你有思维定势么？别否认，你肯定有。
　　我每次都会出同一个地铁口，哪怕地图上显示另一个出口可能更近。
　　另外一个问题，你去电子游乐场的时候，有没有玩过抓娃娃？
　　我想这个事情每个人都应该做过，不管是陪女朋友还是陪孩子。那么你会怎么研究抓娃娃呢？有人尝试用不同的速度抓，有人尝试抓不同的娃娃，有人尝试抓近的或者远的娃娃……
　　但是上周，我看到了一个短片，名字叫做《日本男子发现一次抓到五只娃娃的方法》，我耐不住好奇心，打开看了看。
　　打开之后，我看到的是这个男子并没有直接去夹娃娃，而是将夹子伸向了盛娃娃的篮子。用夹子钩住了篮子的一个边，提起来，这时篮子就处于倾斜的状态。到了一定高度之后，本来咬合力就不足的夹子果然支撑不住，篮子掉了下来，但是这个震荡力足已让四五个娃娃掉出来。
　　谁说夹娃娃机就一定要去夹娃娃？我们想要的结果是娃娃从里面出来就好了啊！
　　上周，我跟著名吃货小宽聊天的时候说：“你创业除了要聚集美食家和资深媒体人士之外，一定要有产品或者技术方面的联合创始人。”否则，如果团队的风格和精力都太过于类似，很容易陷入后天环境造成的思维定势。
　　这时，当你做完一个决策，你身边的人都纷纷赞同，你的朋友圈纷纷点赞。但是有可能他们跟你都拥有同样的背景，有着同样的思维定势。
　　细心点儿，你会发现创始团队都是百度出来的，和创始团队都是腾讯出来的，调性是不一样的。
　　例如从陌陌到猿题库再到雪球，创始人都是网易出来的，就都有一股高冷范儿。说通俗点，那就是如果他们觉得你不是同路人或者智商不够，压根就懒得理你。
　　之前一位搜狐部门技术主管出来创业，说要做一个投票活动，正在做压力测试和防刷体系。
　　我当时就问“你为什么要防刷？”现在票数太多，是因为投票成本太低太廉价。那么是不是可以用电商交易的方式，1块钱1票，想刷您随意。这样对于创业公司来说，最宝贵的交易信息就有了，而且如果单量到了一个高峰，至少能让投资人看到你们的变现能力。
　　如果是一年前的我，面对同样的情况，我所想的也一定是如何防刷。因为我之前接触的系统和产品都是这种大规模廉价流量，需要考虑的就是安全。
　　但是对于创业公司，目的其实比过程更重要。身边多一些有着不同背景不同特长的伙伴，在做判断的时候，你会更加得心应手。
　　我也不知道有没有突破思维定势的有效方法，我只是每次都默默地问自己“除了这个，还会有更好的方法么？”