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医院的装修改造对于医院的发展建设十分重要,能改善医院的医疗卫生环境,更好地为患者提供就医服务。基于此,本文笔者结合自身参与项目为例,从建设单位的角度将精细化管理的模式应用到该项目的工程造价管理中,通过优化其内容与方法,达到降低成本、提高经济效益的目的,使得该项目的成本和质量两方面的关系达到了有效的平衡。