、多吃一点苦，就可以多接一些订单。”夏明宪说。
现实的确如他所愿——新世纪到来前的几年，经过刻苦踏实的积累，“防空洞作坊”的生意蒸蒸日上，最终脱颖而出，成为国内门业的“黑马”。
而这个原本“没有太多想法”的男人，也开始“有想法”起来。
精工塑“魂”
——在草莽英雄群雄逐鹿的粗犷式发展阶段，谁能先人一步占领“品质致胜”的制高点，谁就能在即将到来的集约化发展阶段占得先机，从而获得更持久的生命力。
2016年10月，委内瑞拉共和国。
一艘来自中国的远洋货轮，徐徐驶入这个南美洲国家的港口。
货轮上，装载了12万套美心防盗门。
在国际经济持续低迷之际，重庆美心跨国斩获这笔亿元大单的消息，震动了世界门业。
美心逆市上行的“秘笈”是什么？
夏明宪的回答仅二字：“创新。”
上世纪末，企业初具规模后，夏明宪有了更大的“野心”。
彼时，改革开放即将进入第三个“十年”。随着国家财富和社会资本的不断积蓄，中国企业已经不再仅仅满足于国内投资，大规模“走出去”成为时代呼声。
然而，要成功开拓海外市场，国内企业普遍有一个“短板”——技术水平达不到国际标准。
因此，“创新”也就显得越发紧迫。
对此，夏明宪洞若观火。
从上世纪90年代后期到21世纪头十年，美心集团依托主营制造业务，从两条战线发动了创新之战——
一是广招贤才，厚植传统制造业向中高端进军的人力基础。
二是凭借自身雄厚资金，不遗余力开发技术含量高、市场适应度高、目标群体定位高的门业新产品系列。
此后十余年，夏明宪团队矢志创新，终于打造出引领世界门业的核心竞争力。
凭借此力，美心的海外拓展高歌猛进——目前，美心门已经覆盖美国、英国、法国等40余国市场。
回到委内瑞拉。调研当地市场之后，美心发现：当地气候潮湿，来自太平洋的海风对防盗门具有较强的腐蚀作用。
对此，美心团队集中力量猛攻技术节点，顺利研制出一种“高柔粉末喷涂技术”，提高了门产品防腐蚀能力，终于成功拿下了大单。
转型探路
——从主攻高品质产品到立足商业模式创新，传统制造企业跨界转型的成功之路，就是一条不断以创新发展模式提升发展水平的“进化”之路。
2018年，为支持地方发展，位于南岸区的美心洋人街正式谢幕。
作为重庆童叟皆知的城市主题休闲公园，洋人街堪称传统制造企业跨界发展的“传奇”。
2004年，已经稳坐中国门业“头把交椅”的美心集团突然放出消息：进军旅游地产业。
消息一出，业界哗然——旅游地产资本回笼周期长，靠制造业辛苦起家的美心，可能会被拖进“无底洞”。
面对各种质疑，夏明宪不为所动，领导团队在随后14年间，打响了一场创新旅游发展模式的“人民战争”。
为什么叫“人民战争”？ 因为这场探路之战以“平民经济学”为核心理念——通过提供“1元馒头”“5元索道”等低价旅游产品供给，又辅以举办各种“低消费”甚至“零消费”节会活动，不断提升游客体验，通过口碑营销吸引和扩大景区人流，从而最大限度地拓展消费群。
在这样的理念指导下，洋人街开街第一年即创造了10万人次的接待量，迅速成为重庆旅游“名片”。
对洋人街的成功“闪击”，不少业内人士惊呼：“夏明宪的‘大招’，看不懂。”
对此，夏明宪这样解释“洋人街模式”：“旅游的成败，并不在于某一种旅游产品的盈利，而是通过各种旅游产品和服务的优化重组，将整个景区凝聚成吸引最大量游客、进行最大化消费的有机整体。”
而这，正是“全域旅游”的真谛。
洋人街持续火爆之际，不少考察团纷至沓来，邀请美心乘胜扩张，将洋人街“复制”到外地。
面对热捧，夏明宪并没有头脑发热。
党的十九大以来，从中央到各级地方，对于脱贫攻坚、乡村振兴、旅游发展等工作的支持力度持续加大——在这样的政策导向下，“天天看《新闻联播》”的夏明宪，敏锐察觉到了新契机。
于是乎，美心集团再次出击，入驻涪陵区古镇蔺市，打造乡村旅游综合体——红酒小镇。
何谓“乡村旅游综合体”？
“即通过‘旅游 工业、文化、农业’，打造一个辐射全国、拉动周边的新型景区。”夏明宪说。
目前，红酒小镇发展迅猛——仅2018年国庆黄金周，日均接待量就超过了两万人次。
对夏明宪来说，这个欣欣向荣的小镇，正是升级和拓展“洋人街模式”、进一步探索“旅游 ”发展路径的试验场。
“旅游产业是美心转型发展的主战场——发展模式成熟之际，就是美心转型成功之时。”夏明宪说。
天·地·人心
——善于在时代大潮中寻找自身坐标，是成功者的必备条件；而顺应国家民族利益、在谋求“大义”的同时实现“小利”，则是让个人价值和未来发展空间进一步升华的“智慧”之选。
明式雕花窗外，绵雨渐歇。
采访接近尾声时，记者提出了一个问题：“你如何理解改革开放和个人命运的关系？”
闻言，夏明宪没有立即回答。
他慢慢转过头，目光越过窗外樹木葱茏的仿古庭院，飞向苍茫的天空。
在那个瞬间，这位年逾七旬的“门王”眼中熠熠生辉。
“改革开放改变了国家民族的命运——作为参与者，我也深获其益。”夏明宪神情肃穆，语气庄严而深沉。
言罢，他喝了一口绿茶，又主动补充道：“创业27年来，在顺应历史潮流的过程中，美心逐渐形成了‘顺天时’‘借地利’‘促人和’三大经验。”
“顺天时”，即洞悉时代发展潮流和改革大势，积极在大势之中寻找自身发展的目标定位——此乃美心成功的第一要义。
“借地利”，即在时代呼唤下充分利用自身条件，凝聚优势、激发潜力，尽最大可能实现既定目标。
“促人和”，即在“顺天时”“借地利”之后，聚焦达成目标的关键因素——“人”，通过对内弘扬团队战斗精神和创新能力，对外履行企业社会责任、彰显公益，打造“内外同心、共谋发展”的利益共同体，从而激发企业发展合力。
凭借“顺天时”“借地利”“促人和”，美心集团不仅稳坐中国门业“王座”、成为世界级门业帝国，同时在旅游地产等行业颇有建树，成为传统制造企业跨界转型成功模本。
而在未来，这三大经验将继续指导美心转型发展。
“党的十九大提出了国家未来发展的宏伟蓝图——在这个蓝图之上，重庆民营企业也将找到实现自身价值的坐标。”说这句话时，夏明宪眼中光芒更甚。
【心声】
改革开放40年，我们的国家成长为世界第二大经济体，我们的公司也成长为全国门业“龙头”和行业标准制定者。这样的历程，无疑是重庆民营经济分享改革开放红利的生动写照。未来，在继续深化新时代改革开放的过程中，我们将再接再厉，推动企业自身产业结构转型，在持续做大做优做强门业这个老本行的同时，向旅游地产、养老服务等行业转型发展，在新时代的天空下续写企业发展新的辉煌。
——美心集团副总裁 夏明强
市委刚刚召开的全市民营企业座谈会暨走访服务民营企业动员会，不仅给我们民营企业家吃了“定心丸”，还吹响了民营企业发展的“集结号”。民营企业发展要紧紧围绕“高质量”下足功夫，做好文章。作为重庆餐饮龙头企业，陶然居要做好示范，再出发、大发展。
——“改革开放40年百名杰出民营企业家”入选者、陶然居集团董事长 严琦
改革开放40年，中国发生了翻天覆地的喜人变化，也赋予了无数人奋斗致富、智慧创富的梦想。未来，作为一家高科技企业，跃途也将把握时代机遇，助力社会发展的同时，谋求自身的更好发展。
——重庆跃途科技有限公司董事长 王哲