数据化、信息化大经营协同管控体系创建

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本文以新安煤业公司为例,讨论其在建立内部经营管控信息平台时,对财务管理、人力资源、承包考核、合同管理、工程管理、法律审计、物资供应等全面系统整合的工作,以及利用信息平台建设形成的“数据化、信息化大经营”管理格局带来的重要成效,如促进共享各科室资源、减少各环节成本等.
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