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2006年福布斯中国富豪榜首富，37岁的黄光裕再次成为人们关注的焦点。这次，人们似乎对黄氏家族的财富故事更感兴趣。
黄光裕出生于广东省汕头市凤壶村。这是一个很不起眼的小村庄，黄光裕一家是这个村里最贫困的一户。
黄光裕小时候，父亲成年累月在外面奔波，母亲曾婵贞自然成了家里的顶梁柱。黄家有四个兄妹。黄光裕本名黄俊烈，1969年出生，排行第二，哥哥黄俊钦比他大3岁。大妹妹叫黄秀虹，小妹妹叫黄燕虹。由于村里可耕地很少，黄家的田地也就两亩左右。全家主要的收入，就是靠母亲做一些小买卖，赚每月十几块钱。家里三天两头断钱断粮。
穷人的孩子早当家。正是这样的家庭环境，使黄家兄妹从小就立志走出困境，最终凭着聪明才干成就了“国美”这个庞大的商业帝国。
二弟黄光裕：帝国教父
北京东方君悦酒店大宴会厅，由多家媒体共同承办的“最聚人气企业家”颁奖晚会正在进行当中。休息时间，与会人员三五成群聚在过道里闲聊，只见一个留着寸头、身穿浅色西装的年轻人走过来，目不斜视地穿过人群，向贵宾室走去。有人反应过来：他不就是中国大陆首富黄光裕吗？
上百亿的财富赋予了黄光裕耀眼的光环，但他显然没有闲心去享受这一切。他说：“有人劝我说，你这么大企业的老总，走路慢点行不行？但我觉得那样太浪费时间了。”有人问他：“你觉得自己做得最奢侈的事情是什么？”他想了半天才勉强答上来：“可能是现在想吃点什么好吃的东西，不用再先问价钱了。”
有时间，黄光裕也会上网去看看关于自己的报道。从17岁开始创业，19年时间里他和他的“国美电器”受尽了同行的排挤和媒体的非难，黄光裕已经修炼得宠辱不惊了。
去年，关于黄光裕及其国美帝国太过霸道的报道屡见报端。有意思的是，黄光裕干脆给自己剃了个光头，摆出一副完全无所谓的态度，似乎对“教父”、“价格屠夫”之类的绰号心安理得。但有知情人透露，那段时间他压力特别大，以至于头发掉得太厉害，只得“剃度”了事。
黄光裕做事、做人有一个很重要的原则，那就是看1 1是否大于2。国美从家电零售行业拓展到房地产业和投资业，是基于这个理念；他在处理与部下、家族成员的关系时，同样也是基于这个理念。
黄光裕及其统率下的国美电器，一直在争议甚至非议中前进。
2006年初，国美电器在全国各地开了200多家门店，准备应付愈发激烈的“商战”。同时，关于国美电器残酷挤压利润的责难甚嚣尘上。
在几个月的时间里，黄光裕动作不断：先是与“华平投资”结成战略性合作联盟，华平投资将认购国美电器发行的1．25亿美元可转换债券及2500万美元认股权证；紧接着，国美以69.87亿港元收购黄光裕持有的国美母公司35％的权益最后，黄光裕通过“鹏泰投资”陆续增持中关村的股份，持股总数将达到17.07％，一跃成为中关村第二大股东……
经过19年的拼搏，黄光裕建立起自己庞大的商业帝国。
有意思的是，在胡润的中国大陆百富榜中，黄光裕高居榜眼，但在同时公布的中国大陆慈善家榜单中，却没有黄光裕的名字。面对人们的“为富不仁”的质疑，黄光裕似乎有点不屑：“做一些慈善事业是应该的，但我不想公布，因为做慈善事业是修心，而不是修名，说出来没有意思。”
据了解，黄光裕及其家族有据可查的善举有这样几宗：从2005年1月13日开始，国美电器出资1000万，启动援建海啸受灾国孤儿院的计划，其中黄光裕家族捐赠700万元；据《汕头都市报》报道，2004年黄光裕家族捐赠400万元在家乡修建了一条“国美大道”；黄光裕兄弟两人先后捐资254万多元，建设铜盂镇凤壶村敬老院、幼稚园等；捐资13多万元支持凤壶村曾厝的水改工程，圆了该村几辈人的自来水梦；2002年初，在原潮阳市举办的“情系民心”水改义捐活动中，黄氏兄弟还现场捐资100万元；与此同时，他们还先后捐资500多万元支持汕头市各县区的社会福利事业。
至于为什么不站出来给大家起一个号召作用，黄光裕解释：“每个人做事都有自己做事的方式。”他觉得，作为一个企业家，不要过分强调自己的社会责任，也不要回避社会责任；到一定程度企业做大了，企业家就自然承担了一定的社会责任。“企业家对社会最大的贡献，就是把自己的无形资产和有形资产投入到社会上去积极地运营。”
大哥黄俊钦：无冕之王
与弟弟黄光裕近年来声名鹊起相反，大哥黄俊钦的曝光率几乎为零，以至于他的名字出现在2004年胡润的百富榜上时，黄光裕笑称：“这回胡润总算把他揪出来了。”
一直有传言，说黄俊钦、黄光裕的关系曾经闹得很僵，甚至一度叫各自的保安互相对峙。黄光裕对此传闻进行了澄清：“那是手下人不懂事。”黄光裕认为，兄弟之间意见不和，从而发生争吵，是很正常的事情，但没有根本的、不可调和的矛盾，因为两个人有各自不同的企业。
对于黄光裕来说，黄俊钦不仅是大哥，更是他走上商业道路的“领路人”。在家人的眼里，黄俊钦有技术方面的天才，从小就对组装电器着迷。有一年春节，黄俊钦花了200元买了一个电视屏和一堆配件，在大年三十晚上鼓捣了整整一宿。初一早晨全家人一醒来，惊喜地发现他们可以用黄俊钦组装的电视机收看节目了。
上个世纪80年代中期，国家的经济政策还不是很明朗，但“地下经济”已冒着随时可能“踩雷”的危险蓬勃发展起来。广东开风气之先，很多人投入了经商的浪潮之中。据知情人介绍，1986年，17岁的黄光裕便跟着19岁的黄俊钦开始出来闯荡了。两兄弟于1987年来到北京发展，经过一番波折，共同创立了国美电器。做生意之余，黄俊钦通过自学，掌握了高深的无线电技术和计算机知识。1988年，当时只有三四家门面的国美就开始用电脑收款，这在当时北京的很多大商场也是不可想像的，而电脑上使用的程序就是黄俊钦自己编写的。
1993年，黄氏两兄弟分家。黄俊钦创办了新恒基集团，开始以罕见的低调在房地产业疾速扩张，先后在北京和外地相继开发了新恒基国际大厦、北京静安中心、鹏润大厦（后转让给黄光裕）、沈阳新恒基中心、新恒基高科技大厦、皇家里兹饭店等项目。除了房地产，黄俊钦还涉足生物医药和网络通信等领域，于2002年收购了上市公司“山东金泰”。
让人难以置信的是，这个贫困的农村家庭养育的两个儿子，竟然都名列中国富豪排行榜前列(在2005年胡润的百富榜上，黄俊钦已经以55亿的资产升至第13位)。当记者当面询问黄光裕“兄弟俩到底谁更有钱”时，黄光裕回答：“他比我有钱，只不过他没有上市罢了，他产业的价值是难以估量的。”
谙熟房地产业务的黄俊钦，加上资本操作高手黄光裕，其效应该是1 1>2。
二妹夫张志铭：国美大将
“‘明天第一城’就如同我的电影一样，走的是大众路线，因此我对它有一种信赖。”2005年8月29日，著名导演冯小刚出现在“明天第一城”的新闻发布会上，对该楼盘极尽溢美之词。
如此高调亮相的，正是已经单飞的国美二号人物张志铭及属于他自己的地产品牌——明天地产。在为黄光裕打了12年工后，张志铭终于从一个职业经理人变成一个老板。
当年，黄光裕把国美电器交给二妹夫张志铭全权打理后，自己则开始从事房地产和投资业务。在张志铭领导下，国美1997年以后快速发展，并于1999年开始向全国扩张。当时中国的家电零售业有“三张”之称：南京苏宁电器的张近东，山东三联集团的张继升，北京国美电器的张志铭。而国美的真正老板黄光裕却很少有人知道。
张志铭是一个地道的北京人，于1993年加入国美，曾是黄光裕的司机。黄光裕看他踏实肯干，日渐委以重任，一直做到国美电器总经理，是仅次于黄光裕的第二号人物。1994年，年仅21岁的黄燕虹也加入了国美，历任鹏润旗下万盛源物业总经理、北京鹏润房地产开发公司副总经理，国美集团监察中心总监等职，后去国外读书。黄燕虹和张志铭两人因为工作关系经常接触，产生了感情，于1998年结婚。
虽然面对黄光裕时显得谨小慎微，但在国美员工的眼里，张志铭是一个善于纳谏、博采众长、眼光敏锐、处事干练的能人。据说，张志铭善于听取每一个人的意见，在与员工沟通时，他从不打断任何一个人的讲话。而他的工作量大得吓人，“在很多情况下，忙得连喝水的时间都没有”。
即使如此，张志铭在国美频繁的人事调整中，已经“不止五起五落”，但张志铭的成绩也得了应有的回报：他从黄光裕那里分得了一定的股权。当黄光裕再掌国美电器后，张志铭已经积累了不少财富和资源。
张志铭2004年开始担任鹏润房地产总经理，具体运作开发“国美第一城”。据说，鹏润房地产是黄光裕和张志铭两人合股，黄光裕控股。2005年元旦，“国美第一城”开盘销售，取得了巨大成功，给了张志铭不少信心。
9个月后，张志铭成立明天地产，携“明天第一城”公开亮相。“明天地产”是张志铭100％拥有的房地产公司，年底要在立水桥和昌平分别开发各50万平方米的住宅项目。有意思的是，明天房地产公司的LOGO与鹏润的LOGO十分相近——红黄基色不变，但是没了麦穗，只突出了中间那只大鹏。
大妹黄秀虹：以二哥为榜样
对于国美来讲，上海是一个举足轻重的地方，黄光裕把这片区域交给了自己的大妹黄秀虹打理。
1991年来到北京后，黄秀虹从一般的财会人员，迅速升到现在的大区总经理，难免有人会质疑兄长对她的刻意提拔。但黄秀虹觉得不尽其然，因为一个人的发展平台别人也许可以为你提供，但你能力的大小、发挥得好与坏，完全靠的是自己的努力。
黄秀虹认为家族企业最大的好处，就在于互相之间有一个天生的信任基础，而不好的地方，在于别人总会以一种别样的眼光去看你。黄光裕经常对黄秀虹说这样一句话：“千万别把这个企业看做是自己家里的，不然你绝对做不大。”黄秀虹最欣赏二哥的一点，就是他的责任感和宽容度，以及用人的独到之处——他知道什么时候可以重用一个人，什么时候不该重用一个人，分寸把握得恰到好处。
国美像黄秀虹这样级别的地区总经理，全国有十几位，另外集团总部还有一大帮核心管理人员，而她又处在上海这样一个敏感的地方，一丝半点的成绩或者失误，别人都可以看得清清楚楚，这也是让黄秀虹感到压力特别大的原因。与事业的成就相比，黄秀虹的婚姻状况却不尽如人意。
黄秀虹的丈夫也在国美工作，两人起初度过了一段非常甜蜜的时光，但后来因为多方面的原因，他对自己在公司所处的职位越来越不满。这种在工作中的不快后来演变成对妻子的抱怨。黄秀虹觉得很委屈，她感到自己的丈夫太狭隘，两人的矛盾逐渐升级。
2001年，黄秀虹无法再忍受彼此的伤害，两人结束了仅7年的婚姻。
黄秀虹生性是那种不喜欢交际的人，现在的职务越来越高，再加上前一次婚姻的失败，所以对感情问题很是慎重。她想通过自己10年时间的奋斗，达到自己的事业目标，然后就退出来做一个专职的家庭妇女，在家相夫教子。黄秀虹一生最大的愿望，就是办一个慈善机构，做出一番类似于德兰修女的事业——黄秀虹家里几代人都是天主教徒，兄妹一出生就受过洗礼，她觉得冥冥之中总有一种神的力量在召唤她。
（责编：杜丽艳）
黄光裕出生于广东省汕头市凤壶村。这是一个很不起眼的小村庄，黄光裕一家是这个村里最贫困的一户。
黄光裕小时候，父亲成年累月在外面奔波，母亲曾婵贞自然成了家里的顶梁柱。黄家有四个兄妹。黄光裕本名黄俊烈，1969年出生，排行第二，哥哥黄俊钦比他大3岁。大妹妹叫黄秀虹，小妹妹叫黄燕虹。由于村里可耕地很少，黄家的田地也就两亩左右。全家主要的收入，就是靠母亲做一些小买卖，赚每月十几块钱。家里三天两头断钱断粮。
穷人的孩子早当家。正是这样的家庭环境，使黄家兄妹从小就立志走出困境，最终凭着聪明才干成就了“国美”这个庞大的商业帝国。
二弟黄光裕：帝国教父
北京东方君悦酒店大宴会厅，由多家媒体共同承办的“最聚人气企业家”颁奖晚会正在进行当中。休息时间，与会人员三五成群聚在过道里闲聊，只见一个留着寸头、身穿浅色西装的年轻人走过来，目不斜视地穿过人群，向贵宾室走去。有人反应过来：他不就是中国大陆首富黄光裕吗？
上百亿的财富赋予了黄光裕耀眼的光环，但他显然没有闲心去享受这一切。他说：“有人劝我说，你这么大企业的老总，走路慢点行不行？但我觉得那样太浪费时间了。”有人问他：“你觉得自己做得最奢侈的事情是什么？”他想了半天才勉强答上来：“可能是现在想吃点什么好吃的东西，不用再先问价钱了。”
有时间，黄光裕也会上网去看看关于自己的报道。从17岁开始创业，19年时间里他和他的“国美电器”受尽了同行的排挤和媒体的非难，黄光裕已经修炼得宠辱不惊了。
去年，关于黄光裕及其国美帝国太过霸道的报道屡见报端。有意思的是，黄光裕干脆给自己剃了个光头，摆出一副完全无所谓的态度，似乎对“教父”、“价格屠夫”之类的绰号心安理得。但有知情人透露，那段时间他压力特别大，以至于头发掉得太厉害，只得“剃度”了事。
黄光裕做事、做人有一个很重要的原则，那就是看1 1是否大于2。国美从家电零售行业拓展到房地产业和投资业，是基于这个理念；他在处理与部下、家族成员的关系时，同样也是基于这个理念。
黄光裕及其统率下的国美电器，一直在争议甚至非议中前进。
2006年初，国美电器在全国各地开了200多家门店，准备应付愈发激烈的“商战”。同时，关于国美电器残酷挤压利润的责难甚嚣尘上。
在几个月的时间里，黄光裕动作不断：先是与“华平投资”结成战略性合作联盟，华平投资将认购国美电器发行的1．25亿美元可转换债券及2500万美元认股权证；紧接着，国美以69.87亿港元收购黄光裕持有的国美母公司35％的权益最后，黄光裕通过“鹏泰投资”陆续增持中关村的股份，持股总数将达到17.07％，一跃成为中关村第二大股东……
经过19年的拼搏，黄光裕建立起自己庞大的商业帝国。
有意思的是，在胡润的中国大陆百富榜中，黄光裕高居榜眼，但在同时公布的中国大陆慈善家榜单中，却没有黄光裕的名字。面对人们的“为富不仁”的质疑，黄光裕似乎有点不屑：“做一些慈善事业是应该的，但我不想公布，因为做慈善事业是修心，而不是修名，说出来没有意思。”
据了解，黄光裕及其家族有据可查的善举有这样几宗：从2005年1月13日开始，国美电器出资1000万，启动援建海啸受灾国孤儿院的计划，其中黄光裕家族捐赠700万元；据《汕头都市报》报道，2004年黄光裕家族捐赠400万元在家乡修建了一条“国美大道”；黄光裕兄弟两人先后捐资254万多元，建设铜盂镇凤壶村敬老院、幼稚园等；捐资13多万元支持凤壶村曾厝的水改工程，圆了该村几辈人的自来水梦；2002年初，在原潮阳市举办的“情系民心”水改义捐活动中，黄氏兄弟还现场捐资100万元；与此同时，他们还先后捐资500多万元支持汕头市各县区的社会福利事业。
至于为什么不站出来给大家起一个号召作用，黄光裕解释：“每个人做事都有自己做事的方式。”他觉得，作为一个企业家，不要过分强调自己的社会责任，也不要回避社会责任；到一定程度企业做大了，企业家就自然承担了一定的社会责任。“企业家对社会最大的贡献，就是把自己的无形资产和有形资产投入到社会上去积极地运营。”
大哥黄俊钦：无冕之王
与弟弟黄光裕近年来声名鹊起相反，大哥黄俊钦的曝光率几乎为零，以至于他的名字出现在2004年胡润的百富榜上时，黄光裕笑称：“这回胡润总算把他揪出来了。”
一直有传言，说黄俊钦、黄光裕的关系曾经闹得很僵，甚至一度叫各自的保安互相对峙。黄光裕对此传闻进行了澄清：“那是手下人不懂事。”黄光裕认为，兄弟之间意见不和，从而发生争吵，是很正常的事情，但没有根本的、不可调和的矛盾，因为两个人有各自不同的企业。
对于黄光裕来说，黄俊钦不仅是大哥，更是他走上商业道路的“领路人”。在家人的眼里，黄俊钦有技术方面的天才，从小就对组装电器着迷。有一年春节，黄俊钦花了200元买了一个电视屏和一堆配件，在大年三十晚上鼓捣了整整一宿。初一早晨全家人一醒来，惊喜地发现他们可以用黄俊钦组装的电视机收看节目了。
上个世纪80年代中期，国家的经济政策还不是很明朗，但“地下经济”已冒着随时可能“踩雷”的危险蓬勃发展起来。广东开风气之先，很多人投入了经商的浪潮之中。据知情人介绍，1986年，17岁的黄光裕便跟着19岁的黄俊钦开始出来闯荡了。两兄弟于1987年来到北京发展，经过一番波折，共同创立了国美电器。做生意之余，黄俊钦通过自学，掌握了高深的无线电技术和计算机知识。1988年，当时只有三四家门面的国美就开始用电脑收款，这在当时北京的很多大商场也是不可想像的，而电脑上使用的程序就是黄俊钦自己编写的。
1993年，黄氏两兄弟分家。黄俊钦创办了新恒基集团，开始以罕见的低调在房地产业疾速扩张，先后在北京和外地相继开发了新恒基国际大厦、北京静安中心、鹏润大厦（后转让给黄光裕）、沈阳新恒基中心、新恒基高科技大厦、皇家里兹饭店等项目。除了房地产，黄俊钦还涉足生物医药和网络通信等领域，于2002年收购了上市公司“山东金泰”。
让人难以置信的是，这个贫困的农村家庭养育的两个儿子，竟然都名列中国富豪排行榜前列(在2005年胡润的百富榜上，黄俊钦已经以55亿的资产升至第13位)。当记者当面询问黄光裕“兄弟俩到底谁更有钱”时，黄光裕回答：“他比我有钱，只不过他没有上市罢了，他产业的价值是难以估量的。”
谙熟房地产业务的黄俊钦，加上资本操作高手黄光裕，其效应该是1 1>2。
二妹夫张志铭：国美大将
“‘明天第一城’就如同我的电影一样，走的是大众路线，因此我对它有一种信赖。”2005年8月29日，著名导演冯小刚出现在“明天第一城”的新闻发布会上，对该楼盘极尽溢美之词。
如此高调亮相的，正是已经单飞的国美二号人物张志铭及属于他自己的地产品牌——明天地产。在为黄光裕打了12年工后，张志铭终于从一个职业经理人变成一个老板。
当年，黄光裕把国美电器交给二妹夫张志铭全权打理后，自己则开始从事房地产和投资业务。在张志铭领导下，国美1997年以后快速发展，并于1999年开始向全国扩张。当时中国的家电零售业有“三张”之称：南京苏宁电器的张近东，山东三联集团的张继升，北京国美电器的张志铭。而国美的真正老板黄光裕却很少有人知道。
张志铭是一个地道的北京人，于1993年加入国美，曾是黄光裕的司机。黄光裕看他踏实肯干，日渐委以重任，一直做到国美电器总经理，是仅次于黄光裕的第二号人物。1994年，年仅21岁的黄燕虹也加入了国美，历任鹏润旗下万盛源物业总经理、北京鹏润房地产开发公司副总经理，国美集团监察中心总监等职，后去国外读书。黄燕虹和张志铭两人因为工作关系经常接触，产生了感情，于1998年结婚。
虽然面对黄光裕时显得谨小慎微，但在国美员工的眼里，张志铭是一个善于纳谏、博采众长、眼光敏锐、处事干练的能人。据说，张志铭善于听取每一个人的意见，在与员工沟通时，他从不打断任何一个人的讲话。而他的工作量大得吓人，“在很多情况下，忙得连喝水的时间都没有”。
即使如此，张志铭在国美频繁的人事调整中，已经“不止五起五落”，但张志铭的成绩也得了应有的回报：他从黄光裕那里分得了一定的股权。当黄光裕再掌国美电器后，张志铭已经积累了不少财富和资源。
张志铭2004年开始担任鹏润房地产总经理，具体运作开发“国美第一城”。据说，鹏润房地产是黄光裕和张志铭两人合股，黄光裕控股。2005年元旦，“国美第一城”开盘销售，取得了巨大成功，给了张志铭不少信心。
9个月后，张志铭成立明天地产，携“明天第一城”公开亮相。“明天地产”是张志铭100％拥有的房地产公司，年底要在立水桥和昌平分别开发各50万平方米的住宅项目。有意思的是，明天房地产公司的LOGO与鹏润的LOGO十分相近——红黄基色不变，但是没了麦穗，只突出了中间那只大鹏。
大妹黄秀虹：以二哥为榜样
对于国美来讲，上海是一个举足轻重的地方，黄光裕把这片区域交给了自己的大妹黄秀虹打理。
1991年来到北京后，黄秀虹从一般的财会人员，迅速升到现在的大区总经理，难免有人会质疑兄长对她的刻意提拔。但黄秀虹觉得不尽其然，因为一个人的发展平台别人也许可以为你提供，但你能力的大小、发挥得好与坏，完全靠的是自己的努力。
黄秀虹认为家族企业最大的好处，就在于互相之间有一个天生的信任基础，而不好的地方，在于别人总会以一种别样的眼光去看你。黄光裕经常对黄秀虹说这样一句话：“千万别把这个企业看做是自己家里的，不然你绝对做不大。”黄秀虹最欣赏二哥的一点，就是他的责任感和宽容度，以及用人的独到之处——他知道什么时候可以重用一个人，什么时候不该重用一个人，分寸把握得恰到好处。
国美像黄秀虹这样级别的地区总经理，全国有十几位，另外集团总部还有一大帮核心管理人员，而她又处在上海这样一个敏感的地方，一丝半点的成绩或者失误，别人都可以看得清清楚楚，这也是让黄秀虹感到压力特别大的原因。与事业的成就相比，黄秀虹的婚姻状况却不尽如人意。
黄秀虹的丈夫也在国美工作，两人起初度过了一段非常甜蜜的时光，但后来因为多方面的原因，他对自己在公司所处的职位越来越不满。这种在工作中的不快后来演变成对妻子的抱怨。黄秀虹觉得很委屈，她感到自己的丈夫太狭隘，两人的矛盾逐渐升级。
2001年，黄秀虹无法再忍受彼此的伤害，两人结束了仅7年的婚姻。
黄秀虹生性是那种不喜欢交际的人，现在的职务越来越高，再加上前一次婚姻的失败，所以对感情问题很是慎重。她想通过自己10年时间的奋斗，达到自己的事业目标，然后就退出来做一个专职的家庭妇女，在家相夫教子。黄秀虹一生最大的愿望，就是办一个慈善机构，做出一番类似于德兰修女的事业——黄秀虹家里几代人都是天主教徒，兄妹一出生就受过洗礼，她觉得冥冥之中总有一种神的力量在召唤她。
（责编：杜丽艳）