论文部分内容阅读
“单品类”更容易获得商机
中国纺织工业联合会会长助理、中国针织工业协会会长杨世滨
从中国针织产业集群发展类型来看,目前分为两类:一种是所谓的“大树”型,比如常熟古里镇的知名品牌波司登,以领头羊的身份带领整个地区的发展。另一种就是“草坪”型,没有突出的某家企业,但整体而言很有竞争优势。张槎地区的产业集群就是属于后者。
当然,不同的企业有不同的难处,如企业在品牌建设上的最大挑战在于品牌渠道扎根下去后的持久性,就像膨胀钉的原理,钉进去容易,但要做到拔也拔不出来才行。而区域品牌的工作难度在于能否把同行业组织起来,集合全体之力打造区域品牌,共同打通市场渠道。这需要一个有智慧的带头人,牵头为大家的共同利益奋斗,张槎街道就在做此事。
中国纺织工业联合会会长助理、中国针织工业协会会长杨世滨
从中国针织产业集群发展类型来看,目前分为两类:一种是所谓的“大树”型,比如常熟古里镇的知名品牌波司登,以领头羊的身份带领整个地区的发展。另一种就是“草坪”型,没有突出的某家企业,但整体而言很有竞争优势。张槎地区的产业集群就是属于后者。
当然,不同的企业有不同的难处,如企业在品牌建设上的最大挑战在于品牌渠道扎根下去后的持久性,就像膨胀钉的原理,钉进去容易,但要做到拔也拔不出来才行。而区域品牌的工作难度在于能否把同行业组织起来,集合全体之力打造区域品牌,共同打通市场渠道。这需要一个有智慧的带头人,牵头为大家的共同利益奋斗,张槎街道就在做此事。