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因为与国际市场的进一步融合,使得国内的企业竞争环境变得复杂起来,同时导致企业的铟盈利能力和效益发生变化,而一部分企业的效益下滑甚至出现亏损,这类企业如何根据实际情况以积极的态度和采取合理的方式进行信息化建设呢?也许出现众口一词的疑问和反驳:没有资金怎么搞信息化?实际上很多软件供应商和咨询公司也将这类企业列入暂不适于上信息化的企业范畴,难道一定是这样吗?