一个企业的最高战略是什么，铁定是品牌战略了，假设你能够通晓并切实执行这条真理，我可以保证你距离“老大”就不远了，我可以保证你的企业百年常青。如果谁不相信你可以去问问通用的前CEO韦尔奇，或者是可口可乐总裁伊斯戴尔等等众多企业舵主，还不相信那就自己去试一试。金氏提银的领军人金春锋，他相信这条吗？他太相信了，因为他就是这样走过来的，然后才成就了“金氏”这块响彻山南海北的提银品牌。那么，他又是靠什么成就的呢？——两个字“人格”，永远记住最简单的，是最具杀伤力的。
　　2007年，对于提银行业来说是毫无悬念的一年，在这个舞台上早已伯仲分明。根据08年3月金氏统计：2007年度金氏提银帮助400多名学员走上致富路，全年回购学员白银达867公斤，“雄”踞全国市场，稳坐业内第一把交椅。
　　忆往昔，2005年、2006年是提银行业最为兵荒马乱的两年，甚至可以用荒诞一词来形容，王麻子蠢蠢欲动，张三也可以玩一把，但凡长点胆的人都敢去摸一把，一时业界风起云涌，乍看起来相当“繁荣”，而恰恰这种“繁荣”下面却埋伏着陷阱，等待投资者往里跳。但是，随着时间的推移，很快一批“混混”混不下去了，为什么呢？因为他们打造的是彻头彻尾的“贼船”，根本没有真正实用的技术，更无诚信，处处招摇撞骗，鸟枪换炮式经营。所以，他们立即被媒体曝光，无处躲藏。大浪淘沙，留下的才是金子，“金氏”就是那粒沙后的金子。而金氏在塑造品牌的道路上具体又是怎样做的呢？
　　金氏有人才，有技术，能够不断创新，科学管理等等各方面做的都非常到位，但品牌的美誉度笔者认为是金氏构建品牌中最重的一环。
　　2007年5月，金氏提银大力推出真情帮扶西部活动，这样的活动一直持续到8月，长达四个月，惠及陕西、新疆、青海、宁夏、甘肃、西藏西部地区，金氏总投入价值10多万，受益数百人。
　　2008年一场暴风雪骤降南方地区，金氏的学员无法回家，金氏选择了与他们一起欢度春节。而4月他们再举慈善大旗，响应国家政府号召，决定援助灾区灾后重建。
　　3年间金氏崛起的历程，一切都在诉说着金氏是一个有爱心，有强烈社会责任感的企业；一切表明一个企业的荣辱成败根本是人的因素。也许有人说企业的公益、慈善行为，终究是为了企业自己的利益，但是正如蒙牛总裁牛根生讲的，企业既为社会做了贡献，企业又得到一些东西，善举两得，何尝不是一件好事呢？
　　因此我们说，今天金氏之所以能够坐定提银行业老大的位置，能够占领全国市场，铸就数百人的财富军团，归结为金春锋的人格铸就了金氏这张品牌，理解为人性层次的一场大捷。