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近日，江苏销售公司首届加油站经理人团队大会在徐州召开，这也标志着江苏销售公司加油站管理团队建设从摸索试点，正式走向推广实践。早在2012年年底，该公司就提出了加油站管理团队理念，并在2013年年初率先在南京城东、水佐岗等5座加油站开始试点。“指头变拳头，抱团打天下”的团队管理思路，在已经习惯了片区管理的基层加油站是否可行，这是当时摆在江苏销售决策者面前的一个问号。