【摘 要】
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【正】 2002年以来,通城县支行风险资产经营部以分帐经营为契机,通过建立组织架构,制订监管办法,强化监管责任,加大考核力度,做好风险资产监管工作,为化解不良资产风险,减少
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【正】 2002年以来,通城县支行风险资产经营部以分帐经营为契机,通过建立组织架构,制订监管办法,强化监管责任,加大考核力度,做好风险资产监管工作,为化解不良资产风险,减少不良资产损失,起到了积极作用,初步形成了以清收支撑监管,以监管促进清收的格局。一、提高认识,是抓好风险资产监管的前提一是强化不良资产管理措施的需要。以前,人们在不良资产管理上,由于多方面的原因,或多或少存在着丧失诉讼时效,债权流失,档案管理欠规范等问题,主要原因是重清收,轻管理。有的贷款管理责任不清,有的制度不落实,有的业务操作程序不到
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