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[摘 要]近年来，我国城市化进程不断加快，房建工程也随之取得了较快的发展，但同时，房建工程质量问题也日益突出，加强房建工程施工质量管理与控制，提升房建工程施工质量，已经成为建筑工程监理企业的工作重点。文章围绕房建工程施工质量管理与控制展开讨论。
[关键词]房建工程；施工质量；管理；控制
中图分类号：S861 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）18-0104-01
引言
房建工程是我国建设工程的重要组成部分，其能够为人们的正常生活提供保障。房建工程施工质量控制管理工作是保障房建工程施工质量的重点，也是提升房建工程整体水平的关键。因此，分析房建工程施工质量管理与控制的不足，并加强对房建工程施工质量管理与控制的管理很有必要。
1 施工质量管理与控制的重要性
房建工程质量影响因素多，涉及和使用的设备、器械、材料种类多，且工期长、投资大、露天作业量大，受周围环境影响大，施工困难，施工准备、施工工艺以及施工安排都需要长期、有效的作业准备，房屋建设工作的难度可想而知，除此之外，施工管理制度等也关系到房建工程的质量。因此，施工质量较难控制，施工中材料的差异、技术的变化等等，都会产生质量变异，造成质量事故。同时，房建工程与人们的生活息息相关，房建工程的质量直接影响着人们生命、财产安全，而且房建工程具有一定的特殊性，其一旦出现质量问题，难以向普通商品那样进行退换。因此，加强房建工程施工质量管理与控制，提升房建工程施工质量势在必行。
2 房建工程施工质量控制与管理的难题
房建工程施工质量控制与管理的难题主要表现在质量控制体系不完善、材料管理与控制不到位、工作人员失职、工程监管不到位等几个方面，如图1所示。
2.1 质量管理与控制体系不完善
房建工程不断发展的同时也导致了一些质量问题的出现，施工质量问题出现的主要原因之一就是质量管理与控制体系的不完善。制度体系的不健全，造成了施工单位片面追求经济效益，对质量的控制没有进行严格的监管措施，许多负责人因为没有制度体系的约束，置质量、安全于不顾。另外，质量管理与控制体系的建立与完善，是一个漫长的过程，需要根据实际情况进行调整，但是很多施工企业难以根据实际情况，及时调整自身体系，导致质量管理与控制体系难以完善。
2.2 材料管理和控制的不到位
房建工程施工中對材料的管理和控制也是需要考虑的重要问题。材料的管控不到位是施工中普遍存在的问题。材料入场后，往往都是没有按照最初的规定和计划进行摆放，而是按照哪里空地多放在哪里的原则进行处理，导致乱堆乱放现象严重，进而导致一些材料出现破损，给房建工程施工质量造成不良影响，同时也给监管人员增加了工作难度。
2.3 工作人员工作失职
一，工作态度问题。当前，房建工程出现质量问题，有很多和工作人员的态度是脱不了干系的，工作人员利用自己的职务之便收取钱财，为他人谋利益的现象屡禁不止，会严重影响房建工程的质量；二，综合素质低下。目前的管理工作中很多的见主管人员在综合素质上是不达标的，有些部门盲目追求高学历的人才，虽然具备了丰富的理论知识却在实践能力上有所欠缺，给管理与控制工作带来许多的不便。
2.4 对工程的监管不到位
有效的监管是保障房建工程施工质量的重要途径。但是现阶段，我国大多数房建工程施工质量监理单位缺乏工作人员，有些监管部门将其工作委托给一些第三方公司代为监管，这些被委托的部门工作人员缺少专业性，不受直接的约束和管理，同时，第三方公司的介入也在一定程度上降低了监管部门的责任意识，最终导致监管工作不到位。
3 加强房建工程施工质量控制与管理的措施
3.1 完善房建工程管理控制体系
房建工程施工管理与控制体系是整个房建工程施工质量的首要保证，所以完善房建工程管理控制体系是当前房建监理企业首先需要完成的工作。这个控制体系要完善到房建工程施工当中的每一个环节。以及相关的制度要落实在每一位员工的身上，要制定出一套科学合理的奖罚制度，根据员工的表现对其进行奖励或者惩罚，进而调动员工积极性，提升监理水平，提升房建工程施工质量。
3.2 建立和运行施工质量保障体系
一，施工质量预控。施工质量监控强调在施工开始前做好质量管控工作，对房建工程的施工质量要有提前的规划与措施，做好质量监控的思想准备，树立质量管理意识；
二，施工过程中的质量监控。对于施工过程的质量监控，可以派专员驻厂监造，随时掌握工程建设动态，严把质量关，及时劝阻和解决不合格的施工步骤。
3.3 强化监督机制
强化监督机制是控制和管理房建工程项目质量的保证。我国每年都会发生工程质量事故、安全事故、烂尾楼等事件，给国家和人民的财产带来了严重损失，同时还威胁着施工人员的生命安全。总结其原因，还是施工质量控制不到位，没有一套强硬的监督机制和完善的制度规范，因此，强化监督机制刻不容缓。因此，监理企业应不断完善监督机制，同时贯彻落实监督机制，为房建工程施工质量提供保障。
3.4 加强对工作人员的管理和控制
一， 增强工作人员责任意识。要想解决工作人员的态度不端正问题，则需要从根本上扭转工作人员对工作的看法，增强他们的责任意识。在平时工作之余，可以开展讲座和学习活动，也可以借助一些座谈会的形式将大家组织起来，共同探讨和解决工作中的问题，在日常生活中，也要多开展一些素质拓展活动，以增强工作人员之间的默契和友好关系，增加大家的团队意识，潜移默化的增强对待工作的责任感；二，提高工作人员综合素质。对于工作人员综合素质的提高需要采取一系列的措施。工作人员需要理论与实际相结合才能做好管理与控制工作。针对当前的实际情况，房建工程施工质量监理企业可以定期开展一些业务培训，提升员工的综合素质，同时，还可以在工作之余，组织大家进行业务模拟训练，提升员工的实际操作能力。
结语
总而言之，房建工程施工质量管理与控制是房建工程工作的重点，也是提升房建工程整体质量的重要措施。因此，房建工程施工质量监理单位应全面分析管控过程中存在的问题，不断提升管理人员的综合素质，加强制度建设，推动房建工程健康发展。
参考文献
[1] 徐平辉.房建工程施工质量管理与控制分析[J].江西建材，2016（05）：107-108.
[2] 王瑞生.房建工程施工质量管理与控制[J].江西建材，2016（09）：276-277.
[3] 阮超.房建工程施工质量管理与控制[J].科技视界，2016（19）：219+275.
[4] 张咏红.房建工程施工质量管理与控制[J].建材与装饰，2016（34）：157-158.
[关键词]房建工程；施工质量；管理；控制
中图分类号：S861 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）18-0104-01
引言
房建工程是我国建设工程的重要组成部分，其能够为人们的正常生活提供保障。房建工程施工质量控制管理工作是保障房建工程施工质量的重点，也是提升房建工程整体水平的关键。因此，分析房建工程施工质量管理与控制的不足，并加强对房建工程施工质量管理与控制的管理很有必要。
1 施工质量管理与控制的重要性
房建工程质量影响因素多，涉及和使用的设备、器械、材料种类多，且工期长、投资大、露天作业量大，受周围环境影响大，施工困难，施工准备、施工工艺以及施工安排都需要长期、有效的作业准备，房屋建设工作的难度可想而知，除此之外，施工管理制度等也关系到房建工程的质量。因此，施工质量较难控制，施工中材料的差异、技术的变化等等，都会产生质量变异，造成质量事故。同时，房建工程与人们的生活息息相关，房建工程的质量直接影响着人们生命、财产安全，而且房建工程具有一定的特殊性，其一旦出现质量问题，难以向普通商品那样进行退换。因此，加强房建工程施工质量管理与控制，提升房建工程施工质量势在必行。
2 房建工程施工质量控制与管理的难题
房建工程施工质量控制与管理的难题主要表现在质量控制体系不完善、材料管理与控制不到位、工作人员失职、工程监管不到位等几个方面，如图1所示。
2.1 质量管理与控制体系不完善
房建工程不断发展的同时也导致了一些质量问题的出现，施工质量问题出现的主要原因之一就是质量管理与控制体系的不完善。制度体系的不健全，造成了施工单位片面追求经济效益，对质量的控制没有进行严格的监管措施，许多负责人因为没有制度体系的约束，置质量、安全于不顾。另外，质量管理与控制体系的建立与完善，是一个漫长的过程，需要根据实际情况进行调整，但是很多施工企业难以根据实际情况，及时调整自身体系，导致质量管理与控制体系难以完善。
2.2 材料管理和控制的不到位
房建工程施工中對材料的管理和控制也是需要考虑的重要问题。材料的管控不到位是施工中普遍存在的问题。材料入场后，往往都是没有按照最初的规定和计划进行摆放，而是按照哪里空地多放在哪里的原则进行处理，导致乱堆乱放现象严重，进而导致一些材料出现破损，给房建工程施工质量造成不良影响，同时也给监管人员增加了工作难度。
2.3 工作人员工作失职
一，工作态度问题。当前，房建工程出现质量问题，有很多和工作人员的态度是脱不了干系的，工作人员利用自己的职务之便收取钱财，为他人谋利益的现象屡禁不止，会严重影响房建工程的质量；二，综合素质低下。目前的管理工作中很多的见主管人员在综合素质上是不达标的，有些部门盲目追求高学历的人才，虽然具备了丰富的理论知识却在实践能力上有所欠缺，给管理与控制工作带来许多的不便。
2.4 对工程的监管不到位
有效的监管是保障房建工程施工质量的重要途径。但是现阶段，我国大多数房建工程施工质量监理单位缺乏工作人员，有些监管部门将其工作委托给一些第三方公司代为监管，这些被委托的部门工作人员缺少专业性，不受直接的约束和管理，同时，第三方公司的介入也在一定程度上降低了监管部门的责任意识，最终导致监管工作不到位。
3 加强房建工程施工质量控制与管理的措施
3.1 完善房建工程管理控制体系
房建工程施工管理与控制体系是整个房建工程施工质量的首要保证，所以完善房建工程管理控制体系是当前房建监理企业首先需要完成的工作。这个控制体系要完善到房建工程施工当中的每一个环节。以及相关的制度要落实在每一位员工的身上，要制定出一套科学合理的奖罚制度，根据员工的表现对其进行奖励或者惩罚，进而调动员工积极性，提升监理水平，提升房建工程施工质量。
3.2 建立和运行施工质量保障体系
一，施工质量预控。施工质量监控强调在施工开始前做好质量管控工作，对房建工程的施工质量要有提前的规划与措施，做好质量监控的思想准备，树立质量管理意识；
二，施工过程中的质量监控。对于施工过程的质量监控，可以派专员驻厂监造，随时掌握工程建设动态，严把质量关，及时劝阻和解决不合格的施工步骤。
3.3 强化监督机制
强化监督机制是控制和管理房建工程项目质量的保证。我国每年都会发生工程质量事故、安全事故、烂尾楼等事件，给国家和人民的财产带来了严重损失，同时还威胁着施工人员的生命安全。总结其原因，还是施工质量控制不到位，没有一套强硬的监督机制和完善的制度规范，因此，强化监督机制刻不容缓。因此，监理企业应不断完善监督机制，同时贯彻落实监督机制，为房建工程施工质量提供保障。
3.4 加强对工作人员的管理和控制
一， 增强工作人员责任意识。要想解决工作人员的态度不端正问题，则需要从根本上扭转工作人员对工作的看法，增强他们的责任意识。在平时工作之余，可以开展讲座和学习活动，也可以借助一些座谈会的形式将大家组织起来，共同探讨和解决工作中的问题，在日常生活中，也要多开展一些素质拓展活动，以增强工作人员之间的默契和友好关系，增加大家的团队意识，潜移默化的增强对待工作的责任感；二，提高工作人员综合素质。对于工作人员综合素质的提高需要采取一系列的措施。工作人员需要理论与实际相结合才能做好管理与控制工作。针对当前的实际情况，房建工程施工质量监理企业可以定期开展一些业务培训，提升员工的综合素质，同时，还可以在工作之余，组织大家进行业务模拟训练，提升员工的实际操作能力。
结语
总而言之，房建工程施工质量管理与控制是房建工程工作的重点，也是提升房建工程整体质量的重要措施。因此，房建工程施工质量监理单位应全面分析管控过程中存在的问题，不断提升管理人员的综合素质，加强制度建设，推动房建工程健康发展。
参考文献
[1] 徐平辉.房建工程施工质量管理与控制分析[J].江西建材，2016（05）：107-108.
[2] 王瑞生.房建工程施工质量管理与控制[J].江西建材，2016（09）：276-277.
[3] 阮超.房建工程施工质量管理与控制[J].科技视界，2016（19）：219+275.
[4] 张咏红.房建工程施工质量管理与控制[J].建材与装饰，2016（34）：157-158.