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企业工程项目的成功与否取决于项目管理的水平。而工程项目管理存在的风险贯穿项目管理的各个阶段和各个领域,是项目管理中的重点和难点。对这些风险进行有效的识别并找出有效的对策,才能以最为经济合理的方式消除风险可能导致的各种灾害性后果,保证顺利完成工程项目建设目标。文章通过对工程项目管理中存在的风险进行探讨,确定了针对风险的有效应对措施。