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<正> 继2000年12月第二次全国高校后勤社会化改革工作会议召开以来,后勤社会化正以其顽强生命力渗透高校后勤各部门。从学校行政体系中分离出的各后勤实体正组建起跨校区域的按行业化管理的后勤集团,步入企业化管理的轨道。面对后勤社会化改革所带来的全新机遇和挑战,财务工作如何接受
后勤社会化改革与财务改革
【摘 要】
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<正> 继2000年12月第二次全国高校后勤社会化改革工作会议召开以来,后勤社会化正以其顽强生命力渗透高校后勤各部门。从学校行政体系中分离出的各后勤实体正组建起跨校区域的
【机 构】
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东南大学后勤服务集团
【出 处】
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教育财会研究
【发表日期】
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2002年2期
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