从备课到备会

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  笔者最近到一所乡镇中学参加了一个别开生面的评议会。全校教师书面给每位领导开会讲话的水平打分,而后由工会代表与他们当众交换意见,学期结束,教干们的奖金与此直接挂钩。
  该校会风骤变,会议数量减少,质量却明显提高。这一方法,竟是由领导们的讲话、会前会后反复强调的一个问题,引发了群众联想而产生的。
  学校对教师的备课一直抓得很紧,要求特别具体、非常严格。如,教学目标、重点难点、课时安排、教学步骤、板书设计,乃至教后感,都必须按照既定程式规范,分类列条、清晰工整地书写在备课本上。不同学科、所有教案,项目齐全、缺一不可,定期上交、检查及时。
  教导处月底普查、校长室期末抽查,考核在案、评定存档。就是要监督每位教师备足课时、上好每节课,绝不容忍未备课而上课堂的现象存在。一经发现,毫不客气,严肃批评,扣发奖金。
  一次教务主任又在会上强调备课教案之事,突然下面有人小声冒了一句:老师上课要备课,领导开会也该备备会。
  这话即刻引起一片议论之声,会开不下去了。这学校的校长也是有勇气和魄力,索性让大家畅所欲言,充分发表自己的意见。
  过去学校晚上开会频繁,周日例会永远正常,周二集体备课持之以恒,周四政治学习雷打不动,周一、周三、周五则为机动会议时间。
  会上正校长讲过后副校长讲,教务处三四个主任人人讲,后勤、工会、共青团,每每也必登台说上两句过过场。最后校长一把手往往还要来个总结,将各方面的内容再强调重复一遍,的确难受、实在够呛。
  有时学校工作开展不顺利,会上自然要发点火训些人,这又给会议增添一种沉闷难堪的气氛,所以教师都有一种畏会心理。
  教干们工作虽然积极主动、认真负责,但开会讲话却很随意、甚不讲究。头脑里有那么回事,想到哪讲到哪,扯起来、直侃就是,会前没啥准备、并无文稿。而那真能够即席发言、胸有成竹,且条理清晰、准确流畅的干部人才,又实在难得少有。
  这般会上发言自然难免颠三倒四、罗嗦重复,甚至胡扯乱说、离题下道。听者已经很有感觉,颇为受罪;讲者却浑然不觉,依然如故。反正是在“自家”,没有“外人”;讲错没关系,现眼无所谓。
  说不定有的还可能自我感觉良好、以为得意,几日不开会就寂寞难耐、失落无聊,坐在上面对着下边的群众挥手开讲,或许已成一种人格倾向、职业嗜好,一有机会就要抓住不放,一上讲台便会满嘴乱说。
  教师的备课是为了给学生上好课,学校开会从某种意义讲,领导的讲话又何尝不是在给教师上课。以此推论,校长主任的水平想必要高于一般老师。每次会上发言,或是在业务上或是在思想上,总要对教职工有所指示教导。如此,教干不认真备会,临时信口开河,怎能让群众满意,又怎能收到理想的会议效果?
  对于基层干部,备会的确是个问题。别以为那学校是你的一方独立王国,教干怎么开讲都行,群众只有倾听的份儿。实际上人们评价一位领导干部的能力怎样,往往是从其开会讲话的水平如何开始的,当然也不仅仅完全如此。
  我们有时会在学生中搞一些民意测验:你最喜欢听哪个老师的课,最不愿听哪个老师的课。
  一些领导在找个别教师谈话时,便会以此为金箍咒敲打收拾你:学生对你的课很有反映,都不想要你上。你看问题大不大,麻烦不麻烦?再不认真备课,把课上好,改变学生对你的看法,恐怕在这学校你要待不下去。
  学生对教师的上课有意见,可以将教师调走;领导开会水平太差,教师反映强烈,是否也可把领导调走,这显然不可能。但却能够引发我们从此视角去思考问题,这或许对我们的教干不无益处,颇有警醒。
  该校的领导班子很有气度胸怀,能够自责反省。他们从心里是想把学校的事情办好,不是将其看成个人的私利和自己的天下;是一心一意要为学生服务,而不是将教师的工作潜意识里认作是为“我”而干的。
  如是,就能真诚地开展批评和自我批评,中肯地批评老师们工作中的失误,由衷地接受群众的监督提议。严格地要求别人,更严格地剖析自己,这正是共产党人应有的素质。
  学校领导班子行政会上认真讨论了教职员工这一尖锐而切实的意见,以为提得好、很正确,决定将备会作为一项教干职责、规章制度来履行遵守。教师发备课本,教干另外再多发一个备会本。
  从此学校领导认真备会,有的还将发言提纲写成全篇文稿,工整地抄写在备会本上。教干们相互督促,共同进步,力求发言出色有力、精彩有效。
  现在会议状况大为改观,令人耳目一新。或生动活泼,妙趣横生,引人入胜;或庄严肃静,警钟长鸣,愀然变色。有时和风细雨,以情动人;有时雷霆霹雳,以理服人。
  过去,听众目光发呆,打盹睡觉,各想拳经,看书看报;现在,教职工注意力高度集中,班主任则必做会议记录。校长会上言必行,教师会后行必果。
  群众忍不住发出这样的感慨:某主任以往废话连篇,如今言简意赅,完全变成另外一人,简直不可思议。看来干部的语言表达能力不是不能提高,能与不能关键在于有无自责心理,是否设定要求标准。
  从备课到备会,不仅提出了一个提高干部素质、优化会议质量的问题,展示了领导干部的磊落胸怀与应有姿态,而且透露出一所学校民主化的可喜进程,我们需要集中,也需要民主。笔者以为,倘若从此角度去思考这一变化过程和双向要求所蕴含的思想内容,就更为深广而有意义了。
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