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引言：本文在追溯绿色财务管理理论基础的前提下，阐述了绿色财务管理的内涵、目标及内容，结合我国实际情况，分析了目前推行绿色财务管理存在的困难，并从社会、企业和政府角度提出相应建议。
一、绿色财务管理的基本内涵
（一）绿色财务管理的概念
绿色财务管理是将资源的有限性（充分利用有限的自然资源），社会的效益性（有利于人类的生存和发展），环境的保护性（保持生态平衡）以及企业的盈利性综合考虑的一种财务管理。其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下，协调企业与环境和资源等有关方面的财务关系，以实现经济效益、社会效益和生态效益相统一的企业价值最大化，最终达到企业与社会协调发展、和谐发展的目标。
（二）绿色财务管理的目标
绿色财务管理目标是将社会责任、环境效益等作为企业财务管理目标的组成要素，在此基础上追求企业长期稳定的发展和企业总价值的不断增值，并追求一定时间内所创造的绿色经济增加值与综合绿色投入资本之比的最大化。内含社会责任风险报酬和环境风险报酬的企业价值最大化应作为绿色财务管理目标。
企业价值是含了企业经济收益、生态环境收益和社会责任收益的总价值，也可以理解为是企业所有的资产包括有形资产和无形资产在市场上的现值，这种评价既能反映出企业现实的盈利能力，又能反映出潜在的获利能力，还能反映出企业的形象、商誉、对社会的责任程度。该目标模式突出了社会责任，使得企业不是以自我为中心，而是把自身看作整个社会的组成部分，注重自然再生产与经济再生产的协调统一，实现经济、社会及生态效益的相统一。
（三）绿色财务管理的主要内容
1、绿色筹资
绿色财务管理要求企业考虑特定的资金作为绿色成本的支出，为此企业必须考虑绿色投资所需资金的来源渠道、筹资方式、资金成本等。绿色筹资渠道主要有国家政府的扶持性拨款、企业自筹资金、企业银行贷款、利用外资、证券筹资等。在筹资方式上可以增加绿色股筹资和绿色负债筹资两种，企业发行绿色股票、绿色债券，不仅能够解决绿色资金的需求，更为关键的是绿色股票的发行，有利于提高企业声望，带来企业价值增值，从而实现企业绿色财务管理的目标。在一般的负债经营中，企业也可设置长期绿色借款和短期绿色借款，从特定金融市场筹集到所需的绿色资金。国家和政府应对进行绿色生产的企业在资金筹集方面给予一定的支持，例如低利率、融资贴息、财政直接补贴等。
2、绿色投资
将未来生产经营过程需支出的与资源环境有关的成本费用定义为绿色成本，并纳入投资方案的成本费用中，以盈利为基础分析此投资方案的可行性，是绿色财务管理对投资活动分析的目的。为此，企业在进行投资方案决策时必须考虑如下问题：第一，扩大企业成本范围，使其全面包括直接和间接环境成本和非环境成本。例如考虑环境因素而增加的技术投入成本及设施运营费用；生产过程中为了预防环境污染而发生的成本如企业职工环境保护教育费；企业对产品采用环保包装或者回收顾客使用后与污染环境有关的废弃物、包装物等所发生的成本等。第二，考虑项目带来的社会效益和生态效益。延长项目评价的时间范围，以便更好地反映项目的全部成本和效益。第三，正确进行环境成本的资本化与费用化。
3、绿色分配
绿色财务管理在股利分配方面基本继承了传统财务管理理论的内容，所不同的是在支付股利前须按一定的比例提取用来应付绿色资金不足的绿色公益金，以及要支付绿色股股利。绿色公益金的提取相当于内部融资，提取过程与企业提取公益金相似，比例视企业的情况而定。提取顺序是在提取公益金之后，提取任意盈余公积金之前。绿色公益金不得挪作他用，只能作为绿色资金不足部分的支出。
二、当前推行绿色财务管理所面临的主要困难
绿色财务管理理论是对传统财务管理理论的一种挑战和发展，在现阶段还是一种较新的概念，其理论与实务的成熟尚需要一个漫长的完善过程，因此，企业在实施绿色财务管理过程中不可避免会遇到一些困难和阻力，具体表现在以下几个方面：
第一，市场自身调节存在自发性、盲目性和滞后性。市场经济是讲求利益主体和行为自立的，而社会生态环境资源的产权是难以界定的，这使得社会生态环境的社会性同企业生产效益的个体性之间存在矛盾，企业很难对产权模糊的公共环境资源进行有效的保护。
第二，进行绿色财务管理所增加的费用与未来所能获得的利益不相匹配。未来的利益涉及到较多不确定性因素，因此难以估算通过绿色财务管理所带来的社会效益和经济效益。不能给企业带来直接经济效益，使得企业没有积极性实行绿色财务管理。
第三，增加了企业的成本，削弱了企业产品的市场竞争力。企业实施绿色财务管理，由于环境因素的考虑，会增加企业的成本，而相应的环境效益却难以弥补相应成本，所以就只能将环境成本转嫁给消费者，从而迫使产品价格上涨，这会严重降低产品在国内外市场上的竞争力。
第四，社会环保意识淡薄，支持力度不大。我国主要是政府部门使用环境资料信息制定相关的政策法规，以改善环境。而仅靠法律力量并不能形成推动企业公布环境信息的强大动力，况且某些地方的企业仍然存在片而追求利润增长速度的观念，严重制约了绿色财务管理的实施。
三、推行绿色财务管理的具体措施
绿色财务管理理念的形成是一项系统工程，既是一种企业行为，又需要人人参与，更需要全社会提供一个良好的约束环境。
第一，提高环保理念，树立生态文明观念思想是行动的先导。没有较强的环保意识，就难有自觉的环保行为。因此，要加强企业的环保意识，以使企业充分认识生态环境效益与经济效益之间的密切联系，逐步主动、自愿地建立健全环境管理系统，进行绿色财务管理。
第二，加强绿色财务管理理论与方法研究。由于绿色财务管理所依赖的理论和方法体系的多元化，其管理对象的复杂化，许多问题的解决要求财务管理学与环境科学、环境经济学、数学等诸多学科交叉运用，才能破解计量、分析、评价等难题，消除绿色财务管理在实务操作中的障碍，实现绿色财务管理理论与实务的紧密结合和协调发展。
第三，大力提高员工素质企业员工特别是财务人员，应充分认识社会生态资源环境的重要性以及生态环境对全人类的重要影响，增强资源环境意识，因此，要加强财务人员的后续教育，进行环境、环境会计及绿色财务管理相关知识的培训，更新其传统的知识结构，使财务人员具备相当的素质，能准确地在财务管理中进行涉及生态问题的预测及估算，加快从传统财务管理理论向绿色财务管理理论转变的步伐，以全新的姿态从事财务管理工作。
第四，政府部门也要推行绿色财务管理。政府根据实际发展需要，出台环境保护和节约资源的法律法规，并按照“谁污染，谁付费”的原则。制定优惠政策，支持、鼓励绿色产业的发展。在税收、信贷、投资、价格等方面给绿色企业以实实在在的优惠和倾斜，增强“绿色企业”的竞争力，例如在税收方面给予优惠，降低企业的税收负担；在信贷方面给予倾斜，降低企业筹资成本；倡导并鼓励企业向环保、节能、资源可持续发展利用的项目投资，讲求经济效益、社会效益和生态效益的和谐统一等。
参考文献
[1]范永太.企业绿色财务管理研究[J].财务通讯，2008，10.
[2]刘淑华.刘淑华.绿色财务管理有关问题探讨[J].中国乡镇企业会计，2007，01.
（作者单位：河北银安电子有限公司）
一、绿色财务管理的基本内涵
（一）绿色财务管理的概念
绿色财务管理是将资源的有限性（充分利用有限的自然资源），社会的效益性（有利于人类的生存和发展），环境的保护性（保持生态平衡）以及企业的盈利性综合考虑的一种财务管理。其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下，协调企业与环境和资源等有关方面的财务关系，以实现经济效益、社会效益和生态效益相统一的企业价值最大化，最终达到企业与社会协调发展、和谐发展的目标。
（二）绿色财务管理的目标
绿色财务管理目标是将社会责任、环境效益等作为企业财务管理目标的组成要素，在此基础上追求企业长期稳定的发展和企业总价值的不断增值，并追求一定时间内所创造的绿色经济增加值与综合绿色投入资本之比的最大化。内含社会责任风险报酬和环境风险报酬的企业价值最大化应作为绿色财务管理目标。
企业价值是含了企业经济收益、生态环境收益和社会责任收益的总价值，也可以理解为是企业所有的资产包括有形资产和无形资产在市场上的现值，这种评价既能反映出企业现实的盈利能力，又能反映出潜在的获利能力，还能反映出企业的形象、商誉、对社会的责任程度。该目标模式突出了社会责任，使得企业不是以自我为中心，而是把自身看作整个社会的组成部分，注重自然再生产与经济再生产的协调统一，实现经济、社会及生态效益的相统一。
（三）绿色财务管理的主要内容
1、绿色筹资
绿色财务管理要求企业考虑特定的资金作为绿色成本的支出，为此企业必须考虑绿色投资所需资金的来源渠道、筹资方式、资金成本等。绿色筹资渠道主要有国家政府的扶持性拨款、企业自筹资金、企业银行贷款、利用外资、证券筹资等。在筹资方式上可以增加绿色股筹资和绿色负债筹资两种，企业发行绿色股票、绿色债券，不仅能够解决绿色资金的需求，更为关键的是绿色股票的发行，有利于提高企业声望，带来企业价值增值，从而实现企业绿色财务管理的目标。在一般的负债经营中，企业也可设置长期绿色借款和短期绿色借款，从特定金融市场筹集到所需的绿色资金。国家和政府应对进行绿色生产的企业在资金筹集方面给予一定的支持，例如低利率、融资贴息、财政直接补贴等。
2、绿色投资
将未来生产经营过程需支出的与资源环境有关的成本费用定义为绿色成本，并纳入投资方案的成本费用中，以盈利为基础分析此投资方案的可行性，是绿色财务管理对投资活动分析的目的。为此，企业在进行投资方案决策时必须考虑如下问题：第一，扩大企业成本范围，使其全面包括直接和间接环境成本和非环境成本。例如考虑环境因素而增加的技术投入成本及设施运营费用；生产过程中为了预防环境污染而发生的成本如企业职工环境保护教育费；企业对产品采用环保包装或者回收顾客使用后与污染环境有关的废弃物、包装物等所发生的成本等。第二，考虑项目带来的社会效益和生态效益。延长项目评价的时间范围，以便更好地反映项目的全部成本和效益。第三，正确进行环境成本的资本化与费用化。
3、绿色分配
绿色财务管理在股利分配方面基本继承了传统财务管理理论的内容，所不同的是在支付股利前须按一定的比例提取用来应付绿色资金不足的绿色公益金，以及要支付绿色股股利。绿色公益金的提取相当于内部融资，提取过程与企业提取公益金相似，比例视企业的情况而定。提取顺序是在提取公益金之后，提取任意盈余公积金之前。绿色公益金不得挪作他用，只能作为绿色资金不足部分的支出。
二、当前推行绿色财务管理所面临的主要困难
绿色财务管理理论是对传统财务管理理论的一种挑战和发展，在现阶段还是一种较新的概念，其理论与实务的成熟尚需要一个漫长的完善过程，因此，企业在实施绿色财务管理过程中不可避免会遇到一些困难和阻力，具体表现在以下几个方面：
第一，市场自身调节存在自发性、盲目性和滞后性。市场经济是讲求利益主体和行为自立的，而社会生态环境资源的产权是难以界定的，这使得社会生态环境的社会性同企业生产效益的个体性之间存在矛盾，企业很难对产权模糊的公共环境资源进行有效的保护。
第二，进行绿色财务管理所增加的费用与未来所能获得的利益不相匹配。未来的利益涉及到较多不确定性因素，因此难以估算通过绿色财务管理所带来的社会效益和经济效益。不能给企业带来直接经济效益，使得企业没有积极性实行绿色财务管理。
第三，增加了企业的成本，削弱了企业产品的市场竞争力。企业实施绿色财务管理，由于环境因素的考虑，会增加企业的成本，而相应的环境效益却难以弥补相应成本，所以就只能将环境成本转嫁给消费者，从而迫使产品价格上涨，这会严重降低产品在国内外市场上的竞争力。
第四，社会环保意识淡薄，支持力度不大。我国主要是政府部门使用环境资料信息制定相关的政策法规，以改善环境。而仅靠法律力量并不能形成推动企业公布环境信息的强大动力，况且某些地方的企业仍然存在片而追求利润增长速度的观念，严重制约了绿色财务管理的实施。
三、推行绿色财务管理的具体措施
绿色财务管理理念的形成是一项系统工程，既是一种企业行为，又需要人人参与，更需要全社会提供一个良好的约束环境。
第一，提高环保理念，树立生态文明观念思想是行动的先导。没有较强的环保意识，就难有自觉的环保行为。因此，要加强企业的环保意识，以使企业充分认识生态环境效益与经济效益之间的密切联系，逐步主动、自愿地建立健全环境管理系统，进行绿色财务管理。
第二，加强绿色财务管理理论与方法研究。由于绿色财务管理所依赖的理论和方法体系的多元化，其管理对象的复杂化，许多问题的解决要求财务管理学与环境科学、环境经济学、数学等诸多学科交叉运用，才能破解计量、分析、评价等难题，消除绿色财务管理在实务操作中的障碍，实现绿色财务管理理论与实务的紧密结合和协调发展。
第三，大力提高员工素质企业员工特别是财务人员，应充分认识社会生态资源环境的重要性以及生态环境对全人类的重要影响，增强资源环境意识，因此，要加强财务人员的后续教育，进行环境、环境会计及绿色财务管理相关知识的培训，更新其传统的知识结构，使财务人员具备相当的素质，能准确地在财务管理中进行涉及生态问题的预测及估算，加快从传统财务管理理论向绿色财务管理理论转变的步伐，以全新的姿态从事财务管理工作。
第四，政府部门也要推行绿色财务管理。政府根据实际发展需要，出台环境保护和节约资源的法律法规，并按照“谁污染，谁付费”的原则。制定优惠政策，支持、鼓励绿色产业的发展。在税收、信贷、投资、价格等方面给绿色企业以实实在在的优惠和倾斜，增强“绿色企业”的竞争力，例如在税收方面给予优惠，降低企业的税收负担；在信贷方面给予倾斜，降低企业筹资成本；倡导并鼓励企业向环保、节能、资源可持续发展利用的项目投资，讲求经济效益、社会效益和生态效益的和谐统一等。
参考文献
[1]范永太.企业绿色财务管理研究[J].财务通讯，2008，10.
[2]刘淑华.刘淑华.绿色财务管理有关问题探讨[J].中国乡镇企业会计，2007，01.
（作者单位：河北银安电子有限公司）