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预算管理作为企业经营管理的重要手段和工具,其目标是为了提高企业抗风险能力,优化企业经营资源的配置,实现企业效益最大化。对企业预算管理进行考核,对于促进企业加强预算管理起着重要的引导作用。 然而目前各企业在对昕属企业负责人进行经营业绩考核时，普遍实行“超额奖励”的考核政策，从而使下属企业产生瞒报、虚报预算的冲动。这种企业考核体系、