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石油企业生产过程组织是一个有机的整体。其组织协调水平的高低，直接关系到企业的整体经济效益。在生产组织的具体过程中，必须发挥好五个职能：即生产组织职能、生产指挥职能、生产协调职能、生产监督职能、生产服务职能。具体做好钻探、试油、勘建、投产衔接工作，处理好油地关系和工农关系，努力提高企业生产组织工作的管理水平。