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摘 要：随着现代园林景观工程的复杂化以及多样化，其要求园林施工的质量要求更高。文章主要对风景园林景观工程的施工管理措施进行论述。
关键词：园林景观；特点；现状；施工管理
园林工程建设是集建筑科学、生物科学、社会科学于一体的综台性科学。对于当前园林景观工程建设来说，其需要建设者具备学科知识。过去鉴于人员素质等原因制约了园林工程建设的质量和效益的提高。针对当前园林景观工程的多样性以及复杂性，其施工过程更需要合理的施工技术和可行的施工管理模式。
一、园林景观工程施工项目及其特点
园林景观工程施工项目是指园林景观施工企业对一个园林景观产品的施工过程或成果，属于工程项目分类中的一种。园林景观工程施工管理以园林景观工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林景观施工管理项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林景观工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。施工项目是园林景观施工企业的生产对象，因此它可能是一个园林景观建设项目的施工，也可能是其中一个单项工程或单位工程的施工。园林景观工程施工项目具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护时间较长等特点。
二、园林景观施工管理的现状分析
园林景观工程建设是集建筑学、社会科学、生物科学于一体的科学。这就意味着对园林景观工程建设者提出了较高的要求，那就是需要具备多学科的知识。但是我国目前园林景观工程建设施工队伍很难与此相适应。总的来说，园林景观施工存在以下几方面问题 ：
（一）施工管理不规范的问题。在园林景观施工管理中存在一些问题，这些问题有可能会影响园林景观工程的质量，不能在完工后长期维持预期的形态，只是在验收时合格，没有从长远的角度考虑。这些问题主要是由于管理体制的不健全而产生的。管理体制的不健全往往会使园林景观工程存在一定的随意性，如果遇到问题不能看透问题本质，只是在表面上下功夫，不能从整体出发实事求是的解决问题。管理体系不完善还有可能导致施工现场混乱，工程的计划性不强，没有约束施工人员的规章制度。
（二）施工队伍的素质偏低问题。现今，绿化队伍良莠不齐、缺乏专业知识、难以充分体现工程的设计思想。管理上也相对落后。施工队伍中具有专业素质，专业技术的人才少，施工队伍素质普遍较低。对设计人员的设计意图不能充分体现，有的甚至看不懂图纸，不认识植物，也不懂栽培技术出现大大小小的操作失误，植物没有合理配置等。目前由这些非专业人士进行的施工无法达到标准，导致很多绿化工程植物成活率较低，或者生长势不强，达不到应有景观艺术标准。
（三）施工工序安排的问题。园林景观绿化工程是一项综合性工程，所以有序且合理的施工顺序是非常重要的，这关系到了工程能否按时且高质完成。假如施工的顺序杂乱，就会导致工程拖拉，甚至是停止运行，目前施工工序安排存在的问题就是：施工之前的准备的不够充分、工序安排不科学、不合理，施工单位也没有根据施工情况编制详实的栽植计划，太过于追赶进度，使用类似于绿化植物的线性种植等施工模式，虽然加快了速度，可是，仅浇水一项就为施工管理增加了很大难度。
（四）后期养护的问题。加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。做好了养护就完美的表达的设计者的设计概念。如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。这种现象在影响美观时对自然环境也是一种潜在的威胁。
三、园林景观施工问题的解决方法
（一）建立施工管理体制。施工项目的管理其本质是一项对人员的管理，必须有严格的管理制度。作为建设单位的管理人员，明确施工的主体要求和施工计划，使施工单位与建设单位的节奏一致，步令统一。只有从加强自身建设入手，摆好管理人员的位置，明确管理人员的责任，提升管理人员的水平，建立管理人员的信誉。起到模范带头作用，这样才能使施工管理工作得到更好落实，促进工程的整体成本降低，达到预期管理目的。要想正确地执行园林绿化相关规范标准，建设一个优秀的园林工程，就必须确定项目的管理目标，参照施工和验收规范标准，建立程序化管理方式，实施目标责任管理，以制度的形式对项目进行有效监管，使施工管理工作有据可查，实施顺利。确保施工后期的质量。
（二）提高施工队伍的专业素质和文化素质。园林景观的施工是很严格的，要想有高质量的施工就必须拥有一支高标准的队伍，必须是一支生产技术素质良好、管理过硬的队伍。因此在进行园林绿化工程时，除以项目经理的管理目标和职责为中心外，还应配备合格的管理技术人员。要求施工操作人员必须持证上岗，做好操作人员的培训，强化全体人员的质量意识，严格施工各项管理制度。同时，应拒绝不符合要求的施工人员和以往工程质量信誉不好的施工队伍。招聘专业技术人员，从思想上改变员工的思想，培养员工求真务实的工作作风。
（三）对施工顺序合理安排。在整个施工过程中，有合理的施工顺序是非常重要的，如果各分类工程有一项安排不周就会导致整个工程流程出现问题，这就必须有合理的工序设计，施工之前的准备要充分、工序安排必须科学、合理，施工单位对绿化工程设计思想的深入了解，加强和设计师的沟通。尽量做到很好的表达设计者的创作意图，施工单位要根据施工情况编制详实的栽植计划，对人员、材料进行合理组织调配，并且借鉴以往的经验，而后制定出相关的详尽的技术措施和质量标准。
（四）后期养护工作力度的加强。在园林景观建成后，施工现场的工作人员还应该对植被进行养护管理，养护工作包括排水灌水、施加肥料、除虫除草、整形修剪等；灌溉是保证植被生长过程中能够拥有足够的水分。为植物创造有利的成长环境，也就增加了植物的成活率，避免因为养护工作的不到位而导致植物非正常死亡，施肥是为植物提供充分的养料。保证植物的生长速度，并提高对病虫害的抵抗能力，是保证植被生长速度的关键措施；除虫除草是在解决植物生长过程中不可避免的问题，因为杂草、虫害都会吸收植物的营养而影响它的快速增长，甚至还可能导致植物的死亡。
四、结语
园林工程施工阶段是园林项目工程质量的核心形成阶段，施工过程中施工技术的应用及施工管理决定了整个工程的成败。因此，在园林施工中，我们必须加强施工现场的工序优化，严格遵循规范要求，加强质量检查，只有全过程实行质量控制，才能使园林施工技术达到优良。
参考文献
[1] 黄鹏志.园林景观施工管理中存在的问题与对策探析[J].城市建设理论研究，2012（1）.
[2] 郭婉兰.刍议园林景观施工管理中存在的问题[J].城市建设，2010（31）.
关键词：园林景观；特点；现状；施工管理
园林工程建设是集建筑科学、生物科学、社会科学于一体的综台性科学。对于当前园林景观工程建设来说，其需要建设者具备学科知识。过去鉴于人员素质等原因制约了园林工程建设的质量和效益的提高。针对当前园林景观工程的多样性以及复杂性，其施工过程更需要合理的施工技术和可行的施工管理模式。
一、园林景观工程施工项目及其特点
园林景观工程施工项目是指园林景观施工企业对一个园林景观产品的施工过程或成果，属于工程项目分类中的一种。园林景观工程施工管理以园林景观工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林景观施工管理项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林景观工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。施工项目是园林景观施工企业的生产对象，因此它可能是一个园林景观建设项目的施工，也可能是其中一个单项工程或单位工程的施工。园林景观工程施工项目具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护时间较长等特点。
二、园林景观施工管理的现状分析
园林景观工程建设是集建筑学、社会科学、生物科学于一体的科学。这就意味着对园林景观工程建设者提出了较高的要求，那就是需要具备多学科的知识。但是我国目前园林景观工程建设施工队伍很难与此相适应。总的来说，园林景观施工存在以下几方面问题 ：
（一）施工管理不规范的问题。在园林景观施工管理中存在一些问题，这些问题有可能会影响园林景观工程的质量，不能在完工后长期维持预期的形态，只是在验收时合格，没有从长远的角度考虑。这些问题主要是由于管理体制的不健全而产生的。管理体制的不健全往往会使园林景观工程存在一定的随意性，如果遇到问题不能看透问题本质，只是在表面上下功夫，不能从整体出发实事求是的解决问题。管理体系不完善还有可能导致施工现场混乱，工程的计划性不强，没有约束施工人员的规章制度。
（二）施工队伍的素质偏低问题。现今，绿化队伍良莠不齐、缺乏专业知识、难以充分体现工程的设计思想。管理上也相对落后。施工队伍中具有专业素质，专业技术的人才少，施工队伍素质普遍较低。对设计人员的设计意图不能充分体现，有的甚至看不懂图纸，不认识植物，也不懂栽培技术出现大大小小的操作失误，植物没有合理配置等。目前由这些非专业人士进行的施工无法达到标准，导致很多绿化工程植物成活率较低，或者生长势不强，达不到应有景观艺术标准。
（三）施工工序安排的问题。园林景观绿化工程是一项综合性工程，所以有序且合理的施工顺序是非常重要的，这关系到了工程能否按时且高质完成。假如施工的顺序杂乱，就会导致工程拖拉，甚至是停止运行，目前施工工序安排存在的问题就是：施工之前的准备的不够充分、工序安排不科学、不合理，施工单位也没有根据施工情况编制详实的栽植计划，太过于追赶进度，使用类似于绿化植物的线性种植等施工模式，虽然加快了速度，可是，仅浇水一项就为施工管理增加了很大难度。
（四）后期养护的问题。加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。做好了养护就完美的表达的设计者的设计概念。如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。这种现象在影响美观时对自然环境也是一种潜在的威胁。
三、园林景观施工问题的解决方法
（一）建立施工管理体制。施工项目的管理其本质是一项对人员的管理，必须有严格的管理制度。作为建设单位的管理人员，明确施工的主体要求和施工计划，使施工单位与建设单位的节奏一致，步令统一。只有从加强自身建设入手，摆好管理人员的位置，明确管理人员的责任，提升管理人员的水平，建立管理人员的信誉。起到模范带头作用，这样才能使施工管理工作得到更好落实，促进工程的整体成本降低，达到预期管理目的。要想正确地执行园林绿化相关规范标准，建设一个优秀的园林工程，就必须确定项目的管理目标，参照施工和验收规范标准，建立程序化管理方式，实施目标责任管理，以制度的形式对项目进行有效监管，使施工管理工作有据可查，实施顺利。确保施工后期的质量。
（二）提高施工队伍的专业素质和文化素质。园林景观的施工是很严格的，要想有高质量的施工就必须拥有一支高标准的队伍，必须是一支生产技术素质良好、管理过硬的队伍。因此在进行园林绿化工程时，除以项目经理的管理目标和职责为中心外，还应配备合格的管理技术人员。要求施工操作人员必须持证上岗，做好操作人员的培训，强化全体人员的质量意识，严格施工各项管理制度。同时，应拒绝不符合要求的施工人员和以往工程质量信誉不好的施工队伍。招聘专业技术人员，从思想上改变员工的思想，培养员工求真务实的工作作风。
（三）对施工顺序合理安排。在整个施工过程中，有合理的施工顺序是非常重要的，如果各分类工程有一项安排不周就会导致整个工程流程出现问题，这就必须有合理的工序设计，施工之前的准备要充分、工序安排必须科学、合理，施工单位对绿化工程设计思想的深入了解，加强和设计师的沟通。尽量做到很好的表达设计者的创作意图，施工单位要根据施工情况编制详实的栽植计划，对人员、材料进行合理组织调配，并且借鉴以往的经验，而后制定出相关的详尽的技术措施和质量标准。
（四）后期养护工作力度的加强。在园林景观建成后，施工现场的工作人员还应该对植被进行养护管理，养护工作包括排水灌水、施加肥料、除虫除草、整形修剪等；灌溉是保证植被生长过程中能够拥有足够的水分。为植物创造有利的成长环境，也就增加了植物的成活率，避免因为养护工作的不到位而导致植物非正常死亡，施肥是为植物提供充分的养料。保证植物的生长速度，并提高对病虫害的抵抗能力，是保证植被生长速度的关键措施；除虫除草是在解决植物生长过程中不可避免的问题，因为杂草、虫害都会吸收植物的营养而影响它的快速增长，甚至还可能导致植物的死亡。
四、结语
园林工程施工阶段是园林项目工程质量的核心形成阶段，施工过程中施工技术的应用及施工管理决定了整个工程的成败。因此，在园林施工中，我们必须加强施工现场的工序优化，严格遵循规范要求，加强质量检查，只有全过程实行质量控制，才能使园林施工技术达到优良。
参考文献
[1] 黄鹏志.园林景观施工管理中存在的问题与对策探析[J].城市建设理论研究，2012（1）.
[2] 郭婉兰.刍议园林景观施工管理中存在的问题[J].城市建设，2010（31）.