三个和尚抬水吃——四种常见的团队难题

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Tiki0127
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
在职位级别差不多的情况下.没有人会愿意主动挑水.安排挑水任务后仍然会出现上有政策.下有对策.人浮于事.效率低下等问题。这大都是因为职责不清.任务分配不当.考核粗放造成的。如何使大家主动把水挑好?
其他文献
一项技术一旦成为一种文化,就会散发出特殊的魅力。  企业文化又可分为精神文化(也叫人文文化)和技术文化。技术文化就是建立在技术基础上的文化。它并不单纯指自然科学的技术内容,而是指将企业的技术进行文化处理,使之成为一种文化。文化处理手段具体包括:整理、命名、挖掘内涵、扩展、关联、强化、渲染、提炼,再整理……使之具有文化色彩。技术文化中的技术,也包括管理科学中的方法、手段。技术文化既然是以技术为基础,
丘吉尔成功的最重要原因之一就是:他是一个天生的沟通者!他知道如何描述一个场面,提出一种观点,或讲个好听的故事。领导沟通最终的目标是建立领导者与跟随者之间的联系,丘吉尔给
哲理的故事 一位老板向一位管理专家诉苦说,他的公司管理极为不善。专家应约而往,到公司上下走动了一回,心中便有了底。
随着近两年企业危机事件的增多和频频曝光,公关行业也渐渐进入人们视线。光鲜亮丽的白领阶层、八面玲珑的社交高手是我们对公关人的最初印象。但是公关人的工作状态是怎样的?他
从海尔学习归来.我又应邀到鞍钢学习,与刘介总经理进行了一次三小时的畅谈。能够从中学到东西.并把学到的东西告诉各类企业.是我的迫切愿望。而刘总和鞍钢领导满足了我这个愿望,
黄宏生栽给了“手下”……2005年3月2日上午,备受关注的黄宏生与创维前执行董事黄培升涉嫌挪用上市公司4800万港元案在香港开庭,后在香港东区裁判法院提堂时,香港廉政公署加控三
领导者应不应该受人爱戴?无所谓的,因为它不是最终目的。有关情商的一个重大误区就是领导者必须受人爱戴,因而领导者就必须善待他人。这些领导知道该在何时因为何种原因对何人严
广告业正循着生物进化的轨迹在新环境下渐变,电视广告不再是最佳传播途径。但还有很多企业尚未意识到:结合企业战略的营销战略及其测评,已经比营销策划更为重要……
2001年至2003年的首富位置分别代表了传统制造势力,资本运作势力和网络新经济势力。只是当黄光裕以一种他所擅长的静悄悄方式成功登顶后.人们才愕然意识到一个零售为王的商业资
当一个企业的终极使命以及核心价值观始终含糊不清时,其边缘文化必然摇摆必定。而以文化为基础的战略,不论是决策还是执行,也必然缺少准星!