观点
　　国内手机厂商折戟倒旗，联想把手机业务出售给控股公司，似乎是“左手换右手”，既想缓解因手机业绩亏损而带来的财务压力，又想保住日后进军消费IT的血脉，用心何其良苦。
　　最近国产手机老大波导的大
　　 调整，让人感叹国产手机哀鸿遍野的同时，不得不让人思考另一个手机重量级厂商联想的出路。
　　1月31日，联想集团公告以一亿美元出售其手机业务，事情发展之快出乎意料。对此，业界纷纷猜测联想手机业务正退出联想集团的领地。
　　然而正当业界陷入困惑之际，不到一个月又一场深藏幕后的人事调动开始悄然地拉开。包括联想集团采购、PC、软件等多个领域的一把手在2月底开始陆续空降联想移动，执掌企业内部各个要害部门，联想移动似乎又要大干一场了。
　　仅时隔不到两天，就传出了联想手机获得中国首批TD网络入网许可证的利好消息。
　　因此近期一系列的迹象表明，随着联想移动新一轮调整震荡地展开，集团高层对于手机业务似乎没有放弃。
　　而令业界不解的出售手机的一幕，不过是联想上演了一场“换汤不换药的戏”。收购联想移动的是一家联想控股的弘毅投资公司，移动业务虽然离开了联想集团，但却没有离开“大联想”的资本体系。
　　我们不妨深究作为IT巨头的联想出售手机业务真正目的何在？
　　联想集团于1月31日发布的2007年/2008年第三季度财报显示: 联想集团9个月内的销售额达129.60亿美元，年增长为16.0%，其中电脑业务销售额为124.35亿美元，比2006年同期增长了18.3%。而手机业务销售额仅为3.43亿美元，比2006年同期减少31%。因此在国产手机不景气的大背景下，一直排名国产手机第一的联想移动也未能抵抗行业大势。最终，联想集团不得不“壮士断臂”。
　　联想出售手机业务，标志着联想集团战略再一次重调——专注PC及其相关产品，而不是在各种IT消费终端上抢夺话语权，不想在多元化上继续冒险，不为手机投入大量资本了。
　　出售手机业务，联想还有一个深谋远虑的战略就是: 除PC外，面对3G时代即将的到来，联想未来也需要在消费IT产业有所作为，手机是现成的敲门砖，通过控股留着这块业务，联想就能进退自如，为将来手机重整铺路。
　　如今随着手机与电脑的融合，智能手机的普及，3G、wifi等无线网络的成熟，未来IT竞争的焦点将集中在无线互联网，集中在手机终端上。而随着4C融合的发展，手机也将起到一个纽带作用，可以遥控家中的冰箱、热水器等，成为家庭网络的控制中心。因此，手机不仅是赚钱那么简单，还关系到IT企业未来的战略布局。
　　因此，联想控股这种左手换右手的做法，实为老板柳传志老谋深算之举。一能缓解因手机业绩亏损、联想集团承受的财务压力，二能保住上市公司的声誉，稳住公司的股价，三能为今后联想系留下进军IT消费类业务的血脉。
　　只是，联想对外宣称卖掉手机，不同程度上打击了消费者的信心，国产手机真的没有活路了吗？