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名人档案
杨澜
从著名节目主持人到制片人，从传媒界到商界，她一次次成功实现了她人生的转型。目前担任阳光文化影视公司董事局主席。
身份明确 就是传媒人
不管做了多少事情，杨澜认为那都是“传媒”这棵树结的果。
数字商业时代：主持、办公司、做珠宝、写书……你做那么多的事，你是怎么定义自己的身份的？
杨澜：我觉得我的身份还是很清晰，一直都是一个传媒人，其他是因为兴趣所致，但不管我做了多少事情，它们都是因为我传媒人的身份派生出来，就像一棵树上结了很多的果实。
数字商业时代：美国著名的脱口秀主持人奥普拉结束了她做了25年的节目，你有没有想过有这么一天，你会选择以什么样的方式来和观众告别？
杨澜：我真的从来没有想过这个问题，这事对我来讲还比较远，我至少还要再做十年吧。
数字商业时代：你好像做什么事都可以做得很好，有什么秘诀吗？
杨澜：没有，因为我并不是做什么都可以做得很好，这一路，浅尝辄止，中途夭折的事也很多，但大家看到的都是成功的，失败的大家没看到。但我觉得走弯路是必须的，苏芮不是有句歌词：没有什么坎坷是不必走的。很多事不成功，此路不通，才走到其他路上的。
数字商业时代：面对压力，遭遇挫折的时候，你是凭借什么力量走过去的？
杨澜：微笑，微笑是最强大的力量，你要相信，没有什么是过不去的。千万不要失去听一个笑话的好奇心，要永远保持微笑的能力，别太严肃，也别太较劲儿，无论是跟别人还是跟自己。
访问别人 找到自己的生活
受Prada女王启发，杨澜创建了以自己名字命名的珠宝品牌“LAN”。
数字商业时代：你做过那么多的访谈节目，对你的生活有什么影响吗？
杨澜：太多了，举一个最典型的例子吧。2007年，我去米兰采访Miuccia Prada，我问了Prada女王一个最简单的问题：你为什么要做设计师？她回答我说，在她年轻的时代，设计师都是男人，他们设计的服装都是以一个男性眼中的尤物为出发点，但是Prada希望她设计出来的衣服，可以让女人穿出自我的尊严和自信。她的回答就帮我打开了一个新的世界。我觉得在当下这个时代，珠宝早就不再是男人宠爱女人的一个馈赠，而是女性表达自我、表达内心最真实审美取向的一个代言品。所以，我就创建了以我自己的名字命名的高级珠宝品牌——“LAN”珠宝。我永远都记得我的第一个客户严歌苓，她在卖掉了一个剧本后，挑选了一款粉红色宝石的别针来犒赏自己。
数字商业时代：我们都知道，各种消费品买来以后都要贬值的，你觉得哪些投资是可以升值的？
杨澜：第一类当然是艺术；第二类是珠宝；第三类是旅行，旅行的钱花的是最值的，你沿途看到的、感受到的，包括你因此延伸出的思考，都会融入到你的生命里，变成终生的财富。
数字商业时代：作为一个成功人士，你对我们的读者有什么样的忠告？
杨澜：我一直说，人生的道路从来是不可复制和模仿，所以我没办法给别人忠告。曾经有人用我的名义给我女儿写了一本书，讲了很多所谓的道理，这事儿我特别生气，因为里面的很多方式跟我的价值观是完全不符合的。而我能够分享的经验就是：认识自己，做你自己。因为比进入他人的世界更重要的是——打开自己的世界。
不惧传言 坚持慈善
从“诈捐门”到“卢俊卿事件”，尽管被传言误解，但杨澜依然慈善不改。
数字商业时代：你很早就成立了阳光文化基金会，现在它运营得怎样了？
杨澜：从具体实施的项目来讲，它包括在汶川投资6000万，建立了120个图书馆、10个康复中心。我不久前刚到那边的康复中心探视过，那里的康复设备都是根据儿童的身高、发育状况特别定制的，医生也都非常敬业，每天要工作10个小时以上。我可以确信，所有的钱款都得到了实际的应用与落实。此外，我们还在进行一个“阳光下成长”的公益项目，关注的人群是民工子弟学校的孩子们。在过去的5年时间里，这个公益项目已经帮助16000人次的孩子去美术馆、博物馆、电影院、话剧院里参与到艺术实践活动中。
数字商业时代：最近种种事件，让民众对慈善机构的公信度产生质疑，你怎么看？
杨澜：我一直都说，中国人从来不缺乏做慈善的热情，但当下最紧要的还是制度的健全和完善。它也涉及到慈善和公益机构的执行力问题，就是说，你有了那么多钱，这钱能交给谁去执行，缺乏足够有经验的管理人才，也做不成慈善。所以慈善不仅仅是爱心，还是一种能力。怎样从一时冲动、流泪感动的捐款方式变成一个长期的、生活方式型的、可以执行、可以反馈、可以监督的长效机制？我希望我能在这方面做一些事情。
数字商业时代：你对中国慈善事业有一个什么样的期待和展望？
杨澜：我觉得中国的慈善需要的是一个热带雨林式的生态环境，茂盛的，多样品类相互依存的。慈善不仅仅是救灾捐款这样的一个传统观念，现在许多的慈善事业都需要公众的亲身参与，比如去养老院陪伴老人，在福利院做义工，或者做专业的跨国界医疗服务等等。它的品类与范围应该更扩大，除了救急救弱，还应该有科学、教育、艺术、社区服务等等各方面的内容，像很多国外的疫苗研发都是由慈善组织完成，我们可以做的事情其实还有很多很多。
数字商业时代：在当下这个阶段，你最大的目标是什么？
杨澜：以前我一直专注的是个人才能的施展，但现在我希望能够帮助和促成一个组织和机构的成长，我希望阳光传媒可以更具竞争力，我也常常跟我的员工讲，不管你在这里做多久，我都希望出去以后，你会觉得在这家公司学到了很多，在这里的日子是值得的。
杨澜
从著名节目主持人到制片人，从传媒界到商界，她一次次成功实现了她人生的转型。目前担任阳光文化影视公司董事局主席。
身份明确 就是传媒人
不管做了多少事情，杨澜认为那都是“传媒”这棵树结的果。
数字商业时代：主持、办公司、做珠宝、写书……你做那么多的事，你是怎么定义自己的身份的？
杨澜：我觉得我的身份还是很清晰，一直都是一个传媒人，其他是因为兴趣所致，但不管我做了多少事情，它们都是因为我传媒人的身份派生出来，就像一棵树上结了很多的果实。
数字商业时代：美国著名的脱口秀主持人奥普拉结束了她做了25年的节目，你有没有想过有这么一天，你会选择以什么样的方式来和观众告别？
杨澜：我真的从来没有想过这个问题，这事对我来讲还比较远，我至少还要再做十年吧。
数字商业时代：你好像做什么事都可以做得很好，有什么秘诀吗？
杨澜：没有，因为我并不是做什么都可以做得很好，这一路，浅尝辄止，中途夭折的事也很多，但大家看到的都是成功的，失败的大家没看到。但我觉得走弯路是必须的，苏芮不是有句歌词：没有什么坎坷是不必走的。很多事不成功，此路不通，才走到其他路上的。
数字商业时代：面对压力，遭遇挫折的时候，你是凭借什么力量走过去的？
杨澜：微笑，微笑是最强大的力量，你要相信，没有什么是过不去的。千万不要失去听一个笑话的好奇心，要永远保持微笑的能力，别太严肃，也别太较劲儿，无论是跟别人还是跟自己。
访问别人 找到自己的生活
受Prada女王启发，杨澜创建了以自己名字命名的珠宝品牌“LAN”。
数字商业时代：你做过那么多的访谈节目，对你的生活有什么影响吗？
杨澜：太多了，举一个最典型的例子吧。2007年，我去米兰采访Miuccia Prada，我问了Prada女王一个最简单的问题：你为什么要做设计师？她回答我说，在她年轻的时代，设计师都是男人，他们设计的服装都是以一个男性眼中的尤物为出发点，但是Prada希望她设计出来的衣服，可以让女人穿出自我的尊严和自信。她的回答就帮我打开了一个新的世界。我觉得在当下这个时代，珠宝早就不再是男人宠爱女人的一个馈赠，而是女性表达自我、表达内心最真实审美取向的一个代言品。所以，我就创建了以我自己的名字命名的高级珠宝品牌——“LAN”珠宝。我永远都记得我的第一个客户严歌苓，她在卖掉了一个剧本后，挑选了一款粉红色宝石的别针来犒赏自己。
数字商业时代：我们都知道，各种消费品买来以后都要贬值的，你觉得哪些投资是可以升值的？
杨澜：第一类当然是艺术；第二类是珠宝；第三类是旅行，旅行的钱花的是最值的，你沿途看到的、感受到的，包括你因此延伸出的思考，都会融入到你的生命里，变成终生的财富。
数字商业时代：作为一个成功人士，你对我们的读者有什么样的忠告？
杨澜：我一直说，人生的道路从来是不可复制和模仿，所以我没办法给别人忠告。曾经有人用我的名义给我女儿写了一本书，讲了很多所谓的道理，这事儿我特别生气，因为里面的很多方式跟我的价值观是完全不符合的。而我能够分享的经验就是：认识自己，做你自己。因为比进入他人的世界更重要的是——打开自己的世界。
不惧传言 坚持慈善
从“诈捐门”到“卢俊卿事件”，尽管被传言误解，但杨澜依然慈善不改。
数字商业时代：你很早就成立了阳光文化基金会，现在它运营得怎样了？
杨澜：从具体实施的项目来讲，它包括在汶川投资6000万，建立了120个图书馆、10个康复中心。我不久前刚到那边的康复中心探视过，那里的康复设备都是根据儿童的身高、发育状况特别定制的，医生也都非常敬业，每天要工作10个小时以上。我可以确信，所有的钱款都得到了实际的应用与落实。此外，我们还在进行一个“阳光下成长”的公益项目，关注的人群是民工子弟学校的孩子们。在过去的5年时间里，这个公益项目已经帮助16000人次的孩子去美术馆、博物馆、电影院、话剧院里参与到艺术实践活动中。
数字商业时代：最近种种事件，让民众对慈善机构的公信度产生质疑，你怎么看？
杨澜：我一直都说，中国人从来不缺乏做慈善的热情，但当下最紧要的还是制度的健全和完善。它也涉及到慈善和公益机构的执行力问题，就是说，你有了那么多钱，这钱能交给谁去执行，缺乏足够有经验的管理人才，也做不成慈善。所以慈善不仅仅是爱心，还是一种能力。怎样从一时冲动、流泪感动的捐款方式变成一个长期的、生活方式型的、可以执行、可以反馈、可以监督的长效机制？我希望我能在这方面做一些事情。
数字商业时代：你对中国慈善事业有一个什么样的期待和展望？
杨澜：我觉得中国的慈善需要的是一个热带雨林式的生态环境，茂盛的，多样品类相互依存的。慈善不仅仅是救灾捐款这样的一个传统观念，现在许多的慈善事业都需要公众的亲身参与，比如去养老院陪伴老人，在福利院做义工，或者做专业的跨国界医疗服务等等。它的品类与范围应该更扩大，除了救急救弱，还应该有科学、教育、艺术、社区服务等等各方面的内容，像很多国外的疫苗研发都是由慈善组织完成，我们可以做的事情其实还有很多很多。
数字商业时代：在当下这个阶段，你最大的目标是什么？
杨澜：以前我一直专注的是个人才能的施展，但现在我希望能够帮助和促成一个组织和机构的成长，我希望阳光传媒可以更具竞争力，我也常常跟我的员工讲，不管你在这里做多久，我都希望出去以后，你会觉得在这家公司学到了很多，在这里的日子是值得的。