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吴建民（中国驻法国原大使）：
我搞了一辈子外交，观察世界，观察中国，我发现这样一个现象，从1971年我们恢复了联合国的合法席位，1972年在瑞典举办了联合国大会，当时中国去讲污染是资本主义国家造成的，中国绝对不走先污染、后治理的道路。现在若干年回头一看，中国好像还是走着这样一条道路。2002年建设部有一批人到美国去访问了解到，美国经历过汽车进家庭优先的模式，结果发现带来了很多麻烦，然后转向了公交优先。报告说中国城市发展应当公交优先。可是看到今天北京的状况，我们大概正在重复发达国家走过的路。他们走过这条路，他们摔跟头，他们吃了亏，好像我们现在还在走这条路，为什么这样呢？我想有几个方面的原因。
第一，体制方面的原因。我在西方生活了很多年，西方有选举制度，政治家总想着下一届当选，眼光不会看的很远。在中国有GDP的考核，这个也不得了，干部们为了提升，就追求GDP，什么见效快他上什么。
第二，人关心这一代要胜于关心下一代。不论环境成了什么结果，那是下一代要承受的负担。成思危副委员长讲过一个统计数字，2005年如果把环境代价算上去，那我们经济上的代价就太大了。环境代价超过了GDP收益，超过了当年的经济增长率。为什么会有这种现象呢？人们有一种急功近利的思想，对问题的认识总是有一定的滞后。还有压力的原因，这一代人的压力是现实的，下一代的压力是比较远的。
第三，现在全中国都在考虑我们的城市化如何搞，城市化难道就是高楼大厦，难道就是马路越来越宽，人行道越来越窄？人行道成了自行车、行人跟摩托车分享的地方，走在马路上、人行道不安全，这就是我们追求的城市化？国外的朋友们可以跟中国人讲一讲，这个情况会造成多大的危害。在座的各位我觉得有很多学者，学者就是有知识，现在研究上海世博会给我们提供了什么有益的经验，应该把这些看法、理念通过学者、通过媒体向中国的决策者，包括向在座的市长传达这个理念。
没有这样的推动，中国的城市化我觉得还不会太顺利；有了这样的推动，体制上做一定的改革，我相信中国的城市化会走的非常好。中国城市化走的好，对中国非常有好处，走的不好，中国倒霉，世界也倒霉。
朱晓黄（中国建设银行副行长）：
站在金融的角度，我觉得金融是城市的一部分，但是在城市发展的过程中，银行的经营怎么样得到我们所需要的盈利空间，其实是一个很复杂的问题。从我们金融从业的经验来看，我觉得还是有一些问题的，在当前的经济形势发展当中有一些问题是值得我们警惕的。
首先，城市怎么定位，这个需要做一些讨论。现在的书记、市长们对于城市的发展有很多新的理念，我觉得这固然是一个进步，但是GDP的速度、城镇化的速度带来的问题不是用建设绿色城市新的概念所能够解决的。因此，我个人还是认为在现代的经济快速发展大的环境下，冷静的市长应该放慢发展速度，节制城镇化的进程，理性的、科学的规划，在这个规划的基础上有步骤地推进城镇化的进程。
城市建设就像我们金融服务一样，都是想给人民带来福祉，给社会带来财富。对于城市理解，可能是今天我们要去思考的一个问题。现代工业文明带给我们的知识观念有一些重大的失误，可能会为人类未来发展埋下一些陷阱。吴建民大使讲的可持续发展包含代际公平的问题，今天快速发展实际上不可避免的占用了后代的资源。
银行并不是一个唯利是图的机构，银行现在越来越在承担社会责任，也有很多新的观念，我们也不支持城市发展当中的不理性的行为，我们也希望在追求利润的过程当中，引进可持续发展，绿色文明等等观念，建设银行在实际操作过程当中，很早就已经引进了绿色信贷的观念。在我们的业务流程中，也比较排斥高排放、高污染，碳排放不过关的企业。现在我们对于污染企业准入的条件比较高，一般来讲，我们不愿意和不可持续的行业或者是企业做战略上的合作。随着现代文明和城市化的发展，对于今天不是风险的问题，明天会成为现实的风险，而风险管理很大概念就是要学会管理明天。我们希望能够生活在一个美好的城市。
杨富强（世界自然基金会（WWF）全球气候变化应对计划主任）：
如何把中国的能源战略和城市结合起来呢？怎么样保持经济的可持续发展？怎么样建立我们的资源节约型、环境友好型社会？怎么样把我们的煤炭供应控制在一个减少污染环境或者是应对气候变化的范畴？这些问题怎样在城市里面实现呢？我认为要抓九个转变。
第一，把我们国家的能源战略的目标和我们城市规划的目标紧密的结合在一起。我们有碳强度的目标，我们还有节能的目标，在我们城市规划的一开始就设定进去，在2020我们要达到多少碳强度的减排目标；在我们这个城市里面的规划，我们的碳足迹在2020，我们要达到什么目标？如果我们城市的规划和我们整个国家的能源战略隔离开来，那么这种城市就不是一个低碳的生态型的城市。
第二，要做好我们能源的基础建设工作，我们一直强调不要把眼睛只看到地上，还要看到地下，包括我们的天然气网、中水网、雨水收集网等等。现在我们基础能源设施还是很落后，经常看到有人施工的时候把天然气管道给挖断了，问到市政管理部门，他们说没有信息，没有档案地图。所以一定要把注意力放在基础投资方面。
第三，在能源利用的时候，我们要从污染高的高碳能源转向低碳、清洁能源，天然气在这个方面尤为重要。现在我们占能源总消费中，天然气是4%，世界的平均水平是24%，美国是平均28%，如果我们的城市还再依赖煤炭，这就不是一个生态的城市。
第四，要更好的考虑可再生能源的发展。我们城市的分布性能源，比如说更好的利用地热，用地下水进行采暖和空调，用一些小型的风力发电机也是未尝不可的。在城市里面，可再生能源的发展非常重要。
第五，对能源的重视程度要从供应端转到需求端。以前能源不够了，市长亲自出马，跑到山西去把能源弄回来，觉得完成任务了，这是不对的。我们要把能源的利用效率提高。
第六，现在我们要把建筑节能和交通搞好。在城市里的能源消费是越来越高了，比如说，过去认为交通在北京城市不是大问题，现在就成了大问题，将来恐怕更严重。我们要发展一些快速公交系统、地铁交通运输模式。
第七，我们要从低端科技变成高端科技，现在讲的智能电网，在我们的城市里面怎么利用，还有三网合并、信息通讯技术，这些怎么使用，我们还没有考虑好，这对新的技术影响很大。
第八，能源系统在城市里面是一个垄断系统，价格一定要定好，仅政府投资不够，现在有很多地方天然气已经叫急了。怎么样更好的打破垄断，比如说在电力方面，鼓励电力公司进行改革，打破垄断的很重要的思维是要增加多元投资。增加投资不要去搞卖地的投资，要多想一些办法。
第九，我们要改变整个城市的公共管理要靠政府的思维方式。公共管理很重要的就是要发挥NGO的作用，NGO可以把低碳和节能的概念传到公众，公众行动起来，社会就是比较和谐的社会，也可以对节能产生很大的作用。
梁善为（中腾燃气集团董事）：
绿色城市是一个非常重要的话题，其中有很多的利益相关方。鉴于建筑在温室气体排放中占有20%的份额，我一直在问，绿色的建筑到底是什么呢？地产开发商、业主和住户发挥什么样的作用呢？
我发现可持续发展最开始需要的起步投资非常大，但是能带来不少的好处，首先可以降低公司的运营成本，增加你的市场份额，因为开发商提供了一个好的建筑，可以吸引里更多的公司入住你的建筑；相反，如果我们放弃可持续模式，我的地产就会被别的地产赶超过去，这样我们就会更难以在未来变化时进行应对。
物业管理的作用是非常重要的。物业管理人员负责一个建筑未来的管理和运营，所以在开发的设计阶段，就让他们参与进来，应该让他们对于材料的选取、设计以及未来的运营都保留自己的观点。在成本计划方面也要有他们的参与，这样才能保证一个项目长期成功。
地产开发的可持续发展需要一个设计良好，实施良好的建筑体系，需要非常好的软件，因此，一开始就参与进来是非常重要的。个人的经验告诉我，如果让利益相关方参与的太晚，成本会非常高，有的时候甚至是不可行的。为中国房地产可持续性做出贡献，最重要的一点，是要改变我们的观念。正如爱因斯坦所说，我们不能够用老观点解决新问题，我也看了戈尔的纪录片《一个难以忽视的真相》，现在需要我们自己选择，从内部进行变革。另外我也看了电影《蜘蛛人》，他叔叔告诉蜘蛛人说：你永远可以选择。
Herbert Jankey（中腾燃气（美国）CEO）：
热电联产的方式在美国很受欢迎，中腾也积极的参与了中国新技术的发展当中。这个方式就是一个特殊设计的天然气设计的方式，针对的是100兆瓦。同时通过一个非常先进的热收复的系统，更好的去收集热，通过涡轮机的方式，能够给周围的城市地区发电，同时也能够提供各种各样温度的水以及蒸汽来满足居民区的需要。通过一些地下的管线，包括一些蒸汽管和水管等等。但是电是由管线来提供的，这个诀窍就在于其实是可以发电，能够针对某一个城市的具体的区域，某一个城市的一部分进行发电。可以是一个独立的系统，并不需要和主要的电网联在一起，但是可以能够满足一些电力负荷的问题，同时也能够在必要的情况之下给电网提供更多的电力。
对于城市的环境来说，好处在于任何一个建筑都不需要具有自己空调的冷却器，也不需要自己的供暖系统，只需要一根地下的管线就可以了。对于多数的城市设计师和建筑师来说，这是多年的梦想，通过这种方式，就不需要再有一些建筑之外不得不树立起来的难看的冷却器，同时对于环境也是具有很大的好处。
我们可以把一些很先进的，通过电脑操作的控制系统通过一个高科技的监测器、IT系统进行管控，负责到每一个系统，每一个设备当中，具有一万个监测点，都可以在一间管控室当中进行。通过这个方式可以控制每一个建筑当中的用电流，冷水以及热水，通过一个监控点就可以了。通过这种方式，你可以每一个小时都可以获得一份分析报告，每一个小时都可以决定下面的用电量是多少。我们希望这种新的技术可以获得政府的支持，我们每个人都知道煤是很强大的，煤多年以来都是无冕之王，但是现在我们要使用清洁的天然气。在这个时候，我们仍然需要对于能源以及发电技术进行持续的创新，同时在建筑设计方面也需要进行持续的创新，这个进程是永远不能停止的。
丁元刚（远大集团全球副总裁）：
很多的朋友都去过世博，在世博园里面到处可以看到远大非电空调，2010年上海世博会250多个国家场馆全部使用了远大的空调，减排二氧化碳7.3万吨，我们这种空调就像刚才中腾集团美国总裁介绍的，是采取分布式能源的方式，用全球公认的清洁能源天然气发电，发出电的尾气有400-500度，再被远大的废热空调利用。上海世博会所有的场馆都采取这种能源的梯级利用和循环利用的模式。
在这里我不想给大家介绍远大空调的历史，而是介绍远大2009年发明了一种工厂化建造的房子。在世博里面远大馆是一天建成的，远大这种可持续建筑引发了业内的一次大讨论，因为我们有三个特点。
第一，工厂化制造，只有传统建筑的1%的建筑垃圾。
第二，比传统建筑节省成本，省钱大约30%。
第三，节能50%以上。节省占地、保温、防九级地震，一系列的好处将要引发建筑的一场变革。
未来我们要在中国建世界的第二高楼，也是利用这种方式，四到六个月建成，成本很低，防震、节能、减排。
我搞了一辈子外交，观察世界，观察中国，我发现这样一个现象，从1971年我们恢复了联合国的合法席位，1972年在瑞典举办了联合国大会，当时中国去讲污染是资本主义国家造成的，中国绝对不走先污染、后治理的道路。现在若干年回头一看，中国好像还是走着这样一条道路。2002年建设部有一批人到美国去访问了解到，美国经历过汽车进家庭优先的模式，结果发现带来了很多麻烦，然后转向了公交优先。报告说中国城市发展应当公交优先。可是看到今天北京的状况，我们大概正在重复发达国家走过的路。他们走过这条路，他们摔跟头，他们吃了亏，好像我们现在还在走这条路，为什么这样呢？我想有几个方面的原因。
第一，体制方面的原因。我在西方生活了很多年，西方有选举制度，政治家总想着下一届当选，眼光不会看的很远。在中国有GDP的考核，这个也不得了，干部们为了提升，就追求GDP，什么见效快他上什么。
第二，人关心这一代要胜于关心下一代。不论环境成了什么结果，那是下一代要承受的负担。成思危副委员长讲过一个统计数字，2005年如果把环境代价算上去，那我们经济上的代价就太大了。环境代价超过了GDP收益，超过了当年的经济增长率。为什么会有这种现象呢？人们有一种急功近利的思想，对问题的认识总是有一定的滞后。还有压力的原因，这一代人的压力是现实的，下一代的压力是比较远的。
第三，现在全中国都在考虑我们的城市化如何搞，城市化难道就是高楼大厦，难道就是马路越来越宽，人行道越来越窄？人行道成了自行车、行人跟摩托车分享的地方，走在马路上、人行道不安全，这就是我们追求的城市化？国外的朋友们可以跟中国人讲一讲，这个情况会造成多大的危害。在座的各位我觉得有很多学者，学者就是有知识，现在研究上海世博会给我们提供了什么有益的经验，应该把这些看法、理念通过学者、通过媒体向中国的决策者，包括向在座的市长传达这个理念。
没有这样的推动，中国的城市化我觉得还不会太顺利；有了这样的推动，体制上做一定的改革，我相信中国的城市化会走的非常好。中国城市化走的好，对中国非常有好处，走的不好，中国倒霉，世界也倒霉。
朱晓黄（中国建设银行副行长）：
站在金融的角度，我觉得金融是城市的一部分，但是在城市发展的过程中，银行的经营怎么样得到我们所需要的盈利空间，其实是一个很复杂的问题。从我们金融从业的经验来看，我觉得还是有一些问题的，在当前的经济形势发展当中有一些问题是值得我们警惕的。
首先，城市怎么定位，这个需要做一些讨论。现在的书记、市长们对于城市的发展有很多新的理念，我觉得这固然是一个进步，但是GDP的速度、城镇化的速度带来的问题不是用建设绿色城市新的概念所能够解决的。因此，我个人还是认为在现代的经济快速发展大的环境下，冷静的市长应该放慢发展速度，节制城镇化的进程，理性的、科学的规划，在这个规划的基础上有步骤地推进城镇化的进程。
城市建设就像我们金融服务一样，都是想给人民带来福祉，给社会带来财富。对于城市理解，可能是今天我们要去思考的一个问题。现代工业文明带给我们的知识观念有一些重大的失误，可能会为人类未来发展埋下一些陷阱。吴建民大使讲的可持续发展包含代际公平的问题，今天快速发展实际上不可避免的占用了后代的资源。
银行并不是一个唯利是图的机构，银行现在越来越在承担社会责任，也有很多新的观念，我们也不支持城市发展当中的不理性的行为，我们也希望在追求利润的过程当中，引进可持续发展，绿色文明等等观念，建设银行在实际操作过程当中，很早就已经引进了绿色信贷的观念。在我们的业务流程中，也比较排斥高排放、高污染，碳排放不过关的企业。现在我们对于污染企业准入的条件比较高，一般来讲，我们不愿意和不可持续的行业或者是企业做战略上的合作。随着现代文明和城市化的发展，对于今天不是风险的问题，明天会成为现实的风险，而风险管理很大概念就是要学会管理明天。我们希望能够生活在一个美好的城市。
杨富强（世界自然基金会（WWF）全球气候变化应对计划主任）：
如何把中国的能源战略和城市结合起来呢？怎么样保持经济的可持续发展？怎么样建立我们的资源节约型、环境友好型社会？怎么样把我们的煤炭供应控制在一个减少污染环境或者是应对气候变化的范畴？这些问题怎样在城市里面实现呢？我认为要抓九个转变。
第一，把我们国家的能源战略的目标和我们城市规划的目标紧密的结合在一起。我们有碳强度的目标，我们还有节能的目标，在我们城市规划的一开始就设定进去，在2020我们要达到多少碳强度的减排目标；在我们这个城市里面的规划，我们的碳足迹在2020，我们要达到什么目标？如果我们城市的规划和我们整个国家的能源战略隔离开来，那么这种城市就不是一个低碳的生态型的城市。
第二，要做好我们能源的基础建设工作，我们一直强调不要把眼睛只看到地上，还要看到地下，包括我们的天然气网、中水网、雨水收集网等等。现在我们基础能源设施还是很落后，经常看到有人施工的时候把天然气管道给挖断了，问到市政管理部门，他们说没有信息，没有档案地图。所以一定要把注意力放在基础投资方面。
第三，在能源利用的时候，我们要从污染高的高碳能源转向低碳、清洁能源，天然气在这个方面尤为重要。现在我们占能源总消费中，天然气是4%，世界的平均水平是24%，美国是平均28%，如果我们的城市还再依赖煤炭，这就不是一个生态的城市。
第四，要更好的考虑可再生能源的发展。我们城市的分布性能源，比如说更好的利用地热，用地下水进行采暖和空调，用一些小型的风力发电机也是未尝不可的。在城市里面，可再生能源的发展非常重要。
第五，对能源的重视程度要从供应端转到需求端。以前能源不够了，市长亲自出马，跑到山西去把能源弄回来，觉得完成任务了，这是不对的。我们要把能源的利用效率提高。
第六，现在我们要把建筑节能和交通搞好。在城市里的能源消费是越来越高了，比如说，过去认为交通在北京城市不是大问题，现在就成了大问题，将来恐怕更严重。我们要发展一些快速公交系统、地铁交通运输模式。
第七，我们要从低端科技变成高端科技，现在讲的智能电网，在我们的城市里面怎么利用，还有三网合并、信息通讯技术，这些怎么使用，我们还没有考虑好，这对新的技术影响很大。
第八，能源系统在城市里面是一个垄断系统，价格一定要定好，仅政府投资不够，现在有很多地方天然气已经叫急了。怎么样更好的打破垄断，比如说在电力方面，鼓励电力公司进行改革，打破垄断的很重要的思维是要增加多元投资。增加投资不要去搞卖地的投资，要多想一些办法。
第九，我们要改变整个城市的公共管理要靠政府的思维方式。公共管理很重要的就是要发挥NGO的作用，NGO可以把低碳和节能的概念传到公众，公众行动起来，社会就是比较和谐的社会，也可以对节能产生很大的作用。
梁善为（中腾燃气集团董事）：
绿色城市是一个非常重要的话题，其中有很多的利益相关方。鉴于建筑在温室气体排放中占有20%的份额，我一直在问，绿色的建筑到底是什么呢？地产开发商、业主和住户发挥什么样的作用呢？
我发现可持续发展最开始需要的起步投资非常大，但是能带来不少的好处，首先可以降低公司的运营成本，增加你的市场份额，因为开发商提供了一个好的建筑，可以吸引里更多的公司入住你的建筑；相反，如果我们放弃可持续模式，我的地产就会被别的地产赶超过去，这样我们就会更难以在未来变化时进行应对。
物业管理的作用是非常重要的。物业管理人员负责一个建筑未来的管理和运营，所以在开发的设计阶段，就让他们参与进来，应该让他们对于材料的选取、设计以及未来的运营都保留自己的观点。在成本计划方面也要有他们的参与，这样才能保证一个项目长期成功。
地产开发的可持续发展需要一个设计良好，实施良好的建筑体系，需要非常好的软件，因此，一开始就参与进来是非常重要的。个人的经验告诉我，如果让利益相关方参与的太晚，成本会非常高，有的时候甚至是不可行的。为中国房地产可持续性做出贡献，最重要的一点，是要改变我们的观念。正如爱因斯坦所说，我们不能够用老观点解决新问题，我也看了戈尔的纪录片《一个难以忽视的真相》，现在需要我们自己选择，从内部进行变革。另外我也看了电影《蜘蛛人》，他叔叔告诉蜘蛛人说：你永远可以选择。
Herbert Jankey（中腾燃气（美国）CEO）：
热电联产的方式在美国很受欢迎，中腾也积极的参与了中国新技术的发展当中。这个方式就是一个特殊设计的天然气设计的方式，针对的是100兆瓦。同时通过一个非常先进的热收复的系统，更好的去收集热，通过涡轮机的方式，能够给周围的城市地区发电，同时也能够提供各种各样温度的水以及蒸汽来满足居民区的需要。通过一些地下的管线，包括一些蒸汽管和水管等等。但是电是由管线来提供的，这个诀窍就在于其实是可以发电，能够针对某一个城市的具体的区域，某一个城市的一部分进行发电。可以是一个独立的系统，并不需要和主要的电网联在一起，但是可以能够满足一些电力负荷的问题，同时也能够在必要的情况之下给电网提供更多的电力。
对于城市的环境来说，好处在于任何一个建筑都不需要具有自己空调的冷却器，也不需要自己的供暖系统，只需要一根地下的管线就可以了。对于多数的城市设计师和建筑师来说，这是多年的梦想，通过这种方式，就不需要再有一些建筑之外不得不树立起来的难看的冷却器，同时对于环境也是具有很大的好处。
我们可以把一些很先进的，通过电脑操作的控制系统通过一个高科技的监测器、IT系统进行管控，负责到每一个系统，每一个设备当中，具有一万个监测点，都可以在一间管控室当中进行。通过这个方式可以控制每一个建筑当中的用电流，冷水以及热水，通过一个监控点就可以了。通过这种方式，你可以每一个小时都可以获得一份分析报告，每一个小时都可以决定下面的用电量是多少。我们希望这种新的技术可以获得政府的支持，我们每个人都知道煤是很强大的，煤多年以来都是无冕之王，但是现在我们要使用清洁的天然气。在这个时候，我们仍然需要对于能源以及发电技术进行持续的创新，同时在建筑设计方面也需要进行持续的创新，这个进程是永远不能停止的。
丁元刚（远大集团全球副总裁）：
很多的朋友都去过世博，在世博园里面到处可以看到远大非电空调，2010年上海世博会250多个国家场馆全部使用了远大的空调，减排二氧化碳7.3万吨，我们这种空调就像刚才中腾集团美国总裁介绍的，是采取分布式能源的方式，用全球公认的清洁能源天然气发电，发出电的尾气有400-500度，再被远大的废热空调利用。上海世博会所有的场馆都采取这种能源的梯级利用和循环利用的模式。
在这里我不想给大家介绍远大空调的历史，而是介绍远大2009年发明了一种工厂化建造的房子。在世博里面远大馆是一天建成的，远大这种可持续建筑引发了业内的一次大讨论，因为我们有三个特点。
第一，工厂化制造，只有传统建筑的1%的建筑垃圾。
第二，比传统建筑节省成本，省钱大约30%。
第三，节能50%以上。节省占地、保温、防九级地震，一系列的好处将要引发建筑的一场变革。
未来我们要在中国建世界的第二高楼，也是利用这种方式，四到六个月建成，成本很低，防震、节能、减排。