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当前,我国的建筑企业逐渐开始承接国际项目,走向海外市场.由于受诸多因素的影响,决定了国际工程的劳务管理是一项复杂的系统工程,面临着更多的困难和挑战.如何健全、改善劳务管理是值得我们深思的重要课题.文章首先分析了国际工程项目的劳务现状和劳务管理的风险,最后重点探索了如何科学、完善、创新的开展国际工程项目劳务管理工作.