论文部分内容阅读
当前，我国大多数企业特别是国有企业薪酬管理工作中存在着大量问题，如结构不科学、政府部门行政干预偏多、福利设计弹性不足等。主要是因为企业还不是一个自主分配主体，企业在人力资源薪酬管理中，由于方法不合理，导致与人力资源薪酬管理相配套的对策发展相对滞后。本文以广西某集团公司为例子及切入点，对当前国有企业人力资源薪酬管理工作中存在的现状、问题和成因进行较深入的探究，并提出一些提升企业人力资源薪酬管理质量的建议，希望可以为读者提供一些有价值的参考。