体育营销需要大投入，面对奥运企业必须要有审慎的头脑，奥运营销并非都是正确的。
　　
　　2008年北京奥运会是促进企业产品结构升级、提升品牌知名度的千载难逢的历史机遇。随着奥运会倒计时的开始，新一轮的奥运营销大战逐渐走入白热化。在奥运百天倒计时之际，一些企业以各自的形式，在纪念之余带动自身品牌形象的传递，铆足立足本土的奥运营销劲头。
　　4月20日，百威啤酒集团在北京正式启动大型奥运主题活动“皇者汇聚、举世欢腾”。随着奥运的临近，百威啤酒花园也将于全国10个城市正式开放——摆出了誓将体验营销进行到底的架势。
　　而在通讯领域，4月25日中国网通召开迎奥运倒计时百天誓师大会。作为北京奥运会固定通信唯一合作伙伴，总经理张春江要求中国网通各级企业全力以赴，投入奥运会的通信保障工作，为北京举办“高水平、有特色”的奥运会提供优质的通信服务。与此同时，中国移动动感地带在奥运倒计时百天之际启动了其2008年第一个奥运宣传活动——“用音乐为奥运加油”。 活动预计持续到9月中旬，融有电视、平面、广播、网络互动、演唱会、歌友会等多种渠道，是中国移动第一次将传统广告与地面活动、数字化营销整合起来，目的是激起年轻人对2008年奥运会的兴趣与参与热情。
　　奥运倒计时百天之际，适逢网球联合会杯在北京举办，主打网球赞助的TCL也选择了在这一天与中国网球协会宣布联合启动一项基金，以扩大中国的网球基数人群。同样是电子行业，4月29日，三星电子也宣布全面启动奥运营销。在当天于北京举行的“倒计时100天记者发布会”上，其推出了各种“奥运手机”，并演示了奥运无线工程(WOW)技术，同时为其5月4日开始在中国113个城市进行的为期97天的圣火传递做好准备。
　　作为外资企业，在奥运倒计时百天之际也不忘进行本土化营销。4月23日，北京奥运会全球合作伙伴的麦当劳在北京举行了一场名为“我就喜欢中国赢”的奥运助威团推广活动，为其奥运倒计时100天的营销攻势进行预热，立志将奥运本土化营销进行到底。而阿迪达斯则在奥运百天掀起了它的另一轮广告攻势，北京地铁站中随处可见阿迪达斯的巨幅海报。同时在5月1日到5月2日期间于北京组织市民参与大型长跑活动，路线从朝阳公园到世贸天桥。阿迪达斯在奥运百天后的目标是实现中国市场占有率第一，今年6月，其全球最大旗舰店将花落三里屯。
　　如何做好奥运营销？本刊记者采访的著名体育营销专家、太度体育的总裁朱小明表示：体育营销是项大投入，面对奥运企业必须要有审慎的头脑，奥运营销并非都是正确的。首先，企业应当明确奥运会的真正理念，明确四年一度的奥运的优势、劣势，同时也要明确奥运会及奥运营销知识产权的特征。其次，企业要找到自身的品牌定位、产品定位与奥运会的品牌定位和它所传导的一些元素的对接点。第三，企业做奥运营销必须要有足够的营销费用做支撑，后期的配合宣传要跟上，既要“买得起车”，同时还要“养得起车”。第四，企业要明白自身的品牌是否是全国性的，对于地方品牌与区域品牌不适合去买奥运这个全国品牌。奥运营销需要有整合与系统的概念，面对奥运，不管是奥运营销，还是非奥运营销，都需要企业大规模的人力、物力投入，利用得好事半功倍，利用不好便会成为一场名副其实的“烧钱运动”。