论文部分内容阅读
摘 要：对于机械制造行业来说，自动化技术的应用不仅为机械制造企业改善制造加工效率、提高制造质量提供了良好的技术支持，同时也让机械产品市场迎来了较大的发展空间。但是，基于目前我国机械自动化设计与制造工作，以技术设备相对落后、自动化程度不高为主的问题依旧十分严重，对此，仅凭加大资金扶持，并不足以为机械自动化发展指明途径，因此企业需进一步加快整合，不断提高自身的机械自动化设计水平，并借此为保障自身企业长期稳定发展而奠定技术基础。
关键词：机械自动化;设计制造
1机械自动化定义
机械自动化技术简单来说就是以无人工厂为发展目标，实现无人员操作，或是对人工操作提供一定的辅助支撑，提高人员操作的效率。机械自动化技术的存在可以提升企业劳动生产率，并且由于机器的加入，对人员需求会有所降低，从目前发展的情况来看，机械自动化可以分为全自动化与半自动化两种模式[1]。机械全自动装备运行模式对员工整体要求较低，通常来说员工只要进行按键输入等相对简单的操作就可以胜任工作[1]。我国机械自动化技术发展较晚，与西方发达国家相比存在一定差距，还需要不断改进，这些需要行业内的从业人员的共同努力。
2機械自动化设计与制造存在的问题
2.1运用范围较小
机械自动化设备在很多方面都得到了广泛的应用，如日常生活中的全自动洗衣机，就是一项机械自动化设备的体现，机械自动化设备的应用，也能够为人们的生活提供十足的便利，但由于在此方面的经验不足，机械自动化在很多方面均未能够予以充分运用。我国相关企业有许多，但发展能力之间却有着很大的差异性，甚至一些企业并未运用机械自动化来开展相关作业，而仍旧运用以往人工的方式来进行生产作业，也有个别企业过分追求自身的利益，不愿在此方面投入大量的资金，所以导致运用机械自动化设备的总体应用较低。
2.2缺乏原始创新能力
由于中国自动化的发展比较晚，同时在市场剧烈竞争的环节下，由于技术不占优势，也导致了企业核心竞争力的确实，有些企业盲目开拓反而取得了不好的效果，亟需行业积累相关经验，促进自主创新，投入研发经费，在机械自动化领域持续进行研究与产业化推广，提升整个行业的原始创新能力，让国内企业逐步拜托国外企业产品及技术的制约。
2.3自动化制造人才稀缺，机械制造发展模式尚未健全
诚然，伴随着自动化技术的飞速发展，我国自动化机械制造产业无论是生产规模还是生产效率都较以往有了很大进步。但是，对于自动化制造这个新兴行业来说，人才的缺失始终是整个行业面临的主要问题。其中，现有我国机械制造人才培养机制尚不完善，人才市场较为混乱，人才队伍素质参差不齐，再加上企业任用机制并不科学，使得多数企业在选择人才时往往会更加看重工作能力，而非创新能力，这就导致整个行业很难进行创新发展[2]。
3机械自动化设计与制造改进措施分析
3.1加强培训提高人员素质
企业的发展需要应用型高级技术人才，因此需要加强人才的培养力度。而员工是企业展的基本要素，提高员工的水平是企业发展的核心因素。伴随市场竞争环境的不断激烈，企业与企业之间的竞争也越发白热化，究其本质，企业与企业的竞争为人才的竞争，唯有具备高素质、高能力的现代人才，才能够推动企业获得更为长远的发展与进步。同时，人才也是企业在发展之路上绝不能缺少的重要因素，这对于我国机械自动化相关企业来说也是一样，要求企业重视吸纳更多的专业人才，让其能够为企业的进步与发展贡献出一份重要力量。另外，还应重视人才培养，提高人才的专业能力与技术水平，确保人才能够更为熟练的操作机械设备，且也善于日常保养与维护自动机械化设备，如此不但能够在一定程度上节约人力、财力与物力，还有利于提升人才的综合素质与能力，在最大程度上防止工作期间产生不必要的问题。
3.2积极应用现代化技术
在机械自动化领域中，一定要强调对专业技术人员的重视，只有在技术人员的支持下才能够实现设计、管理以及制造生产的高速运转，同时我们还要构建一个信息化系统，通过信息化的手段来进行设备的设计、管理、制造，这样才可以支撑机械自动化设备的设计和制造。可以说，机械自动化的发展离不开信息化等现代技术的全面应用，这样才可以发展自动化技术，带来经济与社会效益。
3.3完善企业管理体制
为了确保机械自动化的正确运行，有必要制定生产及管理控制计划。管理体系要求严格控制相关部门，并且对不同部门人员的权限和责任进行明确划分，做到权责分明，以提高公司整体的工程设计和管理水平。同时企业在选择管理人员时，要注重对他们进行全面素质的考核，需要具备丰富的工程经验，有着强大的创新能力，同时对于企业要有强烈的责任感和归属感，并且对技术工作可以进行科学的管理。
3.4加快转型，推行特色化企业发展模式
通常来说，良好的企业特色是营造和谐企业工作氛围的关键，在此基础上，现代企业也应充分借鉴企业文化构建原理，基于“以人为本”等现代管理理念不断推行特色企业发展模式。其中，面对日益复杂的市场环境和日益广阔的市场空间，现代机械制造企业应进一步调整宏观发展战略，积极采用更加长远的发展眼光来看待市场机遇和风险挑战。同时，应着手于自动化设备体系建设，充分借助国家扶持和社会支持来提高自身的发展水平[3]。
3.5开拓发展途径
以开拓发展途径的主要方式来说，一方面应发展好机械自动化，强化机械自动化运用期间的技术水平，保障好机械化设计与制造的质量。另一方面，还需强化研究先进机械自动化设备，在研究过程中还需投入大量的资金，以及聘请相关领域的专家，让其能够深入研究机械自动化设备，以研制出更为高效的自动化机械设备，这样才能够使相关企业在激烈的市场竞争环境中占得先机，这也能够在一定程度上提高我国在此领域的地位。除此之外，还需强化开展管理工作，解决工业企业在此方面所存在的不足，发挥出机械自动化管理工作的积极作用。
结束语
纵观我国机械自动化技术的发展，虽然有所突破，但还存在一些不足，这需要行业内人员、企业及国家的共同努力，多方协同才可以促进机械自动化领域的快速提升。
参考文献：
[1]胡慕芝.机械自动化设计与制造现存问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（13）：120-121.
[2]程林志.机械自动化设计与制造常见问题及应对策略[J].山东工业技术，2016（18）：238.
[3]杨帆.机械自动化设计与制造问题及改进方法探讨[J].科技与创新，2016（07）：90+93.
关键词：机械自动化;设计制造
1机械自动化定义
机械自动化技术简单来说就是以无人工厂为发展目标，实现无人员操作，或是对人工操作提供一定的辅助支撑，提高人员操作的效率。机械自动化技术的存在可以提升企业劳动生产率，并且由于机器的加入，对人员需求会有所降低，从目前发展的情况来看，机械自动化可以分为全自动化与半自动化两种模式[1]。机械全自动装备运行模式对员工整体要求较低，通常来说员工只要进行按键输入等相对简单的操作就可以胜任工作[1]。我国机械自动化技术发展较晚，与西方发达国家相比存在一定差距，还需要不断改进，这些需要行业内的从业人员的共同努力。
2機械自动化设计与制造存在的问题
2.1运用范围较小
机械自动化设备在很多方面都得到了广泛的应用，如日常生活中的全自动洗衣机，就是一项机械自动化设备的体现，机械自动化设备的应用，也能够为人们的生活提供十足的便利，但由于在此方面的经验不足，机械自动化在很多方面均未能够予以充分运用。我国相关企业有许多，但发展能力之间却有着很大的差异性，甚至一些企业并未运用机械自动化来开展相关作业，而仍旧运用以往人工的方式来进行生产作业，也有个别企业过分追求自身的利益，不愿在此方面投入大量的资金，所以导致运用机械自动化设备的总体应用较低。
2.2缺乏原始创新能力
由于中国自动化的发展比较晚，同时在市场剧烈竞争的环节下，由于技术不占优势，也导致了企业核心竞争力的确实，有些企业盲目开拓反而取得了不好的效果，亟需行业积累相关经验，促进自主创新，投入研发经费，在机械自动化领域持续进行研究与产业化推广，提升整个行业的原始创新能力，让国内企业逐步拜托国外企业产品及技术的制约。
2.3自动化制造人才稀缺，机械制造发展模式尚未健全
诚然，伴随着自动化技术的飞速发展，我国自动化机械制造产业无论是生产规模还是生产效率都较以往有了很大进步。但是，对于自动化制造这个新兴行业来说，人才的缺失始终是整个行业面临的主要问题。其中，现有我国机械制造人才培养机制尚不完善，人才市场较为混乱，人才队伍素质参差不齐，再加上企业任用机制并不科学，使得多数企业在选择人才时往往会更加看重工作能力，而非创新能力，这就导致整个行业很难进行创新发展[2]。
3机械自动化设计与制造改进措施分析
3.1加强培训提高人员素质
企业的发展需要应用型高级技术人才，因此需要加强人才的培养力度。而员工是企业展的基本要素，提高员工的水平是企业发展的核心因素。伴随市场竞争环境的不断激烈，企业与企业之间的竞争也越发白热化，究其本质，企业与企业的竞争为人才的竞争，唯有具备高素质、高能力的现代人才，才能够推动企业获得更为长远的发展与进步。同时，人才也是企业在发展之路上绝不能缺少的重要因素，这对于我国机械自动化相关企业来说也是一样，要求企业重视吸纳更多的专业人才，让其能够为企业的进步与发展贡献出一份重要力量。另外，还应重视人才培养，提高人才的专业能力与技术水平，确保人才能够更为熟练的操作机械设备，且也善于日常保养与维护自动机械化设备，如此不但能够在一定程度上节约人力、财力与物力，还有利于提升人才的综合素质与能力，在最大程度上防止工作期间产生不必要的问题。
3.2积极应用现代化技术
在机械自动化领域中，一定要强调对专业技术人员的重视，只有在技术人员的支持下才能够实现设计、管理以及制造生产的高速运转，同时我们还要构建一个信息化系统，通过信息化的手段来进行设备的设计、管理、制造，这样才可以支撑机械自动化设备的设计和制造。可以说，机械自动化的发展离不开信息化等现代技术的全面应用，这样才可以发展自动化技术，带来经济与社会效益。
3.3完善企业管理体制
为了确保机械自动化的正确运行，有必要制定生产及管理控制计划。管理体系要求严格控制相关部门，并且对不同部门人员的权限和责任进行明确划分，做到权责分明，以提高公司整体的工程设计和管理水平。同时企业在选择管理人员时，要注重对他们进行全面素质的考核，需要具备丰富的工程经验，有着强大的创新能力，同时对于企业要有强烈的责任感和归属感，并且对技术工作可以进行科学的管理。
3.4加快转型，推行特色化企业发展模式
通常来说，良好的企业特色是营造和谐企业工作氛围的关键，在此基础上，现代企业也应充分借鉴企业文化构建原理，基于“以人为本”等现代管理理念不断推行特色企业发展模式。其中，面对日益复杂的市场环境和日益广阔的市场空间，现代机械制造企业应进一步调整宏观发展战略，积极采用更加长远的发展眼光来看待市场机遇和风险挑战。同时，应着手于自动化设备体系建设，充分借助国家扶持和社会支持来提高自身的发展水平[3]。
3.5开拓发展途径
以开拓发展途径的主要方式来说，一方面应发展好机械自动化，强化机械自动化运用期间的技术水平，保障好机械化设计与制造的质量。另一方面，还需强化研究先进机械自动化设备，在研究过程中还需投入大量的资金，以及聘请相关领域的专家，让其能够深入研究机械自动化设备，以研制出更为高效的自动化机械设备，这样才能够使相关企业在激烈的市场竞争环境中占得先机，这也能够在一定程度上提高我国在此领域的地位。除此之外，还需强化开展管理工作，解决工业企业在此方面所存在的不足，发挥出机械自动化管理工作的积极作用。
结束语
纵观我国机械自动化技术的发展，虽然有所突破，但还存在一些不足，这需要行业内人员、企业及国家的共同努力，多方协同才可以促进机械自动化领域的快速提升。
参考文献：
[1]胡慕芝.机械自动化设计与制造现存问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（13）：120-121.
[2]程林志.机械自动化设计与制造常见问题及应对策略[J].山东工业技术，2016（18）：238.
[3]杨帆.机械自动化设计与制造问题及改进方法探讨[J].科技与创新，2016（07）：90+93.