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随着社会经济的快速发展，建筑行业也在随之不断进步，但也面临更加激烈的市场竞争，为占据更大的市场份额，建筑工程企业必须提升自己的项目建设质量，全面做好内控工作，推动建筑工程企业的长远发展。当前建筑工程企业内部控制还存在诸多问题，在实际内控管理中应当加强各部门之间的沟通协调，明确内部控制目标和职责划分，确保监督和管理深入到建筑工程项目建设全过程，以便更好实现企业的战略发展目标。本文对建筑工程企业内部控制存在的问题进行了浅要地分析，并在此基础上提出了相应的应对措施，以期为实践工作提供参考。r