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摘要：现代化技术的发展对电力资源的需求和依赖已经呈现出非常高的趋势。不管是哪个行业的运行和操作现在都离不开电网。因此，电力安全生产管理和电网的安全运行已经变得非常的重要。目前，電力系统的安全运行已是电力生产部门密切关注的焦点。基于此，本文笔者从电网安全运行的重要性，电力安全生产管理的现状以及安全运行在电力生产管理和电网中的建议措施方面进行分析。
关键词：安全运行;电力安全生产管理;电网;应用
引言：
目前阶段，电力安全生产和管理对与我国民众的社会生活、工作来说，占据最主要的关键地位，我国的很多工作生活都跟电力系统有着精密的联系。电力系统和电网的安全运行是我们目前关注的焦点，它关系到工业生产的正常运行和人们生活有秩序的进行。因此，本文简单论述电网安全运行的重要性，电力安全管理的现状和电力生产管理和电网的一些建议措施。
一、电网安全运行的重要性
现阶段，社会经济发展跟我国的电力系统和电网的正常、安全运行有着紧密的关联。电力系统的发展离不开电子信息网络的革新，随着高科技信息技术的出现，我国的社会经济和生产力有了明显提高。现阶段以电力系统供应和电网安全运行为基础的工业生产和生活都发生了翻天覆地的改变。如今，电气系统中电网的安全运行和稳定性、安全性逐渐成为人们关注的重点。为了保证人们生活和工作的正常运行，必须加强电力安全生产管理和电网的稳定性和安全性。电力系统的安全运行才能够保证电力投资企业的经济效益，还提高了企业对社会资源有效利用。总之，安全运行在电力安全生产管理和电网有着非常重要的意义，它应涉及到社会的各个行业，一旦出现故障、中断会对人们的生活和工作带来不可估量的损失。因此，电力生产管理部门应该加强电力系统的生产管理，保证电网运行的稳定性和安全性[1]。
二、电力安全生产管理的现状
（一）管理层缺乏本质安全认知
大多数电力生产部门对本质安全的理解是对电力生产设备及生产系统设计，制造安装等的安全控制与管理，这种理解过于片面化。本质安全在电力系统中是指一种新型管理模式，它是对原来的管理方法和思想进行了提高和升华。这里的本质安全主要是指电力生产管理部门要重视整个电力系统安全生产和电网安全稳定运行的管理过程。其中，管理主要是指确保电力系统安全运行和管理制度的完善，以及监管体系的管理制度必须完善起来。在系统改善的过程中要重视细节性的管理，提前预防和消除一切安全隐患。然大多数管理层对本质安全认知的理解不够全面，在相应的管理中会忽略一些细节管理，从而导致电网无法安全稳定的运行[2]。
（二）电力系统安全生管理中缺乏风险意识
一般都是电力系统或者电网安全运行出现问题，电力安全生产监管部门才开始查找故障原因。这种时候已经对人们的生活和工作带来影响。由此可见，我国电力系统安全生产管理部门和电网管理部门严重缺乏风险防范意识。不能提前预防和采取相应的应对防护措施。如果能够提前查找出问题和故障所在，这在很大程度上能够降低电力系统因为安全运行给人们带来的负面损失。虽然有些电力单位也采取了一定的检查和防护措施，虽然采取了不定期的线路检修，但由于没有明确检修中的侧重点，造成的影响是同样存在的。电力系统安全管理中普遍存在缺乏风险意识的现象[3]。
三、安全运行在电力生产管理和电网中的建议措施
（一）强化风险管理意识
在整个电力系统生产和电网管理中，起主导地位的都是管理人员。为了提高整个电力系统运行的风险意识，其实就是对电力系统中管理人会员进行规划和采取相应措施：（1）进行安全培训。对所有电力系统管理人员进行全面的、有针对性的安全风险意识培训。根据每个人的工作内容进行相应的基础知识培育和重点性培训，让其在培训中不断提高他们的风险意识。加强每位管理人员的日常电力系统生产安全管理的安全意识，提高生产企业的工作效率，促进每位管理人员的风险识别意识。（2）强调风险管理的全面性。在整个电网安全运行和电力企业生产过程中，要提高管理层需要保证的风险的全面性。只有确保整个管理层的风险防护意识，才能从根本上杜绝一切忧患风险故障的产生。在风险评估方面，要从不同岗位、角度去了解和保证风险的全面性，提倡所以参与生产电力系统管理和生产的工作人员，都进行全面风险评估。不能只是片面的某些专家和学者进行风险评估的参与。确保整个电网安全稳定运行是每个电力人员的职业。（3）建立风险控制理念。电力生产管理部门应该根据企业自身情况，制定出一套科学安全合理的风险控制理念，如图1所示，在电力企业安全生产管理中，产生统一的组织架构，整体形成风险意识，最终借助监督评价系统。对风险进行全面剖析，分解，反复验证，然后不断完善。通过对风险的监控，在线风险的监控和整个系统风险监控等的举措，让风险在整个监控中得到有力预防，从而实现电力系统生产管理和电网安全稳定的运行[4]。
（二）强化本质安全的管理意识
本质安全是保证电力生产安全管理质量的基础，也是整个电力网络安全稳定运行的前提条件。一但本质安全没有得到有力的全面管理，政府电力系统的总架构就会倒塌。如图2，在电力系统生产管理中，本质安全人才队伍、人本文化、管理体系、理论体系和本质安全网络智库等的建设都要不断进行完善。另外，要不断提升电力安全生产中本质安全能力，比如，本质安全组织运作能力，本质安全学习创造能力，本质安全理论创新能力，本质安全组织建设能力、本质安全人员管理能力等。本质安全建设架构体系能够帮助电力系统生产管理者全面、深入的、了解和掌握整个电力的本质安全的要求。确保整个电网安全稳定运行。
四、结束语
安全运行是整个电力系统生产管理部门和电网安全运行的重要环节。在整个管理中，电力管理层要加强管理风险意识。根据实际情况及时做出应对措施，确保我国电力网络运行的安全性和稳定性。
参考文献
[1]陈学台.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].科技创新与应用，2016（16）：186-186.
[2]刘勇兴.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].军民两用技术与产品，2016（16）：172-172.
[3]王祥明.标准化作业在电力安全生产管理中的应用[J].通讯世界，2017（19）：202-203.
[4]冯云，乔秋凤.风险管理在电力安全生产管理中的应用探析[J].中国设备工程，2016（13）：119-120.
关键词：安全运行;电力安全生产管理;电网;应用
引言：
目前阶段，电力安全生产和管理对与我国民众的社会生活、工作来说，占据最主要的关键地位，我国的很多工作生活都跟电力系统有着精密的联系。电力系统和电网的安全运行是我们目前关注的焦点，它关系到工业生产的正常运行和人们生活有秩序的进行。因此，本文简单论述电网安全运行的重要性，电力安全管理的现状和电力生产管理和电网的一些建议措施。
一、电网安全运行的重要性
现阶段，社会经济发展跟我国的电力系统和电网的正常、安全运行有着紧密的关联。电力系统的发展离不开电子信息网络的革新，随着高科技信息技术的出现，我国的社会经济和生产力有了明显提高。现阶段以电力系统供应和电网安全运行为基础的工业生产和生活都发生了翻天覆地的改变。如今，电气系统中电网的安全运行和稳定性、安全性逐渐成为人们关注的重点。为了保证人们生活和工作的正常运行，必须加强电力安全生产管理和电网的稳定性和安全性。电力系统的安全运行才能够保证电力投资企业的经济效益，还提高了企业对社会资源有效利用。总之，安全运行在电力安全生产管理和电网有着非常重要的意义，它应涉及到社会的各个行业，一旦出现故障、中断会对人们的生活和工作带来不可估量的损失。因此，电力生产管理部门应该加强电力系统的生产管理，保证电网运行的稳定性和安全性[1]。
二、电力安全生产管理的现状
（一）管理层缺乏本质安全认知
大多数电力生产部门对本质安全的理解是对电力生产设备及生产系统设计，制造安装等的安全控制与管理，这种理解过于片面化。本质安全在电力系统中是指一种新型管理模式，它是对原来的管理方法和思想进行了提高和升华。这里的本质安全主要是指电力生产管理部门要重视整个电力系统安全生产和电网安全稳定运行的管理过程。其中，管理主要是指确保电力系统安全运行和管理制度的完善，以及监管体系的管理制度必须完善起来。在系统改善的过程中要重视细节性的管理，提前预防和消除一切安全隐患。然大多数管理层对本质安全认知的理解不够全面，在相应的管理中会忽略一些细节管理，从而导致电网无法安全稳定的运行[2]。
（二）电力系统安全生管理中缺乏风险意识
一般都是电力系统或者电网安全运行出现问题，电力安全生产监管部门才开始查找故障原因。这种时候已经对人们的生活和工作带来影响。由此可见，我国电力系统安全生产管理部门和电网管理部门严重缺乏风险防范意识。不能提前预防和采取相应的应对防护措施。如果能够提前查找出问题和故障所在，这在很大程度上能够降低电力系统因为安全运行给人们带来的负面损失。虽然有些电力单位也采取了一定的检查和防护措施，虽然采取了不定期的线路检修，但由于没有明确检修中的侧重点，造成的影响是同样存在的。电力系统安全管理中普遍存在缺乏风险意识的现象[3]。
三、安全运行在电力生产管理和电网中的建议措施
（一）强化风险管理意识
在整个电力系统生产和电网管理中，起主导地位的都是管理人员。为了提高整个电力系统运行的风险意识，其实就是对电力系统中管理人会员进行规划和采取相应措施：（1）进行安全培训。对所有电力系统管理人员进行全面的、有针对性的安全风险意识培训。根据每个人的工作内容进行相应的基础知识培育和重点性培训，让其在培训中不断提高他们的风险意识。加强每位管理人员的日常电力系统生产安全管理的安全意识，提高生产企业的工作效率，促进每位管理人员的风险识别意识。（2）强调风险管理的全面性。在整个电网安全运行和电力企业生产过程中，要提高管理层需要保证的风险的全面性。只有确保整个管理层的风险防护意识，才能从根本上杜绝一切忧患风险故障的产生。在风险评估方面，要从不同岗位、角度去了解和保证风险的全面性，提倡所以参与生产电力系统管理和生产的工作人员，都进行全面风险评估。不能只是片面的某些专家和学者进行风险评估的参与。确保整个电网安全稳定运行是每个电力人员的职业。（3）建立风险控制理念。电力生产管理部门应该根据企业自身情况，制定出一套科学安全合理的风险控制理念，如图1所示，在电力企业安全生产管理中，产生统一的组织架构，整体形成风险意识，最终借助监督评价系统。对风险进行全面剖析，分解，反复验证，然后不断完善。通过对风险的监控，在线风险的监控和整个系统风险监控等的举措，让风险在整个监控中得到有力预防，从而实现电力系统生产管理和电网安全稳定的运行[4]。
（二）强化本质安全的管理意识
本质安全是保证电力生产安全管理质量的基础，也是整个电力网络安全稳定运行的前提条件。一但本质安全没有得到有力的全面管理，政府电力系统的总架构就会倒塌。如图2，在电力系统生产管理中，本质安全人才队伍、人本文化、管理体系、理论体系和本质安全网络智库等的建设都要不断进行完善。另外，要不断提升电力安全生产中本质安全能力，比如，本质安全组织运作能力，本质安全学习创造能力，本质安全理论创新能力，本质安全组织建设能力、本质安全人员管理能力等。本质安全建设架构体系能够帮助电力系统生产管理者全面、深入的、了解和掌握整个电力的本质安全的要求。确保整个电网安全稳定运行。
四、结束语
安全运行是整个电力系统生产管理部门和电网安全运行的重要环节。在整个管理中，电力管理层要加强管理风险意识。根据实际情况及时做出应对措施，确保我国电力网络运行的安全性和稳定性。
参考文献
[1]陈学台.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].科技创新与应用，2016（16）：186-186.
[2]刘勇兴.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].军民两用技术与产品，2016（16）：172-172.
[3]王祥明.标准化作业在电力安全生产管理中的应用[J].通讯世界，2017（19）：202-203.
[4]冯云，乔秋凤.风险管理在电力安全生产管理中的应用探析[J].中国设备工程，2016（13）：119-120.