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作为EPC项目来说,设计、采购、施工缺一不可,而其中的采购工作更是工程成本的直接体现,因此关于采购工作的管理便显得尤为突出。为此,就EPC项目中的采购工作围绕成本控制这条主线展开探讨,主要从四个方面展开：前期设计中采购工作的介入,采购环节中的管理控制,采购与施工的协调管理,所采购设备的后期工作。