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【摘要】：基于建立起与我国市场经济发展相适应的电网建设工程管理模式的重要性，从电网建设管理不规范及电网建设管理方式较为落后等两方面对我国现阶段电网建设管理的现状进行了分析，在此基础上，着重对电网建设中常见的难点及对策进行了较为深入的探讨。
【关键词】电网建设、难点、对策
1、引言
现阶段，我国在管理电网工程建设方面尚处于一个探索阶段；对于怎样快速把与社会主义市场经济相符合的电网工程建设管理模式建立起来，在当前显得特别的重要和迫切。建立起与我国市场经济发展相适应的电网工程建设管理模式，不仅能对我国驾驭市场经济的能力起到极大的增强、让我国更好地与国际惯例接轨起来，而且还能促进政府的执政能力及解决国内外复杂矛盾能力大大提高起来。正是基于此，以下就常见电网建设中的难点和对策这个课题，进行一些分析和探讨。
2、现阶段我国电网工程建设的现状分析
2.1 电网建设管理不规范。当前，在我国电网建设管理中，因以往政府对电网建设管理不够重视，致使电网建设管理地位极为模糊，从而带来电网管理不规范、未能建立起有效的监督管理体制，此外，也因此而存在着较为落后的电网建设管理方式及不够健全的电网管理机制，所有这些，都极大地制约着我国经济、社会效益的持续增长。
2.2 电网建设管理方式较为落后。伴随着我国电网建设管理规模的持续扩大，也促使了电网管理资料的日益增多；由于电网建设管理方式较为落后，很多操作内容还是以人工操作为主，其资料填写速度不仅极为缓慢，而且在填写过程中极易出现差错，即使能够应用电脑，但因工作繁多，在电脑输入过程中也会发生数据输入错误，致使技术数据与试验结果不一致而对电网工程竣工投产产生不利影响。
3、常见电网建设管理中存在的难点分析
当前，我国在进行电网工程建设管理中，存在的难点主要表现在以下这些方面：
3.1 工程项目管理难。由于项目计划的执行力度比较差，而且在落实项目时未能得到政府的有力支持，致使工程建设较为盲目，这就不可避免地存在着一定的法律风险。此外，在电网工程建设中，由于未能充分运用工程建设信息，无法实行建设管理标准统一化，致使建设项目现场管理混乱，再加上人员设置、资源配置，均无法达到所规定的标准，从而出现项目建设管理松懈，工程建设执行能力不强。
3.2 建设工程安全管理难。安全监管执行难度大，这是我国电网建设管理中所存在的一大难点；长期以往，我国进行工程建设在安全文明施工方面，往往存在着宣传管理不到位、执行力度不强、安全投入不够等问题，再加上长期以来一直存在着不够规范的项目管理制度；此外，因电网建设工程在其施工过程中具有较大的风险，带来无法及时落实其安全责任，即使出现安全问题也为能做到及时处理，再加上在电网建设现场，因人多、机械设备多、施工环境复杂而使其安全管理难以得到有效加强；所有这些，都使得我国电网工程建设管理中存在着安全监管执行难度大这个难点。
2.3 工程质量管理难。因项目设计单位对其设计工作不够重视，而且在执行时缺乏强制性执行力度；再加上存在着不重视人员监理这项工作，致使有关监理人员窜岗、缺岗、缴交假资料等问题经常发生于现场施工过程中，这些问题的存在，使得工程项目质量难以管理成为我国电网工程建设管理中的另一个难点。
3.4 建设工程造价管理难。在电网工程建设管理过程中，导致工程造价管理难，主要由以下这些印象所造成的；①对建设工程未能做到深入了解；②所批放的工程建设资金不够或资金批放的时间间隔过久；③对于工程建设中的土建、道路交通建设及相关的土地赔偿等掌控不好。
3.5 技术运用管理难。 工程项目设计不同，其产生的效果也不同，这就需要设计人员具有较为均衡的技术能力，而且在设计过程中要善于进行技术创新，此外，对于新材料新设备，作为设计人员，也要不断进行研究。但是，在实际当中，往往存在着设计人员技术水平参差不齐，部分技术人员因自身素质较低而无法做到深入研究新材料新设备，致使新技术应用普及难、难以建立起标准化新技术体系。因此，技术运用管理难成为我国常见电网建设的难点之一。
4、解决电网建设管理中难点的主要措施分析
4.1 加强与政府部門进行沟通。通过与政府相关部门的有效沟通，来争取得到政策的有力支持，故对电网建设进行有效改善，首先要力争得到政府的大力支持。在实施电网建设过程中，有许多具体问题都需要予以解决；因此，为有效形成电网建设管理责任，首先要建立起一套有效管理机制，而且作为政府部门，也需要把项目责任考核制度成立起来，加强对单位及个人进行考核，并及时奖励考核过关的个人及单位，以此来对建设单位活动进行有效组织并切实落实好电网建设任务，从而加快推进电网建设管理工作的有效展开，并形成长效工作机制，在此基础上继续对电网建设管理环境进行优化，促使电网建设管理进程得到快速推进。由此可见，充分发挥和运用政府相关部门的主导作用，来促使电网建设管理机制得到有效改善和加强，以此来快速提高电网建设管理的工作效率，这是有效解决电网建设中所存在难点的一大举措。
4.2 加大力度开展业务培训。开展并进一步加强业务培训，这是有效完善电网建设管理制度的关键所在，也是有效解决常见电网建设管理中难点的重要措施。因为定期或不定期地对企业员工实施业务培训这项工作，不仅可有效提升电网建设管理人员的技术水平，而且还可有效促进电网建设管理员工技能管理水平得到大幅度提高。在最近这一段时间，随着电网工程建设管理的日益复杂化，对原有的电网工程建设管理进行了一些改革，例如，把部分原有的电网工程建设管理向地方部门进行下放并由地方部门进行具体操作，这就要求地方部门相关管理人员必须具备更高的技术水平和管理水平。而加大力度开展电网建设管理人员的业务培训，可有效提高电网建设管理人员的专业技术水平，最大限度避免许多电网建设管理过程中可以避免发生的问题。由此可见，要解决电网建设管理过程中的那些常见难点，一定要采用有效措施来对电网建设管理人员进行经常性的业务培训，以此来进一步提高他们的电网建设管理水平和工作能力，并通过有针对性的专业技术培训，不断促使这些电网建设管理人员自身管理素质朔平得到持续提高。
4.3 加大力度推进电网建设管理。加强电网建设管理，具体可从以下这些方面做起：①在深入了解电网建设管理重点工作内容的基础上，制定出明确的工作目标，确保电网建设管理工作的顺利开展。②对于电网工程建设管理中的规则制度，要进行认真梳理，在此基础上形成一套健全的电网建设管理制度，以此来进一步完善工作标准，加快推进电网建设管理进程。③加强宣传，争取得到广大群众的支持；电网建设管理需要广大权重的大力支持，通过宣传，提高人们对电网建设的认识，这可最大限度建设过程中诸如土地纠纷、土地赔偿等棘手问题的出现，从而为如期完成电网工程建设，创造了良好的社会氛围。
5、结束语
总之，有关电网建设管理中的难点，这是工程建设管理中的一大系统问题，必须予以有效，并在电网建设管理过程中予以有效解决，以促进电网建设管理的顺利开展。因此，在生产实践中，深入分析常见电网建设中的难点，并就应采取的对策进行探讨，这对于进一步提高电网建设管理水平、推进我国电网工程的深入改革均具有重要的意义。
【参考文献】
1.马玉英.力克六大电网建设难点.[J].温州日报.2010.06
2.刘炳君.电网建设的难点及建议.[J]. 机电工程通讯.2012.04
【关键词】电网建设、难点、对策
1、引言
现阶段，我国在管理电网工程建设方面尚处于一个探索阶段；对于怎样快速把与社会主义市场经济相符合的电网工程建设管理模式建立起来，在当前显得特别的重要和迫切。建立起与我国市场经济发展相适应的电网工程建设管理模式，不仅能对我国驾驭市场经济的能力起到极大的增强、让我国更好地与国际惯例接轨起来，而且还能促进政府的执政能力及解决国内外复杂矛盾能力大大提高起来。正是基于此，以下就常见电网建设中的难点和对策这个课题，进行一些分析和探讨。
2、现阶段我国电网工程建设的现状分析
2.1 电网建设管理不规范。当前，在我国电网建设管理中，因以往政府对电网建设管理不够重视，致使电网建设管理地位极为模糊，从而带来电网管理不规范、未能建立起有效的监督管理体制，此外，也因此而存在着较为落后的电网建设管理方式及不够健全的电网管理机制，所有这些，都极大地制约着我国经济、社会效益的持续增长。
2.2 电网建设管理方式较为落后。伴随着我国电网建设管理规模的持续扩大，也促使了电网管理资料的日益增多；由于电网建设管理方式较为落后，很多操作内容还是以人工操作为主，其资料填写速度不仅极为缓慢，而且在填写过程中极易出现差错，即使能够应用电脑，但因工作繁多，在电脑输入过程中也会发生数据输入错误，致使技术数据与试验结果不一致而对电网工程竣工投产产生不利影响。
3、常见电网建设管理中存在的难点分析
当前，我国在进行电网工程建设管理中，存在的难点主要表现在以下这些方面：
3.1 工程项目管理难。由于项目计划的执行力度比较差，而且在落实项目时未能得到政府的有力支持，致使工程建设较为盲目，这就不可避免地存在着一定的法律风险。此外，在电网工程建设中，由于未能充分运用工程建设信息，无法实行建设管理标准统一化，致使建设项目现场管理混乱，再加上人员设置、资源配置，均无法达到所规定的标准，从而出现项目建设管理松懈，工程建设执行能力不强。
3.2 建设工程安全管理难。安全监管执行难度大，这是我国电网建设管理中所存在的一大难点；长期以往，我国进行工程建设在安全文明施工方面，往往存在着宣传管理不到位、执行力度不强、安全投入不够等问题，再加上长期以来一直存在着不够规范的项目管理制度；此外，因电网建设工程在其施工过程中具有较大的风险，带来无法及时落实其安全责任，即使出现安全问题也为能做到及时处理，再加上在电网建设现场，因人多、机械设备多、施工环境复杂而使其安全管理难以得到有效加强；所有这些，都使得我国电网工程建设管理中存在着安全监管执行难度大这个难点。
2.3 工程质量管理难。因项目设计单位对其设计工作不够重视，而且在执行时缺乏强制性执行力度；再加上存在着不重视人员监理这项工作，致使有关监理人员窜岗、缺岗、缴交假资料等问题经常发生于现场施工过程中，这些问题的存在，使得工程项目质量难以管理成为我国电网工程建设管理中的另一个难点。
3.4 建设工程造价管理难。在电网工程建设管理过程中，导致工程造价管理难，主要由以下这些印象所造成的；①对建设工程未能做到深入了解；②所批放的工程建设资金不够或资金批放的时间间隔过久；③对于工程建设中的土建、道路交通建设及相关的土地赔偿等掌控不好。
3.5 技术运用管理难。 工程项目设计不同，其产生的效果也不同，这就需要设计人员具有较为均衡的技术能力，而且在设计过程中要善于进行技术创新，此外，对于新材料新设备，作为设计人员，也要不断进行研究。但是，在实际当中，往往存在着设计人员技术水平参差不齐，部分技术人员因自身素质较低而无法做到深入研究新材料新设备，致使新技术应用普及难、难以建立起标准化新技术体系。因此，技术运用管理难成为我国常见电网建设的难点之一。
4、解决电网建设管理中难点的主要措施分析
4.1 加强与政府部門进行沟通。通过与政府相关部门的有效沟通，来争取得到政策的有力支持，故对电网建设进行有效改善，首先要力争得到政府的大力支持。在实施电网建设过程中，有许多具体问题都需要予以解决；因此，为有效形成电网建设管理责任，首先要建立起一套有效管理机制，而且作为政府部门，也需要把项目责任考核制度成立起来，加强对单位及个人进行考核，并及时奖励考核过关的个人及单位，以此来对建设单位活动进行有效组织并切实落实好电网建设任务，从而加快推进电网建设管理工作的有效展开，并形成长效工作机制，在此基础上继续对电网建设管理环境进行优化，促使电网建设管理进程得到快速推进。由此可见，充分发挥和运用政府相关部门的主导作用，来促使电网建设管理机制得到有效改善和加强，以此来快速提高电网建设管理的工作效率，这是有效解决电网建设中所存在难点的一大举措。
4.2 加大力度开展业务培训。开展并进一步加强业务培训，这是有效完善电网建设管理制度的关键所在，也是有效解决常见电网建设管理中难点的重要措施。因为定期或不定期地对企业员工实施业务培训这项工作，不仅可有效提升电网建设管理人员的技术水平，而且还可有效促进电网建设管理员工技能管理水平得到大幅度提高。在最近这一段时间，随着电网工程建设管理的日益复杂化，对原有的电网工程建设管理进行了一些改革，例如，把部分原有的电网工程建设管理向地方部门进行下放并由地方部门进行具体操作，这就要求地方部门相关管理人员必须具备更高的技术水平和管理水平。而加大力度开展电网建设管理人员的业务培训，可有效提高电网建设管理人员的专业技术水平，最大限度避免许多电网建设管理过程中可以避免发生的问题。由此可见，要解决电网建设管理过程中的那些常见难点，一定要采用有效措施来对电网建设管理人员进行经常性的业务培训，以此来进一步提高他们的电网建设管理水平和工作能力，并通过有针对性的专业技术培训，不断促使这些电网建设管理人员自身管理素质朔平得到持续提高。
4.3 加大力度推进电网建设管理。加强电网建设管理，具体可从以下这些方面做起：①在深入了解电网建设管理重点工作内容的基础上，制定出明确的工作目标，确保电网建设管理工作的顺利开展。②对于电网工程建设管理中的规则制度，要进行认真梳理，在此基础上形成一套健全的电网建设管理制度，以此来进一步完善工作标准，加快推进电网建设管理进程。③加强宣传，争取得到广大群众的支持；电网建设管理需要广大权重的大力支持，通过宣传，提高人们对电网建设的认识，这可最大限度建设过程中诸如土地纠纷、土地赔偿等棘手问题的出现，从而为如期完成电网工程建设，创造了良好的社会氛围。
5、结束语
总之，有关电网建设管理中的难点，这是工程建设管理中的一大系统问题，必须予以有效，并在电网建设管理过程中予以有效解决，以促进电网建设管理的顺利开展。因此，在生产实践中，深入分析常见电网建设中的难点，并就应采取的对策进行探讨，这对于进一步提高电网建设管理水平、推进我国电网工程的深入改革均具有重要的意义。
【参考文献】
1.马玉英.力克六大电网建设难点.[J].温州日报.2010.06
2.刘炳君.电网建设的难点及建议.[J]. 机电工程通讯.2012.04