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摘 要：现代建筑行业发展势头良好，但是施工管理却没有随之取得发展，甚至还存在着一些问题，为了促进我国的现代建筑行业综合发展，相关部门有必要对施工管理进行转变，使其管理方式更加符合现代发展需求。现代社会倡导生态环保，施工管理在此理念的指导下，也应该进行绿色施工管理。本文首先对建筑施工实行创新管理必要性进行了介绍，其次对绿色施工管理所采取的具体措施进行了阐释，希望能够为我国早已实现绿色施工管理提供借鉴。
关键词：现代建筑工程;绿色施工管理;创新
施工管理水平的高低可以说直接影响着建筑工程施工是否能够顺利完成，因此有关人员一直够十分关心施工管理，希望能够找到一个合适的施工管理路径，以使我国的建筑行业获得持久发展。现阶段人们节能环保的意识已经有所提高，这为施工管理人员提供了思路，开始尝试着应用绿色施工管理模式来对建筑工程施工进行管理，取得了比较好的成绩，这种创新性的管理模式完全值得借鉴。
1 现代建筑施工实行创新管理的重要性
首先，创新是一个企业得以长久发展的基础，没有创新企业也就没有发展的动力。对于建筑工程行业来说，如果没有创新，招标管理始终不能与市场接轨，这对我国建筑工程整个行业来说十分不利，尤其是在与国际竞争上，完全失去了效益。建筑工程企业为了能够获得更多的利益，必须创新所有的管理模式，尤其是施工管理模式，不能安于现状，否则只会被市场淘汰。
其次，建筑工程行业进入市场以来，就主动了要不断的创新。现阶段我国的建筑施工企业在招投标阶段，互相压价情况不胜枚举，这种不良现象直接导致建筑施工企业恶性竞争。招标期间，招标方始终占有利地位，而施工方则恰恰相反，所以当工程出现事故之后，施工单位往往要承担更多的责任，招标方，也就是建设单位则承担很少的责任，这种现象并不利于建筑行业的良性发展，因此有必要进行创新管理。
2 建筑工程管理创新的方式
首先，管理理念的创新。建筑工程管理理念创新是工程管理创新的第一步，也是最为重要的一步。理念没有创新，管理实践就难以创新，因此有关人员一定要重视理念创新。有关领导只有心理接受了创新理念，才能够制定相应的创新制度，并且要求人员进行创新，也只有如此，在具体实践中，所有的建筑工程资料才会得到最佳的分配。
其次，管理机构创新。管理机构创新需要做到两点，一是尽可能的降低建筑施工企业的管理成本，为此，施工企业管理机构成员要精简，机构设置不重复，以免管理资源浪费。二是相关人员应该注重企业与市场之间的联系。之后以市场需求为导向，进行管理机构的创新，这样才能依据需求采取有效的策略。对于那些规模相对比较大的公司，如果采用相对较为集中的管理模式，企业运转的灵活性就会在这一过程中受到不利的影响，企业运营的成本也会不断的增加，所以企业应该根据公司运转的情况采取行之有效的管理措施，这样才能提高决策的质量。
3 绿色施工管理
3.1 组织管理
切实构建绿色施工管理机构。一般由两级构成，一级机构包括参与施工管理的的各个单位，如建设单位、监理单位、设计单位，二级机构则主要是管理机构，由各个施工单位组成。这样绿色施工管理工作就由成立的机构专门负责，能否做到全面、到位。
在施工过程中，需要明确划分不同单位的管理任务。各个单位和部门之间只有明确自己的任务，才可以更好的开展工程管理工作，提高工程管理效率，对各个部门的任务完成情况进行监督，对不同单位间的施工任务进行有效沟通、协调，从而顺利完成任务。
3.2 实施管理
绿色施工的目标控制。要科学分解绿色施工目标，必须依据的是具体施工要求及管理方案，要保证实际施工中可以有效体现绿色施工建设目标，控制施工中的里程碑目标;要加强施工过程监督，充分发挥监理的作用，对现场工程的各项数据参数等进行收集和分析，与工程管理目标内容定期对比，进行项目的优化分析，采取一系列的保障措施进行有效调整。
现场施工管理。项目现场施工管理对绿色施工目标的实现影响深远，必须要足够的重视。绿色施工现场管理包括很多方面，比如制定管理方案、监督方案、指标对标等等。而且还要加大对绿色施工控制的重要性的宣传力度，营造良好的绿色施工管理环境。定期召开工程例会，组织工作人员交流工作得失及管理经验，以便更好的落实绿色施工的控制要点。
3.3 水资源的管理
水资源是建筑工程中的必备资源。因此，必须要合理安排施工过程中水资源的使用和管理，杜绝资源浪费，保护生态环境。为防止施工过程中各类跑、滴、冒、漏的情况，减少施工过程中的水资源浪费，建议考虑购置节水型的流水节能设备，并定期对施工现场的各种水管进行检查，一旦发现浪费情况，应该及时予以维修或调整，从源头上减少水资源的浪费。而且，还应该在施工场地建立污水处理池，雨水收集池，充分节约用水、合理用水。在污水处理后，应该将水运至其他需要的地方，坚决杜绝浪费。其实很多水资源的浪费，都可以通过相关管理人员节约意识而杜绝，而且在施工现场应该加大节水节能的大力宣传，强调绿色环保节能意识，促进所有人员都自觉节约用水，保护环境。
3.4 绿色材料管理
在工程建筑管理中，不仅要注重建筑物安全的管理，更要注重建筑材料绿色换号的重要性。不仅要关注建筑材料的耐用性、外观性、性价比，更要注重考虑材料组成物质对人体的伤害，比如材料中的甲醛、苯等有害化学物质的挥发，这会对人体的健康造成严重的甚至是不可逆的伤害。而对建筑材料采用绿色的管理方式，就必须控制材料的有害物质对人的影响，具体有两方面：（1）选择标准、合格的绿色建筑材料，严格控制材料中甲醛、苯等有害物质的含量，尽量避免其对人体健康的损害。（2）严格按照绿色标准来施工，比如，在选择稀释剂时不能使用有机溶剂，在涂料选择方面应该选取水溶性涂料而非溶剂型涂料。通过这种方式，不仅能有效的提高施工的质量，而且还能降低对环境的破坏和污染。
结束语
综上所述，可知对现代建筑工程中绿色施工管理进行研究十分必要。基于现代施工管理所存在的問题，其管理模式与理念的确需要创新，绿色施工管理模式完全可以作为一种新型的创新模式应用在现代建筑工程中。绿色施工管理模式不仅符合节能环保理念，同时也反映出我国现代建筑工程建设未来的发展方向，更为重要的是此种管理模式与理念完全符合我国现代社会的建设要求，因此笔者认为绿色施工管理方式值得推广应用。
参考文献
[1]何永冰.工程建设绿色施工研究[J].经营管理者，2010（22）.
[2]项苑.论绿色建筑与绿色施工[J].魅力中国，2010（13）.
[3]陈晓琴.浅谈绿色建筑及其评价标准[J].科技风，2009（9）.
[4]张火明.建筑施工管理关键问题探讨[J].科技信息（科学教研），2008（20）.
关键词：现代建筑工程;绿色施工管理;创新
施工管理水平的高低可以说直接影响着建筑工程施工是否能够顺利完成，因此有关人员一直够十分关心施工管理，希望能够找到一个合适的施工管理路径，以使我国的建筑行业获得持久发展。现阶段人们节能环保的意识已经有所提高，这为施工管理人员提供了思路，开始尝试着应用绿色施工管理模式来对建筑工程施工进行管理，取得了比较好的成绩，这种创新性的管理模式完全值得借鉴。
1 现代建筑施工实行创新管理的重要性
首先，创新是一个企业得以长久发展的基础，没有创新企业也就没有发展的动力。对于建筑工程行业来说，如果没有创新，招标管理始终不能与市场接轨，这对我国建筑工程整个行业来说十分不利，尤其是在与国际竞争上，完全失去了效益。建筑工程企业为了能够获得更多的利益，必须创新所有的管理模式，尤其是施工管理模式，不能安于现状，否则只会被市场淘汰。
其次，建筑工程行业进入市场以来，就主动了要不断的创新。现阶段我国的建筑施工企业在招投标阶段，互相压价情况不胜枚举，这种不良现象直接导致建筑施工企业恶性竞争。招标期间，招标方始终占有利地位，而施工方则恰恰相反，所以当工程出现事故之后，施工单位往往要承担更多的责任，招标方，也就是建设单位则承担很少的责任，这种现象并不利于建筑行业的良性发展，因此有必要进行创新管理。
2 建筑工程管理创新的方式
首先，管理理念的创新。建筑工程管理理念创新是工程管理创新的第一步，也是最为重要的一步。理念没有创新，管理实践就难以创新，因此有关人员一定要重视理念创新。有关领导只有心理接受了创新理念，才能够制定相应的创新制度，并且要求人员进行创新，也只有如此，在具体实践中，所有的建筑工程资料才会得到最佳的分配。
其次，管理机构创新。管理机构创新需要做到两点，一是尽可能的降低建筑施工企业的管理成本，为此，施工企业管理机构成员要精简，机构设置不重复，以免管理资源浪费。二是相关人员应该注重企业与市场之间的联系。之后以市场需求为导向，进行管理机构的创新，这样才能依据需求采取有效的策略。对于那些规模相对比较大的公司，如果采用相对较为集中的管理模式，企业运转的灵活性就会在这一过程中受到不利的影响，企业运营的成本也会不断的增加，所以企业应该根据公司运转的情况采取行之有效的管理措施，这样才能提高决策的质量。
3 绿色施工管理
3.1 组织管理
切实构建绿色施工管理机构。一般由两级构成，一级机构包括参与施工管理的的各个单位，如建设单位、监理单位、设计单位，二级机构则主要是管理机构，由各个施工单位组成。这样绿色施工管理工作就由成立的机构专门负责，能否做到全面、到位。
在施工过程中，需要明确划分不同单位的管理任务。各个单位和部门之间只有明确自己的任务，才可以更好的开展工程管理工作，提高工程管理效率，对各个部门的任务完成情况进行监督，对不同单位间的施工任务进行有效沟通、协调，从而顺利完成任务。
3.2 实施管理
绿色施工的目标控制。要科学分解绿色施工目标，必须依据的是具体施工要求及管理方案，要保证实际施工中可以有效体现绿色施工建设目标，控制施工中的里程碑目标;要加强施工过程监督，充分发挥监理的作用，对现场工程的各项数据参数等进行收集和分析，与工程管理目标内容定期对比，进行项目的优化分析，采取一系列的保障措施进行有效调整。
现场施工管理。项目现场施工管理对绿色施工目标的实现影响深远，必须要足够的重视。绿色施工现场管理包括很多方面，比如制定管理方案、监督方案、指标对标等等。而且还要加大对绿色施工控制的重要性的宣传力度，营造良好的绿色施工管理环境。定期召开工程例会，组织工作人员交流工作得失及管理经验，以便更好的落实绿色施工的控制要点。
3.3 水资源的管理
水资源是建筑工程中的必备资源。因此，必须要合理安排施工过程中水资源的使用和管理，杜绝资源浪费，保护生态环境。为防止施工过程中各类跑、滴、冒、漏的情况，减少施工过程中的水资源浪费，建议考虑购置节水型的流水节能设备，并定期对施工现场的各种水管进行检查，一旦发现浪费情况，应该及时予以维修或调整，从源头上减少水资源的浪费。而且，还应该在施工场地建立污水处理池，雨水收集池，充分节约用水、合理用水。在污水处理后，应该将水运至其他需要的地方，坚决杜绝浪费。其实很多水资源的浪费，都可以通过相关管理人员节约意识而杜绝，而且在施工现场应该加大节水节能的大力宣传，强调绿色环保节能意识，促进所有人员都自觉节约用水，保护环境。
3.4 绿色材料管理
在工程建筑管理中，不仅要注重建筑物安全的管理，更要注重建筑材料绿色换号的重要性。不仅要关注建筑材料的耐用性、外观性、性价比，更要注重考虑材料组成物质对人体的伤害，比如材料中的甲醛、苯等有害化学物质的挥发，这会对人体的健康造成严重的甚至是不可逆的伤害。而对建筑材料采用绿色的管理方式，就必须控制材料的有害物质对人的影响，具体有两方面：（1）选择标准、合格的绿色建筑材料，严格控制材料中甲醛、苯等有害物质的含量，尽量避免其对人体健康的损害。（2）严格按照绿色标准来施工，比如，在选择稀释剂时不能使用有机溶剂，在涂料选择方面应该选取水溶性涂料而非溶剂型涂料。通过这种方式，不仅能有效的提高施工的质量，而且还能降低对环境的破坏和污染。
结束语
综上所述，可知对现代建筑工程中绿色施工管理进行研究十分必要。基于现代施工管理所存在的問题，其管理模式与理念的确需要创新，绿色施工管理模式完全可以作为一种新型的创新模式应用在现代建筑工程中。绿色施工管理模式不仅符合节能环保理念，同时也反映出我国现代建筑工程建设未来的发展方向，更为重要的是此种管理模式与理念完全符合我国现代社会的建设要求，因此笔者认为绿色施工管理方式值得推广应用。
参考文献
[1]何永冰.工程建设绿色施工研究[J].经营管理者，2010（22）.
[2]项苑.论绿色建筑与绿色施工[J].魅力中国，2010（13）.
[3]陈晓琴.浅谈绿色建筑及其评价标准[J].科技风，2009（9）.
[4]张火明.建筑施工管理关键问题探讨[J].科技信息（科学教研），2008（20）.