【摘 要】
：
职教集团的设立和发展主要是为了推动我国当代职业教育体系的建设和发展,并且在整合社会多方资源的前提条件下完善由政府主导、行业指导以及企业参与的三重职业教学体系。这一举措在深化改革职业教育机制的同时也有利于培养我国复合型、综合型和技能型的高端职业人才。随着社会的发展,更加多元化的办学模式出现,促进了高职院校和企业双方之间的紧密合作,实现了双方的互惠互利和利益共享,同时也为企业培养并输送了大量的专业技术人才,有效缓解了当前人才培养和社会、企业需求不匹配的尴尬现状,缓解了我国的就业矛盾。此外,校企合作在从无到有、
【基金项目】
：
广东省普通高校特色创新类项目(人文社科类)“基于利益共享机制的职教集团合作创新研究”(2018GWTSCX041)。
论文部分内容阅读
职教集团的设立和发展主要是为了推动我国当代职业教育体系的建设和发展,并且在整合社会多方资源的前提条件下完善由政府主导、行业指导以及企业参与的三重职业教学体系。这一举措在深化改革职业教育机制的同时也有利于培养我国复合型、综合型和技能型的高端职业人才。随着社会的发展,更加多元化的办学模式出现,促进了高职院校和企业双方之间的紧密合作,实现了双方的互惠互利和利益共享,同时也为企业培养并输送了大量的专业技术人才,有效缓解了当前人才培养和社会、企业需求不匹配的尴尬现状,缓解了我国的就业矛盾。此外,校企合作在从无到有、
其他文献
军工科研事业单位的主要任务是加快国家科技的发展,给国家研发新的科学技术。军工科研方面的投入巨大,加强军工科研事业单位科研成本控制可提升军工科研事业单位行业竞争力,其作为国有单位能够率先做好节约的表率,为国有财产科学支出做出贡献。文章对军工科研事业单位内部科研费用支出进行分析,研究控制军工事业单位内部科研成本的方法。
随着教育改革进程的不断深化,“全科化”逐渐成为小学教师的主要发展方向,这对于语文素养培养实践具有十分重要的意义,有利于进一步提升学生的语文素养发展水平。本文主要从全科教师角度探讨提升小学生语文素养的实践策略,旨在提供具有一定借鉴意义的参考。
初中阶段是学生意识、情感、思维发展的关键阶段。新课程改革要求重视培养学生的学科素养,而“思维发展与提升”就是语文核心素养的核心内容之一,提供其学习能力,因此,在初中语文教学中,教师要全面落实发展思维,提升素养的理念,帮助学生实现思维发展与提升的目标。本文结合长期实践经验,从三个方面阐述了初中语文“思维发展与提升”学科素养的培养策略。
文化馆在基层免费开放对未成年人思想教育工作指导有重要意义,这是保证基层群众切实提高自身文化水平的根本体现,它在基层中占据重要位置。本文对文化馆免费开放的意义进行阐述,并提出公益性培训文化课、加强免费开放管理工作、加强培训过程管理等建议,为未成年人学习文化知识提供保障。
在互联网 + 的时代,信息技术手段为教育教学带来了新的生机,交互式电子白板运用于教育教学,更是让教学资源在时空上实现了零距离,资源共享更是不言而喻,然而任何先进的设备资源,都需要先进的信息技术做支撑,这让交互式电子白板与信息技术有效整合成为了一种必然。
民国时期,为了验证《史记》中对殷商时期的记载是不是真实的,国学大师王国维做出了辛勤的努力。在《史记》的《殷本纪》篇中,司马迁列举了“微、报丁、报乙、报丙……帝乙、帝辛”等三十余位先公和先王的次序。然而,民国时期的史学界认为,司马迁《史记》中写的《殷本纪》是离他已有一千几百年前的历史,民国离司马迁的时代又有了两千多年的漫长岁月了,那么,司马迁写的《殷本纪》中的史实是不是正确的呢?
在高校大学生全面素质教育中 , 美育教育占有极其重要的地位。通过美育素养教育 , 可以培养大学生良好情感、健康心理、审美素养、综合素质及良好精神品质等素 , 是促进全面提高高校大学生综合素质的重要作用之一。本文通过分析大学生美育素养的意义,提出如何打造高校培养学生美育素养的有效路径。
随着时代的发展和进步,企业竞争正在悄然发生转变,企业管理对企业发展的作用越来越重要,而企业文化创新是其中最关键的一点。企业文化对一个企业的管理起着支撑作用,企业文化的创新是适应时代发展、适应市场变化的必然要求。因此,为了对企业管理进行创新,首先应当加强企业文化创新,从各个方面逐渐推进,从而实现企业快速发展。文章针对企业文化创新对管理创新的影响力、创新过程中存在的问题以及对策进行了详细的研究。
家庭教育是学生积极心理品质培育的基础和关键,其地位无可替代,要从行积极家庭教养、积极家庭文化和建构积极家庭关系等不同方面入手,结合家庭教育的特殊性,真正有效促进寄宿制学生积极品质发展。
合同管理一直依赖于法律事务管理工作的开展,通常情况下,合同管理往往会给单位的发展带来直接影响。但就其目前情况来看,许多单位在合同管理工作开展的过程中存在一定问题,这些问题无疑会对单位的生产经营秩序、稳定发展造成不利影响。因此,立足于单位合同管理中的常见问题,采取有效应对措施便成为单位长远发展的重要保障。基于此,文章以单位合同管理中的常见问题分析为切入点,进而展开论述,提出相关优化策略,以期能给广大同仁一定的参考。