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恒大集团成立于1997年,总部设立在广州,是世界500强企业集团,多元化产业格局。恒大业务结构为:房地产业务、金融业务、文化旅游业务、健康及农牧业务,董事长许家印有不同寻常的战略方法值得大家探究、分析。本文从恒大战略出发,分析其内外部环境,对恒大多元化战略进行分析,对其公司现阶段存在问题给予相应对策。