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企业成本管理战略的选择和成本管理制度的制定不存在统一的准则和“放之四海而皆准”的经验。成本管理工作的改进永无止境,企业需要在实践中不断探索新的、更切合自身情况的管理方法,才能适应在市场经济条件下日益激烈的竞争环境中立于不败之地。基于此分析,本文就强化建设经济成本管理的有效措施进行了分析。