野性的呼唤

来源 :职场 | 被引量 : 0次 | 上传用户:A123456_gam
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  想到萨拉·佩林(Sarah Palin)——麦凯恩提名的共和党副总统候选人,我脑中总是回转着“野性的呼唤”——杰克·伦敦最著名的小说,关于一只经过文明教化的狗如何被卖到美国阿拉斯加拉雪橇,为了生存变得像野生动物一样凶悍、机智、狡诈,在狼群呼唤下重归荒野的故事。
  
  


  佩林1964年出生于爱达荷州,出生3个月后,她随父母迁居阿拉斯加州——杰克·伦敦书中“主狗公”被卖到的地方,一方水土也许真的养一方人呢。
  从小到大,我们身边总会有个别比较生猛的同志,专业成绩遥遥领先,德体美劳遍地开花,在新年酒会上在客户面也前力拔头筹,让你纳闷他哪来这么大的精力要在所有方面出类拔萃啊。然而,萨拉·佩林就是这样一位好同志。在父亲查可·希思眼里,佩林从小就“倔强且刻苦”。据他回忆,在跑步方面并没有特别天赋的佩林,凭借疯狂训练,最终成为优秀的越野赛跑选手。高中毕业后,佩林进入爱达荷大学,其间对选美产生了浓厚兴趣,不但一举摘得1984年度“瓦西拉小姐”桂冠,还凭借出色的长笛演奏技巧,将“最具亲和力”奖项一并捧走。大学毕业第二年,她与男友托德私奔。进入婚姻登记处时才得知要有证婚人,于是,从马路对面的养老院临时拉来两个,一个坐轮椅,另一个拄拐……
  早在10年前竞选阿拉斯加州瓦西拉市市长时,支持者和反对者就曾对她在篮球场上的绰号——“梭子鱼萨拉”争论不休。支持者认为,“梭子鱼”是对佩林有力进攻和凶猛防守的诠释;反对者认为,它抓住了她“肉食者”的本性。但也许正是这种本性令她看清自己的欲望,然后不惜一切达到成功。在瓦西拉市议会工作时,她曾为保留一项新增的营业税摇旗呐喊,但1996年时为将喜欢提高营业税的市长约翰·斯坦赶下台,她迅速调转方向,将减税作为自己的竞选方针并最终赢得了选民。其实并不需要这样极端的方式,我更关注的是在对她的种种报道中频繁出现的power、 energy、fresh之类的字眼,做了几年职场人,我们似乎已经对工作厌烦了,没有热望,没有冲动,没有新鲜感,陷入日复一日机械重复的泥潭中。而一些人意识到了这种“驯化”并且愿意再次挑战蛮荒,他们进入新行业,去往新城市,或树立新目标。另外一些人,比如我,乐于看到身边出现这样“生猛”的同仁,但就好像看盛大表演,注目鼓掌起哄,却绝不入场。
  这也许是一种讽刺,就像古板冷漠的法国人在左岸喝着咖啡看激情万丈的中国人在工地挥汗如雨,他们在习惯性的不解与不屑之余,也不免流露出对这个充满蓬勃生机与高速发展的国度的羡慕和向往。我们责怪体制使人僵化、潜规则磨灭斗志、机会之神鲜少光顾,却从未责怪过自己在大多时候主动放弃了某些使我们成为萨拉·佩林的品质,在付诸行动之前,就先为自己产生光芒四射这种念头而隐隐不安,回到家后又开始抱怨自己为何不能出人头地。
  其实不需要什么励志丛书,渴望成功的本能永远在每个人心里。就像为什么野生放养动物基地比传统动物园更讨人们喜欢一样,比起悲观倦怠的文明人,成功往往更青睐追着它不放的“野蛮人”。现在,这位共和党明星候选人高喊着“新思路”的竞选口号,向共和党和民主党两党的保守势力发起攻击。佩林坚称,“阿拉斯加需要新鲜的血液,需要一个有新能量和思路的候选人。”我想,无论美国是否需要一个充满“野性”的领导人,我们却真的需要偶尔听从“野性的呼唤”。
其他文献
在信息爆炸的当下,你当真认为你所得知的信息都是真实的吗?或者,你拥有区辨(Verify)信息的能力吗?你能够非常清醒地告诉自己,哪些信息是真?哪些信息是假?哪些信息被扭曲和夸大?  日本管理学家大前研一认为:当今的日本人所欠缺的重要能力之一,就是质问力。质问力可以彻底地发觉与质疑许多问题的所在,进而找出问题的症结点并对症下药,解决这些问题。    质问力的智慧    大前研一认为,一个人真正的智慧
期刊
都以为工作是“入世”的,需要抛弃自我,需要妥协,百炼成钢,方文山和满涛却用实际行动告诉我们,工作也可以很自我,而且既自我,又“入世”,换作说电影的说法,既叫好,又叫座!    在印度教中,Atman 是小我、自我、本我、灵魂的意思,这是很多人追求的小境界,印度教还有另外一个对应的词brahman,就是大我、宇宙的真理,也译作“梵”,所谓的“梵我合一”是一种需要修行的终极境界,即把自我和外界“连接”
期刊
新员工表现不如自己,与其辛辛苦苦教他,还冒着被捅娄子的风险,不如自己做——这样的想法,你有吗?    常有当主管的朋友向我抱怨:太辛苦了,公司里大事小情都得他一把抓。面对他们的抱怨,我总是回答:那是因为你们不想进到更高层次。“怎么可能!”听到这样的答案,他们中的大多数都会跳起来。没办法,就是这样。你以为你一直在努力提升自己,可你的自身行动却并非如此——不把手里的东西交出去,又怎能让新东西进来?  
期刊
金融衍生物的可怕,早有无数人提及,但是为什么人们当初熟视无睹呢?为什么人们忽视现实证据,如同当时把安然捧上天一样把美林比做“10 大必买股票”呢?  为什么人们还在把那些时髦的、人云亦云的商业论述奉为圭臬,重复着少数诸如苹果和Google 这类公司支离破碎的“成功表象”,只相信权威的观点和抄袭别家公司看起来可行的策略,放弃逻辑思考呢?  快危机了,同志们!不要被虚假繁荣蛊惑了头脑,管理者的工作是根
期刊
俗话说“魔鬼藏在细节里”。呃,不是说帝斯曼(DSM)是“魔鬼”,而是说,决定帝斯曼成为帝斯曼的,是那些藏匿于我们熟悉物件中的、肉眼不可视的帝斯曼。  你是否关注过美味食品色彩鲜艳的外包装?比如德芙巧克力(DOVE);你是否在意过那些美白产品里的添加成分?比如玉兰油(OLAY)含有的维生素E;你是否考虑过,在剧烈的奥运比赛中,那些大汗淋漓的运动员何以在37℃的高温下调节自己不断攀升的体温?你是否是一
期刊
在卡尔维诺写的《看不见的城市》里,忽必烈似是突然意识到自己的权利一样对马可· 波罗描述故乡威尼斯的叙述开始评头论足,他对马可· 波罗说,“从今往后,由我来描绘城市,而你则在你的旅行中验证它们是否存在。”  我们决定模仿忽必烈。尽管我们不是马可· 波罗,尽管我们描述的城市不是威尼斯,而是凯里尼亚,在这个城市,你能感受到一种惬意的关于夜色的描绘和讨论,似乎那些腥香甜湿的海风能够随着文字一同刮起嗅觉。 
期刊
2008年9月14日深夜,作为一家有着158年历史的投行CEO, Dick Fuld还在做最后的努力。这位以好斗著称的华尔街著名人物,不停地在电话上工作,目的只有一个:就是请求别人(包括稍后也将陷入麻烦的摩根士丹利)出手帮助他那家脆弱的公司。遗憾的是他没有找到救世主。12个小时以后,雷曼兄弟全球25000名员工从新闻中得知自己的公司申请破产,这期间无论是Dick还是公司其他高层都没来得及给员工发任
期刊
出污泥而不染,这种想法是好的,但你要是说我连碰到别人做这样的事情也不能忍受,那不可能。    “灰色”这个说法,在经济高速发展的转型经济体中,是个显得颇为敏感的话题。一般在成熟的经济体中,灰色地带比较少,在国家非常贫穷的阶段,像改革开放之前或者计划经济时,灰色收入也鲜为人知。通常灰色地带比较多的时候,是在经济刚刚起飞的时候。  实际上,这种现象不光中国有,别的发达国家,美国、欧洲、日本早年间也都有
期刊
在澳大利亚,星巴克关闭70%多店面不是新闻,矿工坐直升飞机上下班也不是新闻, 新闻是他们做事没标准,这对于看起来“糙”的澳大利亚人说,简直是天方夜谭。     前一段,星巴克运营不佳,将关闭位于澳大利亚70%多店面的新闻占据了各媒体的版面,不过,在这个连工人坐直升飞机上下班都不是新闻的国家,这则消息恐怕不会引起太大注意吧。    坐直升飞机上下班?别慌,你没看错。在澳洲最大的矿业基地、西部城市帕
期刊
有句名言是:“人们加入优秀的公司,却因为糟糕的管理者而离开”。可即便是离开,也请别空着手。因为我们知道“相对论”——就是    让坏上司变成好学校    什么样的上司够坏?暴戾、吝啬、严重偏心、欺软怕硬、朝令夕改、品质败坏、浅薄无知、挑剔指责、优柔寡断、心胸狭窄、怀恨在心、不懂赏识、不会感激……顿时间觉得词汇量丰富了许多。  近期,美国一家著名职业专业网站针对最伟大和最乖戾上司的特征做了一项网上调
期刊