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摘要：为了增强单位职工凝聚力，事业单位都会为企业提供较好的工作环境和职业发展空间，并对各项体系与制度不断完善。事业单位人力资源管理体系也需要随着市场经济的发展不断完善，其中就包括信息化管理体制的建立与改进。这一举措能够保障单位的稳定发展与进步，为单位长远发展提供保障。
关键词：事业单位;人力资源;信息化管理
就目前来说，我国事业单位人力资源管理的软件开发和有效利用率并不能满足单位实际需求，表现最为明显的就是人力资源管理软件相关信息和数据不能及时更新和完善，对数据的存储和提取技术都有待提高。此外，对于已经引进信息化管理技术的单位来说，受到传统人力资源管理模式影响，信息化管理的水平并不高，还不能完全发挥信息化管理的优势，这对事业单位发展以及单位决策都有重要影响。在现代企业制度管理要求下，信息化管理势在必行。事业单位管理水平在一定程度上也反映了我国经济发展现状，为此，本文将从以下几个方面探讨事业单位人力资源信息化管理的具体路径：
一、事业单位人力资源信息化管理模式的选择
事业单位人力资源信息化管理模式的选择需要从创新的角度出发，并积极稳妥的推进单位人力资源平台的建设，为单位人力资源数据的建设创造更好的环境。人力资源信息化建设过程中，如果采用的是商业信息化管理软件，会存在许多与单位实际不符的问题，为此必须要改变人力资源的信息化管理模式，才能使其相互契合，由此提升整个软件系统的科学化水平。为了保证软件信息建设更好的符合单位人力资源管理特点和要求，事业单位必须进行数据信息管理，确保不同的数据模式能够管理不同的人力资源数据，提升人力资源的数据综合信息管理水平，为人力资源的信息化管理创造良好的条件。
二、事业单位人力资源信息化建设要保持数据源一致
推动事业单位人力资源实现数据信息管理时，需要始终坚持决策的科学性，务必坚持所施行的数据信息管理与当前事业单位所需的综合管理模式相一致，以通过信息化建设提高其管理水平。人力资源的信息化管理，必须将信息维护作为重要的考虑因素，推进信息管理稳定有序的实现，唯有如此，才能确保系统数据信息是真实的、完整的、安全的，以为人资信息综合管理提供条件。事业单位人力资源数据信息管理的过程中存在数据共享方面的问题，必须要从数据信息和网络化管理的角度出发，实现对事业单位人力资源的数据共享水平。推动信息化管理的过程中需要将其与数据优化进行有效的组合，通过数据分析能够为人力资源综合管理提供参考，推动管理水平的提高。采取数据信息管理的方式能够全方位的对人力资源进行管理，进而确保实现对人力资源信息数据的全面管理。推动实现数据信息化管理时，需要实现全覆盖式的数据信息管理，以提高数据信息的安全性。
三、事业单位人力资源管理信息化模式优化中要建立合适的软件
个性化设计是促进信息化管理过程中所必需的，以推动信息管理达成计算机管理的目标，进而推动人力资源信息管理整体水平的提高。信息化管理必须实现工作效率的全面提升，因此需要进行数据信息的不断优化，以提高对数据信息的安全管理。并且在事业单位人力资源管理中需要结合行政管理、组织管理、薪资福利管理共同推动人资信息管理的综合水平。事业单位人力资源信息化管理的过程中需要通过各种模式管理，确保人力资源管理能够符合业务流程控制管理的要求，全面提升事业单位人力资源信息化管理水平。同时应该对人资信息管理的有关流程、制度进行规范，以此来实现管理流程的优化，以更好的满足事业单位在人事招聘、绩效考评、以及职工培训等方面的需求。此外，人力资源管理高效、稳定的施行，能够有效的实现对人力资源信息的分析，进而对信息管理模式形成更清楚的认识，这对于数据信息的安全管理和实现战略性管理具有十分重要的作用。
四、事业单位人力资源信息管理模式优化中要进行数据集中化处理
事业单位人力资源数据信息管理的过程中，必须要对凌乱的数据进行集中化管理才能提高数据管理效率，为数据信息优化创造良好的条件。在事业单位人力资源数据信息管理的过程中，必须要对数据进行全方位的处理，以保证获得的数据信息能够满足信息管理的要求，从而推动人力资源信息管理水平的全面提高，为推动实现信息网络化管理提供条件。并且可以引入HRP等软件来实现数据信息的集中性管理，以实现全面优化数据信息的目标，这对于信息管理将会产生积极的推动作用。并且可以有效的利用网络运行质量，以实现对数据信息综合性评估，这对于信息数据的质量能够进行有效的控制，以促进其更好的满足业务管理需求，这对于分布式数据信息管理是十分重要的。
五、事业单位人力资源信息化管理模式优化要通过立项实施
必须将软件项目管理有效的运用到人力资源信息管理中，提高软件设计效率，以保证所设计环节与当前综合信息管理需求是一致的，以推动软件信息管理职能的有效发挥，以推动软件管理效率的全面提高。并且在进行信息管理过程中，需要针对不同种类数据信息施行优化管理，以提高人力资源在市场竞争中的综合实力，实现了对数据信息的全面管理的同时，要推动实现对数据信息的全方位处理，并且针对不同数据模式采取分析管理的方式，能够推动各种数据作用更加有效的发挥，这与数据优化管理的要求是一致的，并且通过对数据管理模式的不断优化、创新，能够推动数据信息管理判断标准的全面提高，这对于实现综合性的数据信息管理具有十分关键的作用。
六、结束语
新经济形势对事业单位的发展既是一次机遇，也是一次挑战。如何在事业单位中实现人力资源信息化管理模式需要不断的实践和探索。人力资源信息化建设能够为职工提供优质的服务和保障，也是实现和谐社会建设的必要手段。
参考文献：
[1]马春艳.浅析事业单位人力资源管理信息化的价值及实施策略[J].经济师，2013（11）.
[2]杨鹤.事业单位人事管理信息化建设的思考[J].才智，2015（30）.
关键词：事业单位;人力资源;信息化管理
就目前来说，我国事业单位人力资源管理的软件开发和有效利用率并不能满足单位实际需求，表现最为明显的就是人力资源管理软件相关信息和数据不能及时更新和完善，对数据的存储和提取技术都有待提高。此外，对于已经引进信息化管理技术的单位来说，受到传统人力资源管理模式影响，信息化管理的水平并不高，还不能完全发挥信息化管理的优势，这对事业单位发展以及单位决策都有重要影响。在现代企业制度管理要求下，信息化管理势在必行。事业单位管理水平在一定程度上也反映了我国经济发展现状，为此，本文将从以下几个方面探讨事业单位人力资源信息化管理的具体路径：
一、事业单位人力资源信息化管理模式的选择
事业单位人力资源信息化管理模式的选择需要从创新的角度出发，并积极稳妥的推进单位人力资源平台的建设，为单位人力资源数据的建设创造更好的环境。人力资源信息化建设过程中，如果采用的是商业信息化管理软件，会存在许多与单位实际不符的问题，为此必须要改变人力资源的信息化管理模式，才能使其相互契合，由此提升整个软件系统的科学化水平。为了保证软件信息建设更好的符合单位人力资源管理特点和要求，事业单位必须进行数据信息管理，确保不同的数据模式能够管理不同的人力资源数据，提升人力资源的数据综合信息管理水平，为人力资源的信息化管理创造良好的条件。
二、事业单位人力资源信息化建设要保持数据源一致
推动事业单位人力资源实现数据信息管理时，需要始终坚持决策的科学性，务必坚持所施行的数据信息管理与当前事业单位所需的综合管理模式相一致，以通过信息化建设提高其管理水平。人力资源的信息化管理，必须将信息维护作为重要的考虑因素，推进信息管理稳定有序的实现，唯有如此，才能确保系统数据信息是真实的、完整的、安全的，以为人资信息综合管理提供条件。事业单位人力资源数据信息管理的过程中存在数据共享方面的问题，必须要从数据信息和网络化管理的角度出发，实现对事业单位人力资源的数据共享水平。推动信息化管理的过程中需要将其与数据优化进行有效的组合，通过数据分析能够为人力资源综合管理提供参考，推动管理水平的提高。采取数据信息管理的方式能够全方位的对人力资源进行管理，进而确保实现对人力资源信息数据的全面管理。推动实现数据信息化管理时，需要实现全覆盖式的数据信息管理，以提高数据信息的安全性。
三、事业单位人力资源管理信息化模式优化中要建立合适的软件
个性化设计是促进信息化管理过程中所必需的，以推动信息管理达成计算机管理的目标，进而推动人力资源信息管理整体水平的提高。信息化管理必须实现工作效率的全面提升，因此需要进行数据信息的不断优化，以提高对数据信息的安全管理。并且在事业单位人力资源管理中需要结合行政管理、组织管理、薪资福利管理共同推动人资信息管理的综合水平。事业单位人力资源信息化管理的过程中需要通过各种模式管理，确保人力资源管理能够符合业务流程控制管理的要求，全面提升事业单位人力资源信息化管理水平。同时应该对人资信息管理的有关流程、制度进行规范，以此来实现管理流程的优化，以更好的满足事业单位在人事招聘、绩效考评、以及职工培训等方面的需求。此外，人力资源管理高效、稳定的施行，能够有效的实现对人力资源信息的分析，进而对信息管理模式形成更清楚的认识，这对于数据信息的安全管理和实现战略性管理具有十分重要的作用。
四、事业单位人力资源信息管理模式优化中要进行数据集中化处理
事业单位人力资源数据信息管理的过程中，必须要对凌乱的数据进行集中化管理才能提高数据管理效率，为数据信息优化创造良好的条件。在事业单位人力资源数据信息管理的过程中，必须要对数据进行全方位的处理，以保证获得的数据信息能够满足信息管理的要求，从而推动人力资源信息管理水平的全面提高，为推动实现信息网络化管理提供条件。并且可以引入HRP等软件来实现数据信息的集中性管理，以实现全面优化数据信息的目标，这对于信息管理将会产生积极的推动作用。并且可以有效的利用网络运行质量，以实现对数据信息综合性评估，这对于信息数据的质量能够进行有效的控制，以促进其更好的满足业务管理需求，这对于分布式数据信息管理是十分重要的。
五、事业单位人力资源信息化管理模式优化要通过立项实施
必须将软件项目管理有效的运用到人力资源信息管理中，提高软件设计效率，以保证所设计环节与当前综合信息管理需求是一致的，以推动软件信息管理职能的有效发挥，以推动软件管理效率的全面提高。并且在进行信息管理过程中，需要针对不同种类数据信息施行优化管理，以提高人力资源在市场竞争中的综合实力，实现了对数据信息的全面管理的同时，要推动实现对数据信息的全方位处理，并且针对不同数据模式采取分析管理的方式，能够推动各种数据作用更加有效的发挥，这与数据优化管理的要求是一致的，并且通过对数据管理模式的不断优化、创新，能够推动数据信息管理判断标准的全面提高，这对于实现综合性的数据信息管理具有十分关键的作用。
六、结束语
新经济形势对事业单位的发展既是一次机遇，也是一次挑战。如何在事业单位中实现人力资源信息化管理模式需要不断的实践和探索。人力资源信息化建设能够为职工提供优质的服务和保障，也是实现和谐社会建设的必要手段。
参考文献：
[1]马春艳.浅析事业单位人力资源管理信息化的价值及实施策略[J].经济师，2013（11）.
[2]杨鹤.事业单位人事管理信息化建设的思考[J].才智，2015（30）.