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摘要：科学合理的物流管理模式能够提高企业的经济效益，在目前，我国企业物流管理模式不健全且没有管理目标，在经济快速发展的今天不利于企业的发展，企业应创新管理模式，适应社会发展，以此来提高企业的经济效益，本文对企业物流管理模式的创新进行分析。
关键词：企业物流；管理模式；创新
企业的健康发展能够推动我国经济进步，在企业中，物流管理是重要组成部分，想要提高企业的经济效益，就要创新物流管理模式，但目前，我国企业的物流管理还存在很多问题，只有解决这些问题，才能够加快企业转型升级。
一、我国企业物流管理模式存在的问题
（一）物流管理观念陈旧
近几年我国经济发展呈上升趋势，企业也得到了更好的发展，提高企业效益，加快转型升级是企业的重要目标。但我国企业在发展过程中对物流的管理观念较为陈旧，缺乏明确的管理目标，且没有意识到物流在企业发展中的重要性，造成企业发展缓慢，物流管理模式还沿用传统的运输方式上，不能够与时俱进，在科技进步的今天，传统的运输模式无法适应社会的发展，这种陈旧的管理观念直接影响到企业的发展速度，造成企业只能钻研生产和经营。
（二）物流管理体系不科学
大多企业缺乏物理管理体系，产品在运输过程中只能依靠部门之间的职责分步完成，物流管理体系在企业运输过程中有决定性作用。尽管有的企业有物流管理体系，但管理体系不科学，不能够在运输过程中减少时间提高效率，会使运输成本增加，降低市场竞争力[1]。
（三）企业物流管理缺乏战略意识
企业在经营过程中，将企业效益作为发展的主要目标，忽略了物流管理对企业发展的重要性，缺乏战略意识，企业在物流管理中有较大的盲目性，在市场发生变化时，企业也盲目的改变自身发展变化，没有根据自身发展的设计情况进行改变，会增加企业运营风险，不利于企业的发展和升级。
（四）企业物流管理缺少专业人才
我国大多数企业对物流管理不给予重视，认为物流管理在企业发展过程中是可有可无的，造成物流管理缺少管理体系和相关的管理人才。物流管理人才是企业物流管理的重要组成部分，企业在发展过程中只注重眼前利益，造成物流管理人才素质较低，且不具备相关管理知识现有的管理人员缺少实践经验。企业缺少对物流管理人员的培训，导致管理人员不能够及时了解市场上最先进的管理理念，是制约企业物流管理发展的重要因素[2]。
二、企业物流管理模式创新路径分析
（一）更新管理理念
企业想要更好的发展，就要树立长远的服务理念并改变企业物流管理理念，做到以客户为中心，并提高服务质量。企业应对物流管理给予重视，将其视为企业发展的核心，并充分意识到物流管理对企业的意义，企业应加大对物流管理的投入，进而提高企业物流管理水平。
（二）完善企业物流管理体系
健全的企业物流管理体系能够减少企业在经营中的成本，在目前，我国很多企业缺少物流管理体系，尽管有的企业有管理体系，也存在体系不健全不完善等现象，相关工作人员在工作中不能够依照物流管理体系工作。因此，完善企业物流管理体系对企业的发展有促进作用，将以往的管理模式进行改革，管理时不再责任制，而是将物流活动统一起来，找出能够负责物流部门的领导，从内部提高企业物流的运行效率，进而提升企业的经济效益，加快企业的转型升级。
（三）加强物流管理的长远规划
企业应将物流管理纳入企业正常的运营管理中，摒弃以往的单项式发展理念，对物流管理进行全面升级，并创新管理理念，提高对物流管理的重要性，并树立长远的战略目标，企业根据自身的实际发展情况对企业进行准确的定位，并依照目标稳步发展，使物流管理恒伟企业发张过程中的重要部分，进而推动企业的发展[3]。
（四）加强对企业物流管理人才的培养
物流管理是企業发展过程中不可缺少的一部份，随着我国经济的不断进步，各行各业都得到了发展，利用现代化技术改革企业发展，模式已经成为新时代的趋势，物流是企业与外界连接的重要媒介，物流的发展对企业的影响不可小觑，企业应对物流管理模式进行创新，同时加强对人才的培养，管理人员是物流管理的核心，想要提高物流管理水平，就要大力培养管理人才。一方面，企业应加大对管理人员的培训，使其掌握物流相关知识和实践经验，落实物流管理创新模式。另一方面企业应引进高素质的管理人才，改善企业物流管理现象，企业可在招聘物流管理人才时对大学生开放政策，能够得到更加专业的人才为企业效力。企业为物流管理人员制定考核机制，定期对其进行专业范围的考核，并根据考核情况调整对管理人员的培训方式，若管理人员长时间内不能够适应企业发展或专业能力得不到提高，企业应做出相应措施。完善的物流人才管理制度能够为企业的长远发展奠定基础，进而提高企业经济效益，使企业完成转型升级。
三、总结
随着我国经济的快速发展，传统的企业物流管理理念已不能适应企业的发展，目前我国企业在物流管理过程中存在很多问题，企业对物流管理的重视不够、缺乏健全的管理制度等，想要使企业季刊快发展就要加强对物流管理人才的培养，并建立健全管理制度，树立长远的战略目标，使企业健康发展。
（作者单位：南昌理工学院财务处）
参考文献
[1]林家驹.浅析供应链管理下我国汽车行业物流管理的优化措施[J].全国流通经济，2017，（04）：29-30.
[2]赵越，许彤然，陈京邦.中小企业物流管理模式现状及创新探究[J].商，2016，（24）：273-273.
[3]高开.基于电子商务环境下的企业物流管理创新研究[J].品牌，2015，（12）：42-42.
关键词：企业物流；管理模式；创新
企业的健康发展能够推动我国经济进步，在企业中，物流管理是重要组成部分，想要提高企业的经济效益，就要创新物流管理模式，但目前，我国企业的物流管理还存在很多问题，只有解决这些问题，才能够加快企业转型升级。
一、我国企业物流管理模式存在的问题
（一）物流管理观念陈旧
近几年我国经济发展呈上升趋势，企业也得到了更好的发展，提高企业效益，加快转型升级是企业的重要目标。但我国企业在发展过程中对物流的管理观念较为陈旧，缺乏明确的管理目标，且没有意识到物流在企业发展中的重要性，造成企业发展缓慢，物流管理模式还沿用传统的运输方式上，不能够与时俱进，在科技进步的今天，传统的运输模式无法适应社会的发展，这种陈旧的管理观念直接影响到企业的发展速度，造成企业只能钻研生产和经营。
（二）物流管理体系不科学
大多企业缺乏物理管理体系，产品在运输过程中只能依靠部门之间的职责分步完成，物流管理体系在企业运输过程中有决定性作用。尽管有的企业有物流管理体系，但管理体系不科学，不能够在运输过程中减少时间提高效率，会使运输成本增加，降低市场竞争力[1]。
（三）企业物流管理缺乏战略意识
企业在经营过程中，将企业效益作为发展的主要目标，忽略了物流管理对企业发展的重要性，缺乏战略意识，企业在物流管理中有较大的盲目性，在市场发生变化时，企业也盲目的改变自身发展变化，没有根据自身发展的设计情况进行改变，会增加企业运营风险，不利于企业的发展和升级。
（四）企业物流管理缺少专业人才
我国大多数企业对物流管理不给予重视，认为物流管理在企业发展过程中是可有可无的，造成物流管理缺少管理体系和相关的管理人才。物流管理人才是企业物流管理的重要组成部分，企业在发展过程中只注重眼前利益，造成物流管理人才素质较低，且不具备相关管理知识现有的管理人员缺少实践经验。企业缺少对物流管理人员的培训，导致管理人员不能够及时了解市场上最先进的管理理念，是制约企业物流管理发展的重要因素[2]。
二、企业物流管理模式创新路径分析
（一）更新管理理念
企业想要更好的发展，就要树立长远的服务理念并改变企业物流管理理念，做到以客户为中心，并提高服务质量。企业应对物流管理给予重视，将其视为企业发展的核心，并充分意识到物流管理对企业的意义，企业应加大对物流管理的投入，进而提高企业物流管理水平。
（二）完善企业物流管理体系
健全的企业物流管理体系能够减少企业在经营中的成本，在目前，我国很多企业缺少物流管理体系，尽管有的企业有管理体系，也存在体系不健全不完善等现象，相关工作人员在工作中不能够依照物流管理体系工作。因此，完善企业物流管理体系对企业的发展有促进作用，将以往的管理模式进行改革，管理时不再责任制，而是将物流活动统一起来，找出能够负责物流部门的领导，从内部提高企业物流的运行效率，进而提升企业的经济效益，加快企业的转型升级。
（三）加强物流管理的长远规划
企业应将物流管理纳入企业正常的运营管理中，摒弃以往的单项式发展理念，对物流管理进行全面升级，并创新管理理念，提高对物流管理的重要性，并树立长远的战略目标，企业根据自身的实际发展情况对企业进行准确的定位，并依照目标稳步发展，使物流管理恒伟企业发张过程中的重要部分，进而推动企业的发展[3]。
（四）加强对企业物流管理人才的培养
物流管理是企業发展过程中不可缺少的一部份，随着我国经济的不断进步，各行各业都得到了发展，利用现代化技术改革企业发展，模式已经成为新时代的趋势，物流是企业与外界连接的重要媒介，物流的发展对企业的影响不可小觑，企业应对物流管理模式进行创新，同时加强对人才的培养，管理人员是物流管理的核心，想要提高物流管理水平，就要大力培养管理人才。一方面，企业应加大对管理人员的培训，使其掌握物流相关知识和实践经验，落实物流管理创新模式。另一方面企业应引进高素质的管理人才，改善企业物流管理现象，企业可在招聘物流管理人才时对大学生开放政策，能够得到更加专业的人才为企业效力。企业为物流管理人员制定考核机制，定期对其进行专业范围的考核，并根据考核情况调整对管理人员的培训方式，若管理人员长时间内不能够适应企业发展或专业能力得不到提高，企业应做出相应措施。完善的物流人才管理制度能够为企业的长远发展奠定基础，进而提高企业经济效益，使企业完成转型升级。
三、总结
随着我国经济的快速发展，传统的企业物流管理理念已不能适应企业的发展，目前我国企业在物流管理过程中存在很多问题，企业对物流管理的重视不够、缺乏健全的管理制度等，想要使企业季刊快发展就要加强对物流管理人才的培养，并建立健全管理制度，树立长远的战略目标，使企业健康发展。
（作者单位：南昌理工学院财务处）
参考文献
[1]林家驹.浅析供应链管理下我国汽车行业物流管理的优化措施[J].全国流通经济，2017，（04）：29-30.
[2]赵越，许彤然，陈京邦.中小企业物流管理模式现状及创新探究[J].商，2016，（24）：273-273.
[3]高开.基于电子商务环境下的企业物流管理创新研究[J].品牌，2015，（12）：42-42.