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血站作为特殊的卫生事业单位,不以盈利目的、属公益性组织,为堵塞管理漏洞,减少损失浪费、提升管理水平,在血站内部建立血液采集与供应生产过程的全成本核算管理系统非常必要。本文旨在探索适合血站管理需要的新的成本管理模式,通过成本核算促进血站节约成本、配置资源、绩效分配等方面更加合理。这不仅对血站甚至对事业单位的成本管理都有着深远的现实意义。