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来自美国，有着120多年的历史，从未对奥运会进行过赞助，甚至连赞助项目和体育营销都很少做的强生，却史无前例地对在北京召開的同一届奥运会赞助了两次。
自从2005年7月北京奥组委在京正式宣布，强生公司成为北京2008年奥运会和残奥会合作伙伴后，2006年2月，强生公司又在刚刚落下帷幕的意大利都灵冬奥会上宣布成为国际奥委会在医疗保健领域的第一家顶级赞助商。
“我们最初赞助奥运，是因为我们首先是看到了北京奥运会对于强生在中国市场的巨大营销价值。”强生公司品牌资产及奥运项目部副总裁荣庆(Owen Rankin)解释道，“强生加入奥林匹克世界的动力首先来自于中国。”不过，在其后的奥运营销活动中，强生的眼界也不断开阔，“看到了奥运会在全球的营销机会”。
作为一个全球化，并且多元化产品的公司，强生非常希望能够开展覆盖全球各地，适用于各个产品领域的整合营销活动。于是在2006年2月强生升级成为奥林匹克全球合作伙伴，同时也保留了北京2008合作伙伴的身份。
2007年2月1 5日强生公司正式在中国启动其首个公司品牌广告形象宣传，宣传的主题是“因爱而生”，旨在传递“生活因关爱他人而更具意义”的理念。为了更好地表现强生与客户和患者的紧密联系，强生公司选用真人真事，再现生活中的真实场景，此次宣传覆盖电视、户外媒体及网络广告，已经登陆全国各主要市场。
“强生通过旗下各运营公司在华展开业务已长达20多年，”强生全球广告与市场营销副总裁Joe McCarthy说，“人们知道某一个强生运营公司和其生产的产品，如邦迪、西安杨森、美瞳等，但从整体上缺乏对公司的了解。如今，我们已成为北京2008奥运会和残运会的合作伙伴，人们会有兴趣更深入地了解我们是怎样的一个公司”。
据悉，强生品牌宣传项目初始阶段包括三个主题宣传片，名为“颂歌”、“乡村医生”和“婴儿抚触”。这一系列广告由奥美广告中国团队创意策划，在接下来的18个月中会持续推出新的广告片，整个公司品牌广告宣传项目将持续至北京2008奥运会。
而在2007年7月31日，强生公司又宣布启动“关爱之心”评选活动，在全国范围内寻找关爱的榜样，讲述普通人的关爱事迹如何对其家庭、朋友和社会产生积极深远的影响。此次活动由奥运冠军邓亚萍出任“关爱之心大使”，评选通过公众登录网站推荐和投票形式举行，最终评选出的“关爱之心”获得者将被授予奥运志愿者培训师的特殊荣誉，参与奥运志愿者培训工作。
与此同时，强生公司在华的最大成员公司西安杨森制药有限公司也将会开展一系列与健康和奥运相关的项目活动，给2008年北京奥运会更多的赞助和支持。事实上，早在2006年4月，西安杨森带有奥运会标志、包括吗丁啉、达克宁、采乐、达克宁栓、派瑞松等知名的品牌在内的OTC药品就投向了市场。
评论
奥运，衣服还是面具
衣服，穿在身上，人变得漂亮了，人们记住了你的美，面具，戴在脸上，人们记住了面具，却想不出你是谁。
强生，因爱而生。
强生2007~-2月开始的形象广告已经深入人心，除了强生独特而新颖的媒体选择外，更因为这四个字与强生品牌的契合，这四个字在一片“梦想”不断的奥运口号中的显得格外清新。
奥运，在强生的形象传播中起到了它应该起到的背书作用。人们在品味强生的关爱温暖(形象广告)的同时，更能感受到强生专业实力(为奥运提供专业服务)的另一面，强生没有放下自己迎合奥运，而是结合自身的特点整合了奥运资源，明确它起作用的方面并坚持不泛滥，这是很多为奥运而奥运，把奥运当面具的品牌应该借鉴的。
自2007年在中国首度展开奥运营销传播以来，强生还陆续推出了“妈妈宝宝抚触大赛”，“关爱之心评选”等线下活动，活动内容以强生品牌价值主张为导向，将品牌形象与产品利益紧密结合，奥运元素只是融合其中，改变的是活动的背书和辅助元素。如活动的代言(关爱之心评选，邓亚萍任“关爱之心大使”)，活动的名称体现(妈妈宝宝抚触大赛叫做“给宝宝金质呵护，做一个金牌妈妈”，与奥运暗合，两届奥运会冠军葛菲作为活动代言人)等。如果没有奥运，强生的活动依旧会是这些内容，但奥运背书的加入，在专业和实力层面上为强生大大的加分，“到位”而不“越位”，这是强生的高妙之处，毕竟，奥运营销是一时的，而品牌价值的创造是长久的。
但是，很多品牌在与奥运的结合上，却更多是在传播、活动和产品等短期元素上的，缺乏长期性，缺乏与品牌本身的关联性。如品牌形象传播中往往都带着“奥运、08、梦想”等等具有奥运时效性的标签，短期来看，建立起了表面的品牌联系，企业迎合奥运做足了很多事情。但从长远来看，这种结合兑现的只是一时一地，还无法为品牌的明天承诺更多，奥运成了面具。08之后，人们或许能够回忆起曾经见到的面具，但却模糊了你的脸。比如海尔的“奥运城市行”活动，在国内市场传播了海尔品牌的什么价值呢?海尔不缺知名度，在此活动中，除了不断地重复海尔所带来的奥运参与机会，还会有什么呢?
因此，我们说，在国内，很多企业依旧是把奥运当作事件营销来操作的，而非真正的体育营销的方式，当然，配合不同的策略，二者无所谓好与不好，从二者得到的不同效果来看，事件营销者追逐短期曝光和轰动效应，体育营销则更着眼长远，将体育元素渗入品牌当中，细水长流。在奥运这个持续时间以年计的大事件中，二者短期内的差异可能并不明显，但确确实实已经埋伏了方向上的不同，奥运已经进入执行期，不知这种提醒是否还来得及，奥运企业，把奥运这件衣服穿好，别挡住了自己的脸。
自从2005年7月北京奥组委在京正式宣布，强生公司成为北京2008年奥运会和残奥会合作伙伴后，2006年2月，强生公司又在刚刚落下帷幕的意大利都灵冬奥会上宣布成为国际奥委会在医疗保健领域的第一家顶级赞助商。
“我们最初赞助奥运，是因为我们首先是看到了北京奥运会对于强生在中国市场的巨大营销价值。”强生公司品牌资产及奥运项目部副总裁荣庆(Owen Rankin)解释道，“强生加入奥林匹克世界的动力首先来自于中国。”不过，在其后的奥运营销活动中，强生的眼界也不断开阔，“看到了奥运会在全球的营销机会”。
作为一个全球化，并且多元化产品的公司，强生非常希望能够开展覆盖全球各地，适用于各个产品领域的整合营销活动。于是在2006年2月强生升级成为奥林匹克全球合作伙伴，同时也保留了北京2008合作伙伴的身份。
2007年2月1 5日强生公司正式在中国启动其首个公司品牌广告形象宣传，宣传的主题是“因爱而生”，旨在传递“生活因关爱他人而更具意义”的理念。为了更好地表现强生与客户和患者的紧密联系，强生公司选用真人真事，再现生活中的真实场景，此次宣传覆盖电视、户外媒体及网络广告，已经登陆全国各主要市场。
“强生通过旗下各运营公司在华展开业务已长达20多年，”强生全球广告与市场营销副总裁Joe McCarthy说，“人们知道某一个强生运营公司和其生产的产品，如邦迪、西安杨森、美瞳等，但从整体上缺乏对公司的了解。如今，我们已成为北京2008奥运会和残运会的合作伙伴，人们会有兴趣更深入地了解我们是怎样的一个公司”。
据悉，强生品牌宣传项目初始阶段包括三个主题宣传片，名为“颂歌”、“乡村医生”和“婴儿抚触”。这一系列广告由奥美广告中国团队创意策划，在接下来的18个月中会持续推出新的广告片，整个公司品牌广告宣传项目将持续至北京2008奥运会。
而在2007年7月31日，强生公司又宣布启动“关爱之心”评选活动，在全国范围内寻找关爱的榜样，讲述普通人的关爱事迹如何对其家庭、朋友和社会产生积极深远的影响。此次活动由奥运冠军邓亚萍出任“关爱之心大使”，评选通过公众登录网站推荐和投票形式举行，最终评选出的“关爱之心”获得者将被授予奥运志愿者培训师的特殊荣誉，参与奥运志愿者培训工作。
与此同时，强生公司在华的最大成员公司西安杨森制药有限公司也将会开展一系列与健康和奥运相关的项目活动，给2008年北京奥运会更多的赞助和支持。事实上，早在2006年4月，西安杨森带有奥运会标志、包括吗丁啉、达克宁、采乐、达克宁栓、派瑞松等知名的品牌在内的OTC药品就投向了市场。
评论
奥运，衣服还是面具
衣服，穿在身上，人变得漂亮了，人们记住了你的美，面具，戴在脸上，人们记住了面具，却想不出你是谁。
强生，因爱而生。
强生2007~-2月开始的形象广告已经深入人心，除了强生独特而新颖的媒体选择外，更因为这四个字与强生品牌的契合，这四个字在一片“梦想”不断的奥运口号中的显得格外清新。
奥运，在强生的形象传播中起到了它应该起到的背书作用。人们在品味强生的关爱温暖(形象广告)的同时，更能感受到强生专业实力(为奥运提供专业服务)的另一面，强生没有放下自己迎合奥运，而是结合自身的特点整合了奥运资源，明确它起作用的方面并坚持不泛滥，这是很多为奥运而奥运，把奥运当面具的品牌应该借鉴的。
自2007年在中国首度展开奥运营销传播以来，强生还陆续推出了“妈妈宝宝抚触大赛”，“关爱之心评选”等线下活动，活动内容以强生品牌价值主张为导向，将品牌形象与产品利益紧密结合，奥运元素只是融合其中，改变的是活动的背书和辅助元素。如活动的代言(关爱之心评选，邓亚萍任“关爱之心大使”)，活动的名称体现(妈妈宝宝抚触大赛叫做“给宝宝金质呵护，做一个金牌妈妈”，与奥运暗合，两届奥运会冠军葛菲作为活动代言人)等。如果没有奥运，强生的活动依旧会是这些内容，但奥运背书的加入，在专业和实力层面上为强生大大的加分，“到位”而不“越位”，这是强生的高妙之处，毕竟，奥运营销是一时的，而品牌价值的创造是长久的。
但是，很多品牌在与奥运的结合上，却更多是在传播、活动和产品等短期元素上的，缺乏长期性，缺乏与品牌本身的关联性。如品牌形象传播中往往都带着“奥运、08、梦想”等等具有奥运时效性的标签，短期来看，建立起了表面的品牌联系，企业迎合奥运做足了很多事情。但从长远来看，这种结合兑现的只是一时一地，还无法为品牌的明天承诺更多，奥运成了面具。08之后，人们或许能够回忆起曾经见到的面具，但却模糊了你的脸。比如海尔的“奥运城市行”活动，在国内市场传播了海尔品牌的什么价值呢?海尔不缺知名度，在此活动中，除了不断地重复海尔所带来的奥运参与机会，还会有什么呢?
因此，我们说，在国内，很多企业依旧是把奥运当作事件营销来操作的，而非真正的体育营销的方式，当然，配合不同的策略，二者无所谓好与不好，从二者得到的不同效果来看，事件营销者追逐短期曝光和轰动效应，体育营销则更着眼长远，将体育元素渗入品牌当中，细水长流。在奥运这个持续时间以年计的大事件中，二者短期内的差异可能并不明显，但确确实实已经埋伏了方向上的不同，奥运已经进入执行期，不知这种提醒是否还来得及，奥运企业，把奥运这件衣服穿好，别挡住了自己的脸。