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[摘 要] 目前，屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展，科学规范的管理房屋建筑施工质量，提高房屋建筑工程质量成为评估建筑施工好坏的永恒话题。作为建筑行业从业者根据自己的实际工作，就本文对建筑施工方面的管理漏洞导致建筑质量受到的影响做以下探讨。
[关键词] 房屋建筑 项目管理 工程质量
一、房屋建筑项目管理
1、强化项目进度管理，解决进度拖延的措施
对进度拖延采取措施，消除或降低它的影响，防止它继续造成更长时间的拖延，特别对计划不周、管理失误等原因造成的拖延；对已经产生的拖延，采取措施以弥补因拖延造成的损失，主要通过调整后期计划，修改网络计划，采取措施赶工；采取措施保证后期的活动按计划执行，特别是关键线路活动，缩短后期房屋建筑的工期，常常会引起一些附加作用，最典型的是增加成本开支或引起质量问题。
2、加大项目质量管理力度
严惩造成房屋建筑质量事故的单位和个人，是针对施工过程中偷工减料行为的必要制裁，对于重大事故的主要肇事单位或个人依法追究其刑事责任，同时包括政府官员的领导责任；全面实施房屋建筑建设监理制是搞好房屋建筑建设的有效体制，尤其能有效地监督、管理房屋建筑质量。全面实施房屋建筑建设监理制，一、要按照有关法规规定，该委托监理时必须委托，否则，不许开工；二、实行“三控制”监理，工期、投资与质量三者的关系密不可分；三、监理工作要向房屋建筑设计等阶段推进，以便更好地发挥监理的作用；采取相对稳固的合同形式等措施，明确企业决策层、管理层与劳务层之间的关系，增强其间沟通交流，减少工作失误的发生率。
3、对施工项目成本的管理
树立“低成本、高效益”的市场竞争观念，以优取胜，以精品房屋建筑占领市场，以房屋建筑规模、科技含量、内在质量、外在观感度作为创造精品房屋建筑的基础，引导员工自觉行动，建造出更多富有代表性及影响力的精品房屋，争得市场的主动权；
首先，以效益第一为观念指导各项工程的工作内容，以效益评先进，形成人人讲效益，环环抓效益，事事增效益的良好氛围；牢牢抓住成本管理，正确处理成本与质量、规模、方案设计、预测、决策及其他各项工作的关系，实现最优结合，追求成本管理的极限效应。
其次，树立新的成本理念：从房屋建筑信息跟踪、投标中标开始，从组织施工生产到全部房屋建筑完工，项目解体为止，整个运行过程都会影响成本变化，而项目成本管理正是紧紧围绕影响成本变化的各个环节，从传统管理模式向成本的事前预测决策、事中控制调节、事后分析考核兑现转变，是成本管理创新上的一次飞跃。因此，必须搞好施工项目成本预测评估，推行目标成本管理，建立房屋建筑项目成本预测评估制度，科学合理地制定各项目标成本指标。测评主要内容包括以下：
（1）测评投标报价的科学性，通过广泛深入的市场调查、论证和详细的现场核算，来计算投标报价是否合理，有无错编错列，漏算漏项现象，将报价成本与现场测算成本进行对比，将经营效益，指标项目目标成本的分解测算评估出来；
（2）合理测定目标成本，通过优化施工方案，科学设定项目成本管理体系，按作业层直接对成本费用（人工费、材料费、机械使用费、现场独立费），项目部间接管理费，上级机关管理费（利息、税金、基金等）进行分层测评，按单位房屋建筑、分项房屋建筑和施工工序所耗用的实物量，测算出市场能够接受的成本单价，确定各项成本指标。
二、项目施工的质量问题分析
目前我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，甚至有严重危害到建筑结构和使用安全功能的问题存在，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜倒等现象，造成建筑出现严重的不均匀沉降，甚至整体坍塌事故。影响施工质量好坏的因素主要包括以下：
1、施工方面
工程施工队伍素质过低，各施工项目内部工人不断更换，技术培训跟不上，工人技术素质较低，个别工人对自身的工作内容在整体建筑物中所起的作用不明确，操作没顺序，质量标准很难达到。许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，导致施工队伍整体素质下降，农民工、合同工占2/3，他们多数没有受过建筑技术专业培训，据统计，现有的建筑施工企业中的真正能到现场规范操作的工人只占4％；建筑施工现场直接从事操作的工人中流动性质的农民工占90％，由于不少建筑企業缺乏相应的专业技术人员，无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工，使房屋建筑中的人工造价降低。
施工过程中，质量控制体系不健全，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至还故意隐瞒；施工管理混乱，例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面开裂，施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重影响整体工程质量。
2、材料选用方面
因材料选用方面原因造成质量问题较为常见。如：防水工程沥青品种的选择，油毡的质量和品种，预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响。再如某工程刚刚竣工，内墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等；有饰面砖由于吸水率过大，外形规格不整齐，马虎施工，致使不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落及灰缝不均匀等问题，造成外墙渗水；质量低劣的石膏板，在空气中容易吸湿受潮，导致石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角等质量问题；在结构板面的施工中，在提升架口部位的板面浇筑马虎，没有注意板负筋位置，造成提升架口部分板面出现不必要的结构裂缝，造成严重的的后果3、设计方面
屋面防水设计中，带女儿墙的屋面，出现有局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层上下水管道穿越楼板不加套管，这些都是渗漏的隐患。楼地面的施工中，预制空心板上先作平层而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。在设有进深梁楼盖上，进深梁的上方不加设辅筋，多数均在此处发生大孔隙裂纹。
小结：在房地产业迅猛发展的今天，建筑施工企业处于供大于求状态，房屋施工质量高低成为占领市场的最有力武器，因此，作为建筑企业要从自身生存与发展的高度来重视建筑施工质量，坚持“以质取胜”，科学规范进行施工项目管理，推动企业向更高的层次发展，争取更大的市场占有权。■
[关键词] 房屋建筑 项目管理 工程质量
一、房屋建筑项目管理
1、强化项目进度管理，解决进度拖延的措施
对进度拖延采取措施，消除或降低它的影响，防止它继续造成更长时间的拖延，特别对计划不周、管理失误等原因造成的拖延；对已经产生的拖延，采取措施以弥补因拖延造成的损失，主要通过调整后期计划，修改网络计划，采取措施赶工；采取措施保证后期的活动按计划执行，特别是关键线路活动，缩短后期房屋建筑的工期，常常会引起一些附加作用，最典型的是增加成本开支或引起质量问题。
2、加大项目质量管理力度
严惩造成房屋建筑质量事故的单位和个人，是针对施工过程中偷工减料行为的必要制裁，对于重大事故的主要肇事单位或个人依法追究其刑事责任，同时包括政府官员的领导责任；全面实施房屋建筑建设监理制是搞好房屋建筑建设的有效体制，尤其能有效地监督、管理房屋建筑质量。全面实施房屋建筑建设监理制，一、要按照有关法规规定，该委托监理时必须委托，否则，不许开工；二、实行“三控制”监理，工期、投资与质量三者的关系密不可分；三、监理工作要向房屋建筑设计等阶段推进，以便更好地发挥监理的作用；采取相对稳固的合同形式等措施，明确企业决策层、管理层与劳务层之间的关系，增强其间沟通交流，减少工作失误的发生率。
3、对施工项目成本的管理
树立“低成本、高效益”的市场竞争观念，以优取胜，以精品房屋建筑占领市场，以房屋建筑规模、科技含量、内在质量、外在观感度作为创造精品房屋建筑的基础，引导员工自觉行动，建造出更多富有代表性及影响力的精品房屋，争得市场的主动权；
首先，以效益第一为观念指导各项工程的工作内容，以效益评先进，形成人人讲效益，环环抓效益，事事增效益的良好氛围；牢牢抓住成本管理，正确处理成本与质量、规模、方案设计、预测、决策及其他各项工作的关系，实现最优结合，追求成本管理的极限效应。
其次，树立新的成本理念：从房屋建筑信息跟踪、投标中标开始，从组织施工生产到全部房屋建筑完工，项目解体为止，整个运行过程都会影响成本变化，而项目成本管理正是紧紧围绕影响成本变化的各个环节，从传统管理模式向成本的事前预测决策、事中控制调节、事后分析考核兑现转变，是成本管理创新上的一次飞跃。因此，必须搞好施工项目成本预测评估，推行目标成本管理，建立房屋建筑项目成本预测评估制度，科学合理地制定各项目标成本指标。测评主要内容包括以下：
（1）测评投标报价的科学性，通过广泛深入的市场调查、论证和详细的现场核算，来计算投标报价是否合理，有无错编错列，漏算漏项现象，将报价成本与现场测算成本进行对比，将经营效益，指标项目目标成本的分解测算评估出来；
（2）合理测定目标成本，通过优化施工方案，科学设定项目成本管理体系，按作业层直接对成本费用（人工费、材料费、机械使用费、现场独立费），项目部间接管理费，上级机关管理费（利息、税金、基金等）进行分层测评，按单位房屋建筑、分项房屋建筑和施工工序所耗用的实物量，测算出市场能够接受的成本单价，确定各项成本指标。
二、项目施工的质量问题分析
目前我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，甚至有严重危害到建筑结构和使用安全功能的问题存在，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜倒等现象，造成建筑出现严重的不均匀沉降，甚至整体坍塌事故。影响施工质量好坏的因素主要包括以下：
1、施工方面
工程施工队伍素质过低，各施工项目内部工人不断更换，技术培训跟不上，工人技术素质较低，个别工人对自身的工作内容在整体建筑物中所起的作用不明确，操作没顺序，质量标准很难达到。许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，导致施工队伍整体素质下降，农民工、合同工占2/3，他们多数没有受过建筑技术专业培训，据统计，现有的建筑施工企业中的真正能到现场规范操作的工人只占4％；建筑施工现场直接从事操作的工人中流动性质的农民工占90％，由于不少建筑企業缺乏相应的专业技术人员，无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工，使房屋建筑中的人工造价降低。
施工过程中，质量控制体系不健全，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至还故意隐瞒；施工管理混乱，例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面开裂，施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重影响整体工程质量。
2、材料选用方面
因材料选用方面原因造成质量问题较为常见。如：防水工程沥青品种的选择，油毡的质量和品种，预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响。再如某工程刚刚竣工，内墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等；有饰面砖由于吸水率过大，外形规格不整齐，马虎施工，致使不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落及灰缝不均匀等问题，造成外墙渗水；质量低劣的石膏板，在空气中容易吸湿受潮，导致石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角等质量问题；在结构板面的施工中，在提升架口部位的板面浇筑马虎，没有注意板负筋位置，造成提升架口部分板面出现不必要的结构裂缝，造成严重的的后果3、设计方面
屋面防水设计中，带女儿墙的屋面，出现有局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层上下水管道穿越楼板不加套管，这些都是渗漏的隐患。楼地面的施工中，预制空心板上先作平层而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。在设有进深梁楼盖上，进深梁的上方不加设辅筋，多数均在此处发生大孔隙裂纹。
小结：在房地产业迅猛发展的今天，建筑施工企业处于供大于求状态，房屋施工质量高低成为占领市场的最有力武器，因此，作为建筑企业要从自身生存与发展的高度来重视建筑施工质量，坚持“以质取胜”，科学规范进行施工项目管理，推动企业向更高的层次发展，争取更大的市场占有权。■