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对现年32岁的娜塔莉·昆图（Natalie Kontou）来说，希腊经济危机无异于塞翁失马。
昆图在2011年经济危机最严重的时候失业，当时的她在一家杂志社工作。第二年她去澳大利亚找了一段时间工作，结果一无所获。现在的她则开办了一家自己的创业公司，为不断涌入希腊的外国游客提供量身定做的旅游观光套餐。
她说：“我一直都想做旅游业，但从来没想过自己还能开一家公司，而且还是和朋友一起开。”她所说的朋友是她的3位公司合伙人。这家名叫Athens Insiders的公司成立于去年春季，创业启动资金只有5000欧元（约6900美元）。在向个人、双人和团体游客卖出20份量身定制的观光套餐后，公司资金链就已经开始断裂，目前正在寻求资金进行扩张。
为数不少的希腊人现在也在追逐这种创业梦。因经济危机而受挫的私营企业并没有太多机会，该领域的失业率为28%，创历史新高—而24岁以下年轻人的失业率则高达60%—许多希腊人已经不再指望让政府帮这个国家步入正轨了。
希腊政府和国际三方领导人在3月达成共识，要开展一系列经济改革计划，解锁价值约为100亿欧元的援助基金。但这些资金最多能做的不过是还清债务，而不是进行该国热切需要的对增长的投资。
难怪一些希腊人开始自谋生路了。
这场经济危机已经进入第6个年头，上千家企业都迫于重压缩紧裤腰带，还有上千家公司再次开张，来应对眼前的困难。政府数据显示，去年有4.1万多家公司在希腊成立。它们大部分都是食品或服装零售商，以及其他一些小型企业，很少有人考虑进行创业革新。
为创业公司提供帮助的非营利性机构Endeavor Greece计算出有144家这样的创业公司—该数字是2010年的9倍之多。
最近几个月来，企业孵化器和共享式工作空间在雅典和其他希腊城市开始涌现，为创新公司提供便利。同时还出现了许多以创业和创新为话题的会议和论坛。
约有12家企业孵化器在相互竞争，来孕育最好的商业创意，为公司减少运营成本，并提供指导。一家名叫Enter Grow Go的企业孵化器就将Athens Insiders纳入其帮扶范围，同时还为其他20家创业公司提供帮助。
另外一个名叫Orange Grove的项目由荷兰驻雅典使馆发起，该企业孵化项目所支持的公司数目超过了36家，其中包括Clio Muse。Clio Muse由3位20多岁的希腊年轻人创办，该公司于今年2月创造了一款手机应用，为去博物馆或展览馆参观的游客提供有关特定展品的背景文章。
在雅典，一家最新的私营企业孵化器Romantso与已经停刊的女性杂志同名，杂志曾经的总部就是公司现在的所在地。在这里，设计师、摄影师和网络艺术家每月只需花费300欧元就能在颇具流行美感的环境中与伙伴们交流想法，扩展自己的创业公司。Romantso的收入除了来自房间租金，还来自在此地开设的酒吧，此外它们还接受赞助，有时还提供付费式讲座。
现年37岁的图片设计师瓦西利斯·赫拉勒姆比迪斯（Vassilis Haralambidis）去年秋天在破旧城区的一条小街上创建了Romantso，他说他的目标是要“结束苦难”。
赫拉勒姆比迪斯说：“人们都已经麻木了，这个国家在向错误的方向前行，所以我们才决定要做点什么。”
政府目前也对这种创业活动表示了支持，并减少了过去那些让创业者感到沮丧的繁复规定。今年年底生效的新法案将允许企业可以在一天之内正式成立。
同时，欧盟也出资赞助了一个项目，来为中小型企业提供支持，该项目价值10亿欧元，1.6万名希腊人将受益。欧盟赞助的另一个价值1.3亿欧元的贷款和风险投资项目如今也已经完成分配。许多业内分析人士都认为，风险投资和贷款是一种比欧盟拨款更好的做 法。
希腊创业者协会（Hellenic Start-up Association）创始人帕诺斯·扎马尼斯（Panos Zamanis）说：“送钱并不是一种解决办法。过去那些价值数百万欧元的欧盟配给都被挥霍在度假屋和其他奢侈品上了。”
一些奋进的创业者称，他们更愿意投资人提供种子资金或帮助引荐一些风险投资公司，而不愿意抢着去拿欧盟的钱。
分析人士认为，如果希腊想从经济危机中复苏，就必须转变那种大部分人为国家工作的孤立的经济模式。一些创业公司已开始获得成功，其中有些获得了希腊风险投资基金的帮助，还有一些开始拓展海外业务。
Taxibeat是一款让游客在顾客评价基础上选择附近出租车的手机应用—自2011年成立后已经被引入法国、墨西哥、巴西和秘鲁。在确保了350万欧元的投资后，该公司去年又从Hummingbird Ventures获得了300万欧元投资。
昆图说：“我知道这是一场博弈，但我们会坚持下去。”其公司目前正计划提供5个语种的旅游服务，并且还在拓展资金渠道。“如果连我们希腊年轻人都不去试着创造些新东西，谁还会去做呢？”
昆图在2011年经济危机最严重的时候失业，当时的她在一家杂志社工作。第二年她去澳大利亚找了一段时间工作，结果一无所获。现在的她则开办了一家自己的创业公司，为不断涌入希腊的外国游客提供量身定做的旅游观光套餐。
她说：“我一直都想做旅游业，但从来没想过自己还能开一家公司，而且还是和朋友一起开。”她所说的朋友是她的3位公司合伙人。这家名叫Athens Insiders的公司成立于去年春季，创业启动资金只有5000欧元（约6900美元）。在向个人、双人和团体游客卖出20份量身定制的观光套餐后，公司资金链就已经开始断裂，目前正在寻求资金进行扩张。
为数不少的希腊人现在也在追逐这种创业梦。因经济危机而受挫的私营企业并没有太多机会，该领域的失业率为28%，创历史新高—而24岁以下年轻人的失业率则高达60%—许多希腊人已经不再指望让政府帮这个国家步入正轨了。
希腊政府和国际三方领导人在3月达成共识，要开展一系列经济改革计划，解锁价值约为100亿欧元的援助基金。但这些资金最多能做的不过是还清债务，而不是进行该国热切需要的对增长的投资。
难怪一些希腊人开始自谋生路了。
这场经济危机已经进入第6个年头，上千家企业都迫于重压缩紧裤腰带，还有上千家公司再次开张，来应对眼前的困难。政府数据显示，去年有4.1万多家公司在希腊成立。它们大部分都是食品或服装零售商，以及其他一些小型企业，很少有人考虑进行创业革新。
为创业公司提供帮助的非营利性机构Endeavor Greece计算出有144家这样的创业公司—该数字是2010年的9倍之多。
最近几个月来，企业孵化器和共享式工作空间在雅典和其他希腊城市开始涌现，为创新公司提供便利。同时还出现了许多以创业和创新为话题的会议和论坛。
约有12家企业孵化器在相互竞争，来孕育最好的商业创意，为公司减少运营成本，并提供指导。一家名叫Enter Grow Go的企业孵化器就将Athens Insiders纳入其帮扶范围，同时还为其他20家创业公司提供帮助。
另外一个名叫Orange Grove的项目由荷兰驻雅典使馆发起，该企业孵化项目所支持的公司数目超过了36家，其中包括Clio Muse。Clio Muse由3位20多岁的希腊年轻人创办，该公司于今年2月创造了一款手机应用，为去博物馆或展览馆参观的游客提供有关特定展品的背景文章。
在雅典，一家最新的私营企业孵化器Romantso与已经停刊的女性杂志同名，杂志曾经的总部就是公司现在的所在地。在这里，设计师、摄影师和网络艺术家每月只需花费300欧元就能在颇具流行美感的环境中与伙伴们交流想法，扩展自己的创业公司。Romantso的收入除了来自房间租金，还来自在此地开设的酒吧，此外它们还接受赞助，有时还提供付费式讲座。
现年37岁的图片设计师瓦西利斯·赫拉勒姆比迪斯（Vassilis Haralambidis）去年秋天在破旧城区的一条小街上创建了Romantso，他说他的目标是要“结束苦难”。
赫拉勒姆比迪斯说：“人们都已经麻木了，这个国家在向错误的方向前行，所以我们才决定要做点什么。”
政府目前也对这种创业活动表示了支持，并减少了过去那些让创业者感到沮丧的繁复规定。今年年底生效的新法案将允许企业可以在一天之内正式成立。
同时，欧盟也出资赞助了一个项目，来为中小型企业提供支持，该项目价值10亿欧元，1.6万名希腊人将受益。欧盟赞助的另一个价值1.3亿欧元的贷款和风险投资项目如今也已经完成分配。许多业内分析人士都认为，风险投资和贷款是一种比欧盟拨款更好的做 法。
希腊创业者协会（Hellenic Start-up Association）创始人帕诺斯·扎马尼斯（Panos Zamanis）说：“送钱并不是一种解决办法。过去那些价值数百万欧元的欧盟配给都被挥霍在度假屋和其他奢侈品上了。”
一些奋进的创业者称，他们更愿意投资人提供种子资金或帮助引荐一些风险投资公司，而不愿意抢着去拿欧盟的钱。
分析人士认为，如果希腊想从经济危机中复苏，就必须转变那种大部分人为国家工作的孤立的经济模式。一些创业公司已开始获得成功，其中有些获得了希腊风险投资基金的帮助，还有一些开始拓展海外业务。
Taxibeat是一款让游客在顾客评价基础上选择附近出租车的手机应用—自2011年成立后已经被引入法国、墨西哥、巴西和秘鲁。在确保了350万欧元的投资后，该公司去年又从Hummingbird Ventures获得了300万欧元投资。
昆图说：“我知道这是一场博弈，但我们会坚持下去。”其公司目前正计划提供5个语种的旅游服务，并且还在拓展资金渠道。“如果连我们希腊年轻人都不去试着创造些新东西，谁还会去做呢？”