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毋庸置疑,越来越多的企业加入到弹性工作制的大军中。在不同行业中,弹性工作制根据企业的特性都能发挥其一定的作用。在弹性工作制下,员工可更多地将他们的工作调整到个体最具生产率的时间内进行,同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。普遍来说,提高效率、节约成本、提高员工满意度等都能在弹性工作制中得到较好体现,但如何设计更适合本行业、本企业的弹性工作制度,同时避免制度本身存在的缺陷所带来的管理难题,有效发挥弹性工作制的价值是值得思考的一大问题。