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客户结构是企业市场营销质量的体现,关系到企业竞争力和提高效益的潜能.目前,农业银行客户结构现状不够理想,客户多而分散,优良客户少,投入回报率低,尤其是贷款客户额小户多,规模性经营差,且大多数运营不畅,处于瘫痪或半倒闭状态,由此造成农业银行管理与服务的投入与客户价值回报率的反差日益明显,调整客户结构日益紧迫.