天使投资的本色在于创新！创新是自由分布的，不应有中央主宰，天使也一样。我觉得天使投资应该是民间草根一族为爱好和梦想去做的事情，真正有钱人或官方是不会折腾去投入创业或投资初创项目。如果天使们成立一个官方背景或富豪行业协会那么就变味了。
　　——@天使投资唐
　　创业中或职场上同时起步，为什么最后结果却千差万别？这取决于三个最重要的因素：第一，是否有更强烈的愿望，也就持续奋斗的动力。第二，是否有良好的思维方式，说通俗一点就是做事的方式。第三，比别人多吃苦和对压力的承受。
　　——@王利芬
　　【马云决定投资搜狗的三问】马云：这公司是否可信？王（小川）：张朝阳、搜狐均持股。马：怎么能把事做成？王：输入法已做成，将用同样团队做浏览器和搜索。马：做成了有什么好处？王：可免百度一家独大。三问简洁，三答有力，符合马云“让百度睡不着”的目标，因此拍板。分拆后搜狗连续6季复合增长27.5%，其搜索流量已居第二。
　　——@正和岛标准
　　【优秀的销售善于利用人性弱点】行为经济学告诉我们，为什么我们容易使自己落入精心设计的购物“骗局”。销售常利用的心理有：人们愿意买0.99元的东西，不买1.00元的东西，这种现象叫“左位效应”；有时人们会花钱办健身卡而从不使用，这叫“乐观倾向”；有时该退货的东西不去退，这叫“购买后理性”。
　　——@易胜网
　　创业起步都是小公司，缺钱、缺人、缺资源，要啥缺啥，不然咋叫创业？创业要解决的难题是从0到1，从无到有，从脑子里的idea变成一个产品，从无人信服你到有第一个客户掏钱给你。所以，刚起步的创业者不必整天想你将来会赚几十个亿几百个亿，但必须首先证明你能从0到1，没有小事的成功，别想做成大事。
　　——@阿青1101
　　领导问我，什么是品牌？我说，在这个社会，品牌就像是产品的灵魂。有的人有灵魂，有的人没有灵魂。灵魂能帮你征服一切，也能毁了你这个人。有的人不在乎你的外表，却重视你的灵魂，这就是品牌的核心杀伤力。
　　——@惠安王百万
　　一次演讲后有人提问：机遇是什么？王石答，机遇就像“小偷”，来时无声无息，走时却让你损失惨重！抓住机遇最好的办法，就是每天充满激情地工作，把每项内容都当成机遇，让机遇被你的状态所感染，舍不得走，最后机遇就属于你了。
　　——@中国非著名女装市场拓展——孙强
　　【社会化营销与会展营销】社交平台上的用户就是来来往往的参观展会观众，而企业的官方微博则是企业在这个展会上的一个展台，企业通过这个展台和接近展台的参观者互动对话，为他们提供一些产品信息，了解他们对于企业产品的看法；所以，微博是企业进行社会化媒体营销的一个桥头堡。
　　——@网络营销吴思远
　　没有麦当劳，肯德基的汉堡不会这么好吃；没有可口可乐，百事也不会这么壮大。没有狮子，羚羊永远也跑不快——真正激励一个人不断成功的，不是鲜花和掌声，不是亲朋的赞美，而是那些可以置人绝路的打击和挫折，以及那些一直想把你打败的对手、虎视眈眈的同行。
　　——@数字广告
　　我在非消费品行业，耐用品的品牌建设我们认为是要有体系支撑的，要有足够的时间或者看得见的硬件设施来证明你的品质和相应的服务支持体系。要有能否信服的数据来说明你的产品或者方案是最优的。这样你的传播信息就集中在上述的品质，支持体系和解决方案上了。
　　——@海外南方人
　　品牌识别应发生改变的时机与相应策略：一、消费者的需求与对品牌的认同标准发生重大改变；二、品牌延伸进入新领域后，品牌识别要同时能促进新老产品的销售；三、品牌老化（品牌识别与时代精神不符合）；四、品牌识别为适应品牌的国际化进行调整。
　　——@网络营销-碧鹹
　　很多公司在推出产品前，往往思考利用新技术或低成本占有市场的策略。但设计思维则完全不同，因为在很多时候，消费者并不了解自己的潜在需求。他是一種反向的思考策略， 以了解使用者的需求作为产品设计的原点，进而思考可以利用哪些现有技术，最后才是策划怎么在市场中进行销售。
　　——@PeleeLau
　　成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：第一个是坚持到底，永不放弃；第二个就是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做。——丘吉尔
　　——@商界智语
　　企业微博营销的十种操作模式：1、品牌及产品曝光；2、品牌的互动营销活动；3、微柜台，电子商务及售后管理；4、在线客户服务；5、用户关系管理，让每一次购物都是一次“起点”；6、硬广形式；7、搜索引擎优化；8、植入式营销；9、舆情监测；10、危机公关。
　　——@仁和传媒