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与海尔、春兰等以产业经营为主的企业的资本运营模式不同,而处于欠发达地区却又享誉全国的新疆德隆,是从资本市场入手进入某个产业并对该产业进行整合。前者往往是从强化产业优势入手借助于资本市场进行产业整合,后者则是以资本市场为工具进入传统产业并通过整合形成新的产业优势。因此,德隆不是普通意义上的产业经营者,很可能是中国战略投资者的一个雏形——