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摘要：建筑施工中的质量控制与安全管理不仅是关系人民群众生命财产安全的关键因素，而且也是区域经济发展的强劲动力，是社会稳定的前提与保障。本文对建筑施工中的质量与安全管理进行研究。
关键词：建筑施工;质量;安全管理
前言：安全施工是施工现场管理的重要内容，要建立严格的安全生产管理制度和安全保障体系，落实各项安全生产责任制，确保施工过程中不出现任何问题，由于建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实， 管理薄弱， 甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价;有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准， 偷工减料， 现场管理混乱， 安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。要加强房屋建筑工程的质量与安全管理。
一、加强建筑质量与安全管理的重要性
近年来，随着我国经济的腾飞，建筑施工的数量大幅增加，并且具有向高层发展，向结构复杂化发展的蓬勃发展趋势之势。但是在施工中越来越频繁地出现质量问题、安全隐患以及安全事故等，造成人员伤亡等不可弥补的损失，尤其是在高层建筑中更是屡见不鲜。分析其原因，我们不难发现，主要就是在施工的过程中，单位没有切实保证质量控制与安全管理的工作。随着建筑行业不断发展，其工艺和技术得到革新，也出现了新的设备和建筑材料，促使生产技术水平的提高，这就对管理提出了更高的要求。如果建筑项目存在质量问题，那么日后建筑很可能存在安全隐患，严重危害社会的安定和谐，此外，存在质量问题的建筑也会影响使用功能，给住户带来不便。如果疏于施工中的安全管理，那么产生的不良后果必然是快速直接的，建筑工人的人身安全得不到保障，工程的质量通常也存在或多或少的质量问题。
二、建筑施工阶段质量管理对策
当前在房屋施工质量管理过程中没有一套成形规范化的管理体系，严重危害到了企业的利益，增加了成本的投入。做好施工质量管理工作主要从3 个角度来进行调整，分别是是施工前的预防工作，其次是在施工过程当中对于突发事件的处理方案，最后是在施工结束后验收工作开始时的质量审核工作。通过规范化的管理制度，可以从多个角度完成质量审核工作，从而减少了成本的投入。值得注意的是对于在施工过程当中出现的问题，在及时解决的同时相关管理人员要认真的反思总结，避免类似的错误再次发生。
（一）提前做好施工预防工作
做好施工的预防工作主要从两个方面开展，第一是原材料以及半成品的质量检查工作。另外一个方面就是规范施工操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，因此要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作，另外规范检测过程当中的程序也是必不可少的一个环节。另外一个预防工作就是要做好施工过程当中的审核交接手续。每一个施工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段，这样做是为了及早的发现质量隐患，经过调整以后将损失降到最低，责任落实到相应程序的负责人，可以有效的减少施工过程中出现的材料以及技术问题。
（二）严格监控每一个施工环节
在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图，这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。经常记录问题，由于在施工阶段经常会遇到突发状况，将出现的问题及时的记录下来可以帮助管理人员累计经验，可以杜绝下一阶段类似问题的发生。
（三）施工完成后做好验收工作
在建筑施工阶段的最后审核工作当中，企业的管理者可以根据过往的经验以及对施工建筑流程当中的重要环节进行分析，从而快速的查找到问题的关键处，最短的时间内将有问题的部分进行调整。与此同时还应该对出现的问题及时的记录在案，在出现类似的问题时可以有一套成形的解决方案，无形当中节约了企业对工程的投入成本。
三、建筑工程項目安全管理对策
（一）强化安全管理人才队伍建设
建筑工程安全负责人除了积累了扎实的专业知识和丰富的现场安全生产经验，还需要具有敏锐的观察力、灵活的协调能力以及极强的工作责任心。当前安全管理队伍建设主要有两个途径：（1）通过劳动人力资源平台，对外招聘相应具有安全管理经验的优秀安全管理人才，充实到本单位的安全管理队伍当中，在短时间之内提高安全管理水平;对现有的安全管理人员进行集中培训，提高他们的安全管理素质和能力，从企业内容增加优秀股安全管理人员的培养能力。企业可以根据自己的需要选择合适的自己的方法，提高建筑工程安全管理水平。
（二）强化技术负责人的安全意识
在这一方面建筑企业可以通过培训的方式强化技术负责人安全意识，要他们掌握一定的安全知识，具备相应的安全技术防范能力。同时应该强化对技术负责人的安全知识考核力度，重点考察建筑工程的重点安全部位，例如卸料平台、悬挑架等位置安全规范等知识的考核。同时，技术负责人所提供的各种技术方案应该在严格的安全管理审核之后，才能在建设中得到实施，保证技术方案的符合施工安全要求。
（三）强化安全管理绩效考核力度
施工单位应该建立起完善的安全管理绩效考核制度，在细化安全管理责任的同时，将全体施工人员纳入到安全管理绩效考核当中，实现对全体施工人员安全防范意识的有效监督。同时加大安全施工奖励力度，对于建筑工程中涌现出来的安全管理方面的先进个人进行物质与精神的双重奖励，以物质奖励为主、精神奖励为辅，提高他们安全管理的积极性、主动性和责任心。
结束语
在当代房屋建筑的施工中，要确保顺利的开展工程项目建设，就必须处理好质量控制与安全管理之间的关系。建筑施工的质量控制与安全管理之间存在着内在的联系—只有实现对于施工质量的控制才能促进安全管理工作的加强，同时安全管理是顺利施工的先决条件。
参考文献：
[1] 沈睿. 论建筑施工项目部安全管理的难点和对策[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2015（02）
[2] 乔元昌. 浅谈建筑工程施工质量的管理与控制[J]. 科技致富向导. 2015（12）
[3] 黎凯旋. 加强建筑施工安全管理[J]. 科技资讯. 2015（22）
[4] 王龙飞. 如何加强建筑施工安全管理[J]. 科技风. 2015（15）
关键词：建筑施工;质量;安全管理
前言：安全施工是施工现场管理的重要内容，要建立严格的安全生产管理制度和安全保障体系，落实各项安全生产责任制，确保施工过程中不出现任何问题，由于建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实， 管理薄弱， 甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价;有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准， 偷工减料， 现场管理混乱， 安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。要加强房屋建筑工程的质量与安全管理。
一、加强建筑质量与安全管理的重要性
近年来，随着我国经济的腾飞，建筑施工的数量大幅增加，并且具有向高层发展，向结构复杂化发展的蓬勃发展趋势之势。但是在施工中越来越频繁地出现质量问题、安全隐患以及安全事故等，造成人员伤亡等不可弥补的损失，尤其是在高层建筑中更是屡见不鲜。分析其原因，我们不难发现，主要就是在施工的过程中，单位没有切实保证质量控制与安全管理的工作。随着建筑行业不断发展，其工艺和技术得到革新，也出现了新的设备和建筑材料，促使生产技术水平的提高，这就对管理提出了更高的要求。如果建筑项目存在质量问题，那么日后建筑很可能存在安全隐患，严重危害社会的安定和谐，此外，存在质量问题的建筑也会影响使用功能，给住户带来不便。如果疏于施工中的安全管理，那么产生的不良后果必然是快速直接的，建筑工人的人身安全得不到保障，工程的质量通常也存在或多或少的质量问题。
二、建筑施工阶段质量管理对策
当前在房屋施工质量管理过程中没有一套成形规范化的管理体系，严重危害到了企业的利益，增加了成本的投入。做好施工质量管理工作主要从3 个角度来进行调整，分别是是施工前的预防工作，其次是在施工过程当中对于突发事件的处理方案，最后是在施工结束后验收工作开始时的质量审核工作。通过规范化的管理制度，可以从多个角度完成质量审核工作，从而减少了成本的投入。值得注意的是对于在施工过程当中出现的问题，在及时解决的同时相关管理人员要认真的反思总结，避免类似的错误再次发生。
（一）提前做好施工预防工作
做好施工的预防工作主要从两个方面开展，第一是原材料以及半成品的质量检查工作。另外一个方面就是规范施工操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，因此要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作，另外规范检测过程当中的程序也是必不可少的一个环节。另外一个预防工作就是要做好施工过程当中的审核交接手续。每一个施工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段，这样做是为了及早的发现质量隐患，经过调整以后将损失降到最低，责任落实到相应程序的负责人，可以有效的减少施工过程中出现的材料以及技术问题。
（二）严格监控每一个施工环节
在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图，这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。经常记录问题，由于在施工阶段经常会遇到突发状况，将出现的问题及时的记录下来可以帮助管理人员累计经验，可以杜绝下一阶段类似问题的发生。
（三）施工完成后做好验收工作
在建筑施工阶段的最后审核工作当中，企业的管理者可以根据过往的经验以及对施工建筑流程当中的重要环节进行分析，从而快速的查找到问题的关键处，最短的时间内将有问题的部分进行调整。与此同时还应该对出现的问题及时的记录在案，在出现类似的问题时可以有一套成形的解决方案，无形当中节约了企业对工程的投入成本。
三、建筑工程項目安全管理对策
（一）强化安全管理人才队伍建设
建筑工程安全负责人除了积累了扎实的专业知识和丰富的现场安全生产经验，还需要具有敏锐的观察力、灵活的协调能力以及极强的工作责任心。当前安全管理队伍建设主要有两个途径：（1）通过劳动人力资源平台，对外招聘相应具有安全管理经验的优秀安全管理人才，充实到本单位的安全管理队伍当中，在短时间之内提高安全管理水平;对现有的安全管理人员进行集中培训，提高他们的安全管理素质和能力，从企业内容增加优秀股安全管理人员的培养能力。企业可以根据自己的需要选择合适的自己的方法，提高建筑工程安全管理水平。
（二）强化技术负责人的安全意识
在这一方面建筑企业可以通过培训的方式强化技术负责人安全意识，要他们掌握一定的安全知识，具备相应的安全技术防范能力。同时应该强化对技术负责人的安全知识考核力度，重点考察建筑工程的重点安全部位，例如卸料平台、悬挑架等位置安全规范等知识的考核。同时，技术负责人所提供的各种技术方案应该在严格的安全管理审核之后，才能在建设中得到实施，保证技术方案的符合施工安全要求。
（三）强化安全管理绩效考核力度
施工单位应该建立起完善的安全管理绩效考核制度，在细化安全管理责任的同时，将全体施工人员纳入到安全管理绩效考核当中，实现对全体施工人员安全防范意识的有效监督。同时加大安全施工奖励力度，对于建筑工程中涌现出来的安全管理方面的先进个人进行物质与精神的双重奖励，以物质奖励为主、精神奖励为辅，提高他们安全管理的积极性、主动性和责任心。
结束语
在当代房屋建筑的施工中，要确保顺利的开展工程项目建设，就必须处理好质量控制与安全管理之间的关系。建筑施工的质量控制与安全管理之间存在着内在的联系—只有实现对于施工质量的控制才能促进安全管理工作的加强，同时安全管理是顺利施工的先决条件。
参考文献：
[1] 沈睿. 论建筑施工项目部安全管理的难点和对策[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2015（02）
[2] 乔元昌. 浅谈建筑工程施工质量的管理与控制[J]. 科技致富向导. 2015（12）
[3] 黎凯旋. 加强建筑施工安全管理[J]. 科技资讯. 2015（22）
[4] 王龙飞. 如何加强建筑施工安全管理[J]. 科技风. 2015（15）