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很多处于转型期的代理商面临“另找新郎”的局面,这也面临一些挑战和创新。第一个突出问题是，大品牌在当地已有“新娘”，有合作的代理商伙伴,往往已经没有代理机会。另外挑战来自于商家本身,如果下定决心另起炉灶，与原来品类和定位相同或者相类似的品牌也存在局限。而寻找新品类、新品牌、新定位是一个学习和实践，甚至是重新再来的过程。