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摘要：建筑工程施工质量的好坏，不仅关系到建筑工程的安全使用，还关系着我国国民经济的发展与人民的生活。因此，建筑工程施工过程中只有加强施工管理工作，保证建筑工程施工质量和施工的安全性，才能不断提高建筑企业的市场竞争力，确保企业能够得到长足的发展。本文分析了建筑工程施工现场存在的问题，然后针对问题提出强化建筑工程施工管理的对策。
关键词：建筑工程；施工管理；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着我国经济的快速发展，建筑行业发展得快越来越快。建筑工程施工质量管理成为企业经营活动的主要内容，关系着人们的生命财产安全与社会的安定，因此，加强对建筑工程施工质量的管理，对于保证建筑工程的施工质量，促进建筑企业得到更好的发展具有重要的现实和经济意义。
一、影响建筑工程施工管理的因素
1、施工管理人员的质量
影响建筑施工管理最主要的因素就是施工管理人员的质量，其中包括施工管理者的综合素质以及技术理论知识。一位优秀的施工管理人员，具备较强的决策能力，能够制定出合理的目标规划、施工组织安排以及相应的技术支持，管理水平就会比较高，技术措施到位，建筑工程施工质量就会有保证。相反，建筑人员缺乏相应的技术支持，素质水平低下，容易发生不合理的操作行为，最终导致建筑工程质量偏低。
2、施工原材料的质量
建筑工程施工所用的原材料也影响建筑工程施工管理的次要因素。当今社会，原材料质量问题是一个大难题，社会上频繁出现原材料质量不过高而导致工程验收不合格的局面。由于建筑原材料品种以及数量繁多，对材料进行全面检查是不可取的，也是不可能去实现的。而当采取抽样检查的方式，也容易发生遗漏现象。同时，建筑工程中材料费用占总投资的比例很大，一些工程承包方为了谋求利益最大化，往往没有按照技术规范要求来进行采购，采购来的材料在质量上也是不过关的。承包商对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣。还有的一些企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患，降低了建筑工程质量。
3、施工设计方案
建筑工程施工过程中的设计方案也是比较重要的因素。在设计方案上出现的问题往往是比较多的，比如制定了施工组织设计后，不能按照规定严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。建筑施工设计方案的正确与否，直接影响了建筑工程施工管理质量。
二、施工现场管理中存在的问题分析
1、建筑施工管理工作不规范
建筑施工过程管理人员方面的问题有：建筑管理人员的责任不明确，施工管理工作人员缺乏责任心，管理意识不强以及管理制度不健全等。建筑施工严重违反正常的施工流程，管理人员擅自改变施工的工期。建筑施工违反正常的施工程序，建筑施工过程中管理工作人员存在投机取巧，为私人谋利益的现象，例如将建筑工程多次转包，不仅造成了建筑工程中的资金流失，而且在施工过程中出现偷工减料的现象。建筑施工管理人员的素质有待提高，在实际的施工管理过程中缺乏较强的管理组织能力，使建筑施工中出现“一盘散沙”的现象。部分管理人员缺乏建筑施工的实际管理经验，对建筑的材料以及施工工艺不了解不熟悉，在施工中出現违规操作，影响了工程建设的质量，也影响了企业的投资效率。
2、建筑施工中缺乏对施工质量的监管
目前，由于建筑工程施工管理缺乏监管力度，导致工程施工中存在干涉现场施工的现象比较严重，阻碍了工程正常的施工进度，而且无法确保工程的施工质量。施工人员的素质偏低，不能正确的领会和使用新的施工技术，导致施工技术低下，以及施工人员的经验不足等影响了工程的建筑质量。建筑工程施工过程中还存在施工的法律法规不健全，质量的监测、处罚机制以及执行不足。在建筑施工中不能对施工材料进行有效的控制，并且在施工中由于工程设备的质量离散型比较小，不能进行全面的监督管理。对于工程材料质量的控制，只能通过检验试验材料以及书面材料的方法来判断施工材料质量的好坏，导致施工质量存在一定的问题。建筑工程中的质检人员水平低下，在质检的过程中不能达到相关的质量标准，使建筑工程的质量评定缺乏有效性。
3、安全管理工作不到位
现场施工管理人员以及监理人员没有意识到施工安全的重要性，造成施工现场安全工作不到位。虽然建筑施工中非常注意施工安全工作，但是安全事故还是经常发生。其原因主要是施工人员自身的安全意识不够强，例如在施工中存在作业人员不带安全帽等现象，施工现场缺乏安全警戒线，特别是在通道口以及电梯井口。缺乏完善的安全管理度，施工管理中的安全检查工作只注重形式而没有转化到具体的行动中，安全管理工作不到位。甚至还有一些施工人员不按照施工要求施工，使建筑工程存在安全上的隐患。
三、建筑工程施工管理的对策研究
1、完善工程制度体系
建筑工程施工管理中，逐步健全建筑工程法律体系，吸收欧美发达国家先进的管理制度。在经济全球化不断加强的背景下，国家对建筑业的管理主要体现在健全建筑工程法律体系上。健全的建筑工程法律体系是建筑市场高效有序运作的根本保障，也是衡量一个国家建筑工程质量管理水平高低的重要标志。欧美发达国家建筑工程法律法规有法律总则、法律条例以及规范标准，这三个层次都有专门的部门来进行制定，这样分工明确，责任到位，制定出来的法律体系往往比较健全，能够合理监督建筑工程施工管理。
2、加强建筑施工过程的质量监督
在工程施工之前，要对地基基础、主题结构图、材料质量以及环境质量进行全方面的检查，一旦发现问题及时纠正。特别是地基基础和主体结构，这2个方面比较重要，直接关系到施工后建筑工程的安全。建筑工程施工时，要利用先进的科学仪器和设备进行检测，提高相应的数据做支撑，有利于提高建筑工程质量监督的科学性和权威性。在工程验收时，必须通过有资质的竣工验收机构的验收，避免以自检代替竣工验收，在施工单位和开发商行为要不断进行规范。
3、加强对施工监督人员的培训
监管工作岗位上要树立起权威，权威性是建筑施工监管工作有秩序进行的重要基础条件。其实我们应该自己建立起权威，只要认真履行自己的工作职责，技术权威性提高，执法权威也会能相应得到增强。要树立起权威，首先监督人员就要不断加强自身学习，全面提高自身素质。其次，施工单位努力抓好施工监督人员的培训工作，让施工监督人员能熟练掌握标准和操作流程。最后，要不断加强建筑工程监督人员的规程、规范、标准的培训，提高监督人员的综合素质水平。
4、加强施工技术管理
建筑施工过程中，加强施工技术管理要做好以下几个方面：了解建筑施工的图纸，对施工进度进行合理的优化，充分利用和发挥施工中的先进技术，将先进技术认真落实到施工工序中。加强施工中的细节管理，积极落实施工方案，确保管理工作能够有效的展开。加强对施工监测工作的管理，确保施工工序符合工程建设的要求。加强对施工队伍技术的管理，提高施工人员的技术水平，使他们能够熟练的应用施工中的机械设备，提高施工的质量和效率。
结束语
只有对建筑工程施工队伍的责任进行强化，促进建筑工程中工作的健康发展，提高建筑工程施工管理水平；对建筑工程整个施工过程加强管理，保证建筑工程施工安全；对工程进行严格的验收，保证建筑工程的质量，才能促进我国建筑工程得到更好的管理控制，提高其工作效率，促进建筑行业的健康可持续发展。
参考文献
[1]董立华.建筑工程施工现场管理要点与对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2012年.
[2]黄韶秋.关于施工现场管理的探讨及其研究[J].中华民居，2012年.
关键词：建筑工程；施工管理；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着我国经济的快速发展，建筑行业发展得快越来越快。建筑工程施工质量管理成为企业经营活动的主要内容，关系着人们的生命财产安全与社会的安定，因此，加强对建筑工程施工质量的管理，对于保证建筑工程的施工质量，促进建筑企业得到更好的发展具有重要的现实和经济意义。
一、影响建筑工程施工管理的因素
1、施工管理人员的质量
影响建筑施工管理最主要的因素就是施工管理人员的质量，其中包括施工管理者的综合素质以及技术理论知识。一位优秀的施工管理人员，具备较强的决策能力，能够制定出合理的目标规划、施工组织安排以及相应的技术支持，管理水平就会比较高，技术措施到位，建筑工程施工质量就会有保证。相反，建筑人员缺乏相应的技术支持，素质水平低下，容易发生不合理的操作行为，最终导致建筑工程质量偏低。
2、施工原材料的质量
建筑工程施工所用的原材料也影响建筑工程施工管理的次要因素。当今社会，原材料质量问题是一个大难题，社会上频繁出现原材料质量不过高而导致工程验收不合格的局面。由于建筑原材料品种以及数量繁多，对材料进行全面检查是不可取的，也是不可能去实现的。而当采取抽样检查的方式，也容易发生遗漏现象。同时，建筑工程中材料费用占总投资的比例很大，一些工程承包方为了谋求利益最大化，往往没有按照技术规范要求来进行采购，采购来的材料在质量上也是不过关的。承包商对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣。还有的一些企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患，降低了建筑工程质量。
3、施工设计方案
建筑工程施工过程中的设计方案也是比较重要的因素。在设计方案上出现的问题往往是比较多的，比如制定了施工组织设计后，不能按照规定严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。建筑施工设计方案的正确与否，直接影响了建筑工程施工管理质量。
二、施工现场管理中存在的问题分析
1、建筑施工管理工作不规范
建筑施工过程管理人员方面的问题有：建筑管理人员的责任不明确，施工管理工作人员缺乏责任心，管理意识不强以及管理制度不健全等。建筑施工严重违反正常的施工流程，管理人员擅自改变施工的工期。建筑施工违反正常的施工程序，建筑施工过程中管理工作人员存在投机取巧，为私人谋利益的现象，例如将建筑工程多次转包，不仅造成了建筑工程中的资金流失，而且在施工过程中出现偷工减料的现象。建筑施工管理人员的素质有待提高，在实际的施工管理过程中缺乏较强的管理组织能力，使建筑施工中出现“一盘散沙”的现象。部分管理人员缺乏建筑施工的实际管理经验，对建筑的材料以及施工工艺不了解不熟悉，在施工中出現违规操作，影响了工程建设的质量，也影响了企业的投资效率。
2、建筑施工中缺乏对施工质量的监管
目前，由于建筑工程施工管理缺乏监管力度，导致工程施工中存在干涉现场施工的现象比较严重，阻碍了工程正常的施工进度，而且无法确保工程的施工质量。施工人员的素质偏低，不能正确的领会和使用新的施工技术，导致施工技术低下，以及施工人员的经验不足等影响了工程的建筑质量。建筑工程施工过程中还存在施工的法律法规不健全，质量的监测、处罚机制以及执行不足。在建筑施工中不能对施工材料进行有效的控制，并且在施工中由于工程设备的质量离散型比较小，不能进行全面的监督管理。对于工程材料质量的控制，只能通过检验试验材料以及书面材料的方法来判断施工材料质量的好坏，导致施工质量存在一定的问题。建筑工程中的质检人员水平低下，在质检的过程中不能达到相关的质量标准，使建筑工程的质量评定缺乏有效性。
3、安全管理工作不到位
现场施工管理人员以及监理人员没有意识到施工安全的重要性，造成施工现场安全工作不到位。虽然建筑施工中非常注意施工安全工作，但是安全事故还是经常发生。其原因主要是施工人员自身的安全意识不够强，例如在施工中存在作业人员不带安全帽等现象，施工现场缺乏安全警戒线，特别是在通道口以及电梯井口。缺乏完善的安全管理度，施工管理中的安全检查工作只注重形式而没有转化到具体的行动中，安全管理工作不到位。甚至还有一些施工人员不按照施工要求施工，使建筑工程存在安全上的隐患。
三、建筑工程施工管理的对策研究
1、完善工程制度体系
建筑工程施工管理中，逐步健全建筑工程法律体系，吸收欧美发达国家先进的管理制度。在经济全球化不断加强的背景下，国家对建筑业的管理主要体现在健全建筑工程法律体系上。健全的建筑工程法律体系是建筑市场高效有序运作的根本保障，也是衡量一个国家建筑工程质量管理水平高低的重要标志。欧美发达国家建筑工程法律法规有法律总则、法律条例以及规范标准，这三个层次都有专门的部门来进行制定，这样分工明确，责任到位，制定出来的法律体系往往比较健全，能够合理监督建筑工程施工管理。
2、加强建筑施工过程的质量监督
在工程施工之前，要对地基基础、主题结构图、材料质量以及环境质量进行全方面的检查，一旦发现问题及时纠正。特别是地基基础和主体结构，这2个方面比较重要，直接关系到施工后建筑工程的安全。建筑工程施工时，要利用先进的科学仪器和设备进行检测，提高相应的数据做支撑，有利于提高建筑工程质量监督的科学性和权威性。在工程验收时，必须通过有资质的竣工验收机构的验收，避免以自检代替竣工验收，在施工单位和开发商行为要不断进行规范。
3、加强对施工监督人员的培训
监管工作岗位上要树立起权威，权威性是建筑施工监管工作有秩序进行的重要基础条件。其实我们应该自己建立起权威，只要认真履行自己的工作职责，技术权威性提高，执法权威也会能相应得到增强。要树立起权威，首先监督人员就要不断加强自身学习，全面提高自身素质。其次，施工单位努力抓好施工监督人员的培训工作，让施工监督人员能熟练掌握标准和操作流程。最后，要不断加强建筑工程监督人员的规程、规范、标准的培训，提高监督人员的综合素质水平。
4、加强施工技术管理
建筑施工过程中，加强施工技术管理要做好以下几个方面：了解建筑施工的图纸，对施工进度进行合理的优化，充分利用和发挥施工中的先进技术，将先进技术认真落实到施工工序中。加强施工中的细节管理，积极落实施工方案，确保管理工作能够有效的展开。加强对施工监测工作的管理，确保施工工序符合工程建设的要求。加强对施工队伍技术的管理，提高施工人员的技术水平，使他们能够熟练的应用施工中的机械设备，提高施工的质量和效率。
结束语
只有对建筑工程施工队伍的责任进行强化，促进建筑工程中工作的健康发展，提高建筑工程施工管理水平；对建筑工程整个施工过程加强管理，保证建筑工程施工安全；对工程进行严格的验收，保证建筑工程的质量，才能促进我国建筑工程得到更好的管理控制，提高其工作效率，促进建筑行业的健康可持续发展。
参考文献
[1]董立华.建筑工程施工现场管理要点与对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2012年.
[2]黄韶秋.关于施工现场管理的探讨及其研究[J].中华民居，2012年.